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预算管理是现代企业的重要管理模式.2002年4月,财政部颁布了<关于企业实行财务预算管理的指导意见>,要求国有大中型企业均要编制预算.2007年国务院国资委以18号令的形式发布了<中央企业财务预算管理暂行办法>,进一步加强国资委履行出资人的财务监督职责.2007年10月新疆生产建设兵团国资委制定了<兵团国资委监管企业财务预算管理暂行办法>,以加强对所监管企业的财务管理.这些规章制度的颁布,标志着预算管理理念在我国得到了广泛的认同,加强财务预算管理已成为企业共同的选择. 相似文献
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浅谈影响企业财务预算管理执行力的因素 总被引：1，自引：0，他引：1
随着现代企业制度的推行,财务预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。本文深入分析了影响企业财务预算管理执行力的原因,明确了财务预算管理是企业战略管理的重要组成部分,提出了提高企业财务预算管理执行力的措施。 相似文献
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传统的财务预算管理，以企业财务预算管理环境固定为假设，把企业财务预算管理的环境排除在研究范围之外，主要从财务预算编制方法和财务预算责任控制上进行研究。因此，企业也就把现有内部资源的优化利用放在财务预算管理的重心，把企业财务预算完全看成是企业内部的控制活动，并不强调财务预算管理与企业价值链的适应性。在知识经济时代，价值链作为社会网络结构中的一环，对企业财务预算管理产生了强烈的冲击。 相似文献
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近几年,黑龙江省农垦企业全面加强了财务刚性预算管理,促进了企业经济发展,提高了企业管理水平,财务预算管理已成为农垦企业加强管理提高企业经济效益的一项重要措施。为了进一步加强垦区财务预算管理,提高财务预算编制的科学性,笔者根据多年编制财务预算的经验,针对在编制预算中的平衡问题谈些意见和看法,供大家参考。 相似文献
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企业管理的核心是财务管理，大力推进企业财务预算管理，积极探索实行基层会计核算报账制后资金集中统一管理的有效途径，是当前加强国有农场企业管理，深化企业改革，规范企业财务管理过程中一项非常重要的工作。国有农场必须把财务管理作为企业管理的核心，切实抓好企业财务的预算管理，逐步建立现代企业制度，提高科学管理水平。1.细致分解各项费用，科学确定财务预算管理的责任单元。国有农场是以农场为预算主体，以农场应该负担和将要发生的各种费用为中心，以基层生产队为预算管理的基本单位。实施预算管理过程中，应将预算年度内将要… 相似文献
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黑龙江省齐齐哈尔农垦分局（以下简称齐局）自１９９９年开始在全局范围内开展了加强企业财务预算管理工作，在企业推行费用逆控法编制财务预算。通过几年的运作全局取得了一定的成效，推动了全局经济的发展。本文就齐局几年来财务预算管理工作开展的情况对进一步加强企业财务预算管理进行探讨。一、实际做法（一）加强企业财务收支预算的管理。１．改革了企业财务收支预算的编制方法，运用费用逆控法编制企业财务预算。齐局自１９９９年开始在全局范围内运用费用逆控法来编制财务预算。这一方法的基本观念来源于邯钢成本否定的理论，具体操… 相似文献
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<正>实行企业财务预算管理是企业资本经营机制运行的必然选择,是促进企业提高经济效益的有效途径,也是现代企业管理的必然需要。近几年来,随着企业改革的不断深化,企业在强化预算管理方面的问题也日显突出和重要。一、财务预算管理中经常存在的问题 相似文献
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财务预算管理是现代企业管理的重要手段,是产权制度变革的必然选择,是企业实施资本运营的需要。实行财务预算管理,能使企业在管理中出效益。财务管理是企业管理的中心,财务预算管理是企业财务管理十分重要的内容。本文拟对细化财务预算的相关内容作一探讨。 相似文献
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粮食购销市场化的深入，赋予了国有粮食收储企业财务管理工作新的内涵。如何打破计划经济条件下的企业财务管理方法，重新确立适合企业长远发展的财务管理模式，降低企业经营耗费．是摆在会计人员面前的重要任务。根据粮食市场化运作的需要，我库从2003年开始实施了年度财务预算管理制度，在实施近五年的过程中，企业财务预算管理的优点已逐渐显现．对粮食收储企业强化管理，节支降耗起到了重要作用。我们的具体做法是： 相似文献
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基于价值链的财务预算管理思考 总被引：4，自引：0，他引：4
传统的财务预算管理,以企业财务预算管理环境固定为假设,把企业财务预算管理的环境排除在研究范围之外,主要从财务预算编制方法和财务预算责任控制上进行研究. 相似文献
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全面预算管理是企业内部管理控制的主要方法，是对企业业务预算、专项预算及财务预算的综合管理。实施全面预算管理，有利于优化配置资源，促进内部机构之间的沟通和协调，推动企业改革，降低企业运营风险，进而保证企业发展目标顺利实现。本文首先分析全面预算管理在企业管理中的重要作用，然后针对当前企业开展全面预算管理过程中遇到的实际问题提出有效的解决策略。 相似文献
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随着我国市场经济的不断完善和建筑施工市场的不断发展和壮大,资金管理、预算管理等一系列科学理论得到了广泛的运用,施工企业财务管理逐渐走向集权式管理模式。本文对施工企业财务实施集中管理的必要性进行详细的介绍和说明,并对施工企业实施财务集中管理过程中可能遇到的问题进行全面的剖析和解释,并在文章最后提出一些建设性建议。 相似文献
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推行预算管理 促进企业发展 总被引：1，自引：0，他引：1
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。预算管理是现代企业财务管理的重要组成部分，对控制成本费用的发生，保证目标成本、目标利润的完成，促进企业的发展起到积极作用。 相似文献
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本文在新经济形势背景下,以提出我国建筑施工企业财务管理普遍存在的问题为出发点,通过对企业财务管理存在问题的原因进行分析,从而找出加强施工企业财务管理的措施:强化全面预算管理、创新财务分析体系、加强税收筹划、构建财务预警机制,以及完善企业财务控制的环境。 相似文献
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