企业培训的七大误区

近年来,越来越多的企业逐渐认识到企业培训已成为整个企业运作链中不可或缺的一环,企业对培训的倾斜力度也正不断加大。然而,令许多企业感到非常困惑的是:为什么企业在培训上花了大量的人力、财力、物力、而收效却并不明显呢?综观国     

企业员工培训机制及其效用

在经济时代,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量,而培训便成为了提供信息、知识及相关技能的重要途径。本文以现代企业人力资源管理思想为指导,以企业实际需要为出发点,对企业员工培训的含义、地位、内容、作用以及培训成效等简要论述。     

如何开展企业培训工作

由于培训工作要涉及到培训对象、岗位职责、绩效管理、师资情况、课程设置、组织协调等多个方面,所以经常成为人力资源管理的难题。如果企业能上下统一行动,共同推进员工培训,形成一个＂在工作中学习,在学习中提高＂的学习氛围,定会促进企业其他工作的开展,促进企业战略目标的实现。     

体验式培训应用与效果评价

企业培训作为提高企业人力资本的不二途径,终极目的仍在于最大化企业效益。体验式培训作为企业培训的重要形式被广泛应用,然而由于普遍的认知和操作问题,目前体验式培训的效果差强人意,对体验式培训进行有效评价已成为企业培训面临的紧迫命题。     

呼之欲出的“及时培训”

美国花旗银行在精心研究过１７家服务领先公司的人才培训后得出结论：就企业来讲，只有专门为满足其需要而开展的培训，才被认为是有价值的培训，才会受到企业的欢迎，而由此企业才乐于为其投资。就员工来讲，只有培训与其工作密切相关的内容，才能满足其强烈的需求；只有能解决他们工作中所遇到的问题的培训，才是其最满意的培训。这就是呼之欲出的“及时培训”──在需要的时候进行培训，在进行的时候培训所需要的知识和技能。 ２１世纪的企业（银行）迫切需要“及时培训” ２１世纪开展“及时培训”，对于企业（银行）来讲是十分必要的。…     

水利电力行业现代企业职工培训理念创新

分析了我国水利电力企业职工培训的意义和培训体系存在的问题，提出了加强对企业培训有效需求分析、科学规划培训体系、创新人力资源培训激励机制等的创新理念、创新思路，以供企业进行决策和管理参考。     

加强培训是企业打造核心竞争力的重要途径

在企业的所有资源中,人力资源是最根本的、具有决定性意义的资源,只有拥有高素质的人力资源,企业才能具备战略核心竞争力。而加强培训,是企业打造人力资源核心竞争力的重要环节。文章批驳了对企业培训工作的五点错误认识,提出了企业人员培训应做到与企业发展战略、生产经营、发展实力等相结合,做到优选培训人员、培训内容、培训方式、培训单位和师资。     

浅析国有商业银行培训的有效性

员工培训一直是人力资源管理中的一个热点,目前大部分企业都展开了培训活动,但对于整个培训的有效性却缺乏足够的研究。在这种现状下,大部分企业的培训都流于形式,在企业发展过程中起着可有可无的作用,从而使得培训工作得不到管理层以及其他员工的支持。本文通过对国有商业银行的分析,说明我国企业培训有效性存在的问题,并提出可行性政策意见。     

对构建电力企业大培训体系的思考

员工教育培训是企业进行人力资本投资的最基本方式,也是为提高人员素质、能力、工作业绩和对组织的贡献而实施的有计划、有系统的培训和训练活动。笔者结合所在的杭州萧山电力集体资产经营中心开展各类培训的创新实践,分析创新电力集体资产经营平台所属企业员工教育培训实践的具体措施,并进行相关总结。     

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式,它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足,真正发挥出企业培训的作用,某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法,为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。     

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式，它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足，真正发挥出企业培训的作用，某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法，为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。     

农民工对培训需求的优先序选择及投入主体角色定位

目前,各地农民工培训规模较小,而针对农民工的有限培训又缺乏需求分析,使得培训投入效率低下.本文基于农民工视角分析其培训需求,重点探讨农民工对培训需求的优先序选择,包括参加技能培训的考虑因素、培训机构、培训内容、培训时间及培训方式的优先序等.在此基础上,本文还探讨了农民工培训的三个投入主体--政府、企业以及农民工自身在农民工培训过程中的角色定位.     

石油企业培训外包存在的问题与对策

企业培训外包作为人力资源管理职能外包的一项重要内容,在降低培训成本、提高培训收益、提升企业竞争优势方面发挥着非常重要的作用。本文分析石油企业培训外包模式运行中出现的问题,并提出改进对策。     

兰州石化员工培训效果评估流程设计

科学的培训效果评估对于了解企业培训投资的效果、界定培训对组织的贡献、证明培训所做出的成绩非常重要。本文在分析兰州石化公司员工培训效果评估现状的基础上,设计了培训效果评估流程,以期对企业员工培训效果评估起到一定的指导作用。     

江苏省种苗企业管理人员培训和激励措施的探讨

许多企业越来越重视人力资源的培训,本文针对江苏省种苗企业在人力资源配置上存在的问题,从激励措施及人才引进等方面阐述了科技人员、管理人员及市场营销人员的培训。     

入世后农业银行的培训策略

★没有任何企业、任何人可以拒绝学习培训。★人力资本已经成为同货币资本一样重要的企业经营资本。★选择适宜的培训策略是目前人才竞争局势中一个比较重要的问题。★加强企业内部培训的质量管理是促进人力资源向人力资本转化的重要保证。     

浅析农村劳动力定制化培训

农村劳动力定制化培训是连接企业用工市场与农民工技能培训的中间桥梁,是市场经济发展的必然趋势.通过定制化培训不仅提升了农民工的技能而且针对性满足了企业的用工需求,对于企业、农民工和培训机构能够实现“三赢”的目的.农民工定制化培训的有效实施,一方面需要政府的政策支持,另一方面也需要企业用人观念的更新以及培训机构的大力配合.     

企业培训工作思考

本文对目前企业培训过程中存在的一些问题进行分析,并提出做好培训工作建议,希望对各企业的培训工作提供借鉴和参考。     

加强企业培训 提升管理水平

企业管理培训作为企业管理的重要组成部分,是提高企业干部及相关管理人员素质与能力水平的有效载体,也是适应时代发展的需要。本文针对我国企业管理培训现状和存在的问题,从认识、师资力量、培训方式及内容三个方面展开讨论。     

黑龙江老牌国有企业员工培训问题浅谈

我国改革开放40年取得了令全世界瞩目的成绩,经济的发展离不开企业创造的各项价值,包括工业增加值、科技价值、创新价值等,而这一切的核心创造力要归属于人力资本创造的价值,企业对员工培训能够使人力资本不断扩大,创造出远胜于培训投入的产出。本文将以黑龙江老牌国有企业为研究基础,针对目前该类企业在员工培训中的存在的问题,并提出相应的解决措施。