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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
农村金融体制改革,给农业银行带来了机遇和挑战。农业银行的市场定位是关系到其生存和发展的全局性战略问题。本文根据市场定位的基本原则,在分析农业银行自身特点及其外部环境的基础上,提出了农业银行的市场定位应该是:立足农村市场,巩固和发展农村阵地及传统业务,创造条件逐步向城市渗透,开展新业务,并提出了农业银行实现商业化经营,必须解决和处理好的几个关系问题,为农业银行的发展创造必要的外部环境  相似文献   

2.
金融体制转轨时期农业银行市场定位问题中国农行淮阴市分行课题组*随着农村金融体系的确立,农业银行面临重新进行市场定位的现实问题,本课题主要研究农业银行进行市场定位应遵循的原则、主要内容和近期战略。一、农业银行面临着重新进行市场定位的现实问题农业银行市场...  相似文献   

3.
谈农行商业化的内部条件和外部环境袁浩农业银行向国有商业银行转变,既是社会主义市场经济发展的客观要求,也是农业银行自身发展的必然选择。当前农业银行改革的目标是创造条件,逐步向商业银行转变,这是一个渐进的过程。因此,分析和研究当前农业银行商业化的内部条件...  相似文献   

4.
农业银行向商行转轨是金融体制改革的需要,也是农业银行自身生存和发展的需要。要实现这一战略目标,必须改善农业银行目前的经营环境,即在加强内部机制建设的同时,努力改善外部环境,才能把农业银行办成真正意义上的国有商业银行,以崭新的面貌参与金融业的激烈竞争  相似文献   

5.
农业银行是公有制的社会主义企业,职工在企业中不仅仅是劳动者,而且是企业的主人。实现民主管理既是农业银行自身发展的内在要求,同时也是农业银行改革、发展的需要和实现民主决策、科学决策的重要途径。为此,必须充分了解农业银行民主管理的现状,从根本上认识到民主管理的重要性和必要性  相似文献   

6.
农业银行亏损的原因及扭亏增盈的对策董书家农业银行向国有商业银行转化后,经营方针是实现自主经营、自负盈亏、自求平衡、自我约束、自我发展,经营的成败成为直接影响农业银行在市场经济的改革大潮中生存与发展的大问题。因此,研究探索农业银行亏损的成因及扭亏增盈之...  相似文献   

7.
金融体制的改革已经打破着农业银行为主导的支农格局,随之而来的是支持农业的原有资金的运行渠道与管理权限将发生根本的变化。随着金融体制改革的逐步完善,农业银行面对商业化经营的新格局,在支持农业发展的问题上,应该考虑自己的经营方向与对策问题。就此笔者谈点个人的看法:-_农业银行商业化经营后必须解决好几个认识问题l必须正确认识农业银行的性质。正确理解商业银行的性质和其内涵是摆正农业银行经营方向的关键。一是农业银行是国家的商业银行,从目前来说,它是国家独资银行,即使将来实行股份制,也是国家控股,因此,在经…  相似文献   

8.
建设一支以全心全意为人民服务为宗旨的职业道德高尚的高素质农行队伍,是农业银行事业兴旺发达的重要保证。本文从三个方面充分论证了职业道德建设对农业银行队伍建设的重大意义。就如何联系农业银行实际,抓住重点,采取有力措施,把农业银行职业道德教育工作落到实处,把职业道德教育与“三讲”教育有机结合起来提出了见解。  相似文献   

9.
全面加强企业形象建设,全方位、多层次、高水平地重塑农业银行形象,是农业银行办成真正的国际性商业银行的必经之路。农业银行在市场经济条件下新的经营战略更说明重塑自身形象的紧迫性和重要性。应当从产品形象、人员形象、风格形象和公众内心形象等企业形象构成的诸方面去认识其薄弱点,对症下药,找准突破口,结合农业银行实际和未来发展趋势,去实施新形象发展战略  相似文献   

10.
对农业银行支持农业产业化的思考荣中笑农业产业化是适应目前我国农村改革和发展实际的新的经营方式,支持农业产业化是实现信贷资金集约化经营的根本所在。农业银行的发展壮大最终依靠农业的进步和农村经济的振兴,农业银行,特别是农业银行中的农村行应把信贷定位调整到...  相似文献   

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由于历史原因和其他因素,农业银行形成了一些不良贷款,使农业银行背上了沉重的历史包袱,农业银行“一分一脱”后,实行不良贷款剥离,经营形势更加严峻,如何盘活不良信贷资产,走出经营低谷,提高经济效益,成为当前农业银行的紧迫任务,各行千方百计地促使不良资产下降,想办法,订措施,但是,都普遍反映困难大,措施不力,笔多年从事基层的信贷工作,对清收工作的难点和对策谈几点看法。  相似文献   

12.
建国以来农村信用社的发展历程,道路十分曲折。 1979年以前,信用社基本由人民银行直接管理, 1979年以后,随着农业银行从人民银行分设,信用社也划归农业银行领导,在农业银行管理期间,农村信用社名义上虽然是一个独立的法人机构,但农村信用社从主任任免、人财物的调配,到整个业务经营活动,都由农业银行说了算,农村信用社事实上是农业银行的一个基层机构,许多地方的农村信用社虽然也成立了社员代表大会、理事会和监事会,但绝大部分都很少开展活动,是一个虚设的组织。农村信用社虽然名义上是集体性质的金融组织,信用社的产权名义…  相似文献   

13.
经济欠发达地区农业银行经济效益的持续下降,为农行的转轨工作带来了很大的困难。我们应当分析研究其中的原因,找准扭亏的有效途径,努力从改善农业银行外部环境、加强内部经营管理入手,多管齐下,综合治理,以促进农业银行向商业银行真正转轨的顺利进行  相似文献   

14.
国有中小企业和国营农业企业,是农业银行的主要支持对象 在全面贯彻落实党的十五届四中全会精神过程中,农业银行只有准确定位,才能发挥职能作用。只有找准农行在支持对国有经济实施战略性调整中的位置,定好自己所应扮演的角色,才能把握工作的着力点,做到有的放矢,更有效地发挥国有大型商业银行的职能作用,支持国企实现其改革发展目标。在这个历史性变革过程中,农业银行应该根据自身特点,将国有中小企业和国营农业企业作为主要支持对象,这是由农业银行在国民经济建设中的地位作用决定的。 当前,在农业银行系统普遍存在一种模糊认…  相似文献   

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发行国际业务再上新台阶的设想刘成来农业银行国际业务的发展,正面临着新的改革形势。首先是农村金融体制的进一步改革,信用社从农业银行分离出去,自成体系,直接归属人民银行领导;农业发展银行机构向下延伸,直接设到县(市)支行,农业银行不再代理农业发展银行业务...  相似文献   

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农业产业化经营改善了农业银行商业化经营的外部经济环境,使农业银行赖以生存和发展的优良客户群体日趋成熟,为农业银行调整、优化业务结构,发挥支持农村经济的金融主导作用创造了难得的历史性机遇  相似文献   

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世纪之交对农行人来说不仅是时间上的跨越,更是农业银行生存与发展的关键时期。目前农业银行的经营形势受同业竞争激烈、自身经营困难、信贷资产质量低下以及中央银行下调利率等内外因素影响,前景并不令人乐观。我们必须认真分析世纪之交国际国内的经济金融形势,从农业银行的实际出发,选择“巩固阵地,调整结构,增强实力,提高效益”的经营策略,才能扭转被动局面,让农业银行以崭新的面貌跨入21世纪  相似文献   

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集约化规模经营──农业银行转换为商业银行的经营战略选择郑家圣随着农业银行逐步向国有商业银行转化,转变经营机制,提高经营效益,成为改革与发展中一个十分重要而又亟待研究的课题。我认为,由于传统经济体制和银行管理体制的制约,农业银行一直处于数量型粗放经营状...  相似文献   

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以加强贷款管理为本加大收息力度邢传燕,刘艳辉在农业银行向商业银行转轨的过渡时期,农业银行应从各方面管理上入手,尤其是在贷款管理上要进一步加强,这是提高经济效益的主要环节,也是农业银行能否顺利转变为商业银行的关键。利息收入是目前银行的主要营业收入,直接...  相似文献   

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提高农业银行经营效益的途径思考徐德超,林近刚农业银行向商业银行转轨,提高经营效益是首要的问题。大力提高经营效益,逐步消灭亏损,当是农业银行近期的主要任务。针对农行存在的实际问题和商业化经营的要求,我们认为,提高农行经营效益应从改善政策环境,推进集约经...  相似文献   

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