浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动.它对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的财务关系进行的一种管理.财务管理在企业管理中占据着重要位置,财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础,也是企业可持续发展的一个关键.它与企业各方面具有广泛联系,只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理,以此来保证企业经济效益提高.     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。它对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。财务管理在企业管理中占据着重要位置，财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础，也是企业可持续发展的一个关键。它与企业各方面具有广泛联系，只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理，以此来保证企业经济效益提高。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

企业财务管理目标制定原则与措施完善之我见

在企业财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。在选择财务管理目标时,无论是股东财富最大化,还是产值最大化、利润最大化、企业价值最大化,或者相关者利益最大化,都在存在诸多优点的同时,也存在一些自身无法克服的缺点。财务管理目标制约着财务运行的基本方向,如果看不到企业治理结构的变化和发展,不能适时调整和完善企业财务管理的目标,财务运行机制就不可能合理,进而影响企业治理的效率,更无法保证企业的经营和可持续发展。     

浅析园林企业财务管理中存在的问题与对策

财务是企业一切管理活动的基础,通过财务的预测和财务决策以及财务计划来综合控制管理企业的一切经济活动。为了能够更好地加强财务管理,优化企业内部控制,应该对企业的财务管理展开一系列措施管理,但是目前我国园林企业财务管理还存在着一定的问题,所以文中笔者针对园林企业财务管理中存的在问题进行分析研究,并提出一些解决对策。     

浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

民营企业实际控制人的财务理念对企业财务管理的影响研究

企业财务理念也就是关于企业财务管理方面的观念,是企业财务管理基础工作,对企业财务管理的主要内容、基本方式等有着非常重要的影响,研究财务理念对于企业有着重要的理论和现实意义。我国民营企业的数量虽然多,但基本上的管理模式为家族管理,企业权利大多集中在领导人手里,他们的财务管理方法落后,财务管理方面的问题比较严重,由于民营企业实际控制人是企业财务理念的主体,其财务理念直接影响着企业财务管理绩效,进而影响着企业的可持续发展。     

着力创新财务管理机制 推动企业可持续发展

作为一种发生在企业财务管理系统内的创新活动，财务创新既是一种管理创新，也是一种制度创新。因此，创新财务管理机制，已经成为企业可持续发展的重要因素之一。本文就企业创新财务管理机制的重要性进行了分析，同时提出了具体的创新举措，以此推动企业可持续发展。     

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作.同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系,财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,更是企业管理的核心.     

论财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。