“大平台”夯实中间业务发展之基

福建省联社发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,为基层农信社、农商银行搭建代理业务平台、理财产品平台、科技系统平台、产品创新平台等中间业务"大平台"近年来,福建农信树立"像抓存款市场份额一样抓中间业务"的发展理念,发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,带动全省农信加速业务结构调整。"省联社搭台",即着力在中间业务的定位、功能以及科技支撑等方面狠下工夫,不断扩大业务合作领域;"法人行社唱戏",即强化中间业务营销,发挥中间业务的纽带作用,带动资产负债业务发展,加速法人行社的战略转型。     

“小银行”舞出“大平台”

<正>江西新佘农商银行在依托省联社科技信息系统平台的同时,与省联社"大平台"和谐互动,自主创新开发多套软件系统,在提升自身科技竞争力的同时,也延展了省联社科技系统的"大平台"近年来,江西省联社信息科技建设为全省农信机构各项业务发展和农村金融服务体系的完善提供了有力的技术支撑,促进了银行产品创新、经营模式创新、业务结构转型、业务流程再造以及经营效率和管理有效性的整体提升。江西新余农商银行信息科技建设在依托省     

让系统优势成为合力——专访广东省农村信用社联合社党委书记、理事长罗继东

2005年8月5日,广东省农村信用社联合社挂牌开业,标志着该省农村信用社的行业体系和新的行业管理架构已经正式确立,省政府对全省农村信用社的管理平台已初步形成。广东省作为中国改革开放的前沿阵地,一直以来都受到广泛的关注,尤其是被国务院列入第二批深化农信社改革试点地区时,更是成为人们注目的焦点。广东省联社成立后,在转换经营机制、完善法人治理结构、支农服务、业务创新、内控建设等方面都作了哪些新尝试?在今后的改革过程中又将有哪些新举措?就这些问题,记者采访了广东省农村信用社联合社理事长罗继东。记者:在进一步深化农村信用社改革中,省联社的职能定位是什么?省联社将如何发挥管理、指导、协调和服务职能?罗继东:根据中国银监会制定的《农村信用社省(自治区、直辖市)联合社管理暂行规定》,省联社是我省基层联社自愿入股组成,实行民主管理,主要履行行     

83家行社与IT系统共成长

<正>新疆自治区联社构建信息科技基础设施大平台,发展电子银行畅通服务渠道,做强后台提升风险管控能力,支撑了83家法人行社的业务发展,实现了企业与IT系统共成长新疆维吾尔自治区农村信用社联合社(以下简称新疆自治区联社)自2006年成立伊始,就高度重视信息科技建设,围绕业务发展需要,不断加快科技创新,加大科技投入,提升科技系统开发能力,在初步搭建好IT系统架构的基础上,"向IT系统要企业成长"已初见成效。2011年11月,新疆自治区联社核心业务系     

南海：银行卡开出“并蒂莲”

近两年来,广东省南海联社把加快银行卡业务发展作为重要增效点,积极创新银行卡业务,银行卡业务呈现快速增长的良好发展势头。最近,南海联社又正式开通了盛通·支付宝卡通业务和银联转账路路通业务。盛通·支付宝卡通业务是由南海联社与浙江支付宝公司联     

用足、用活银行间同业拆借市场

北京联社自 1999年加入全国银行间同业拆借市场以来,已走过了一年多的历程。在人民银行、财政部等上级单位的大力支持和帮助下,北京市联社先后成为记账式国债、金融债一级承销商,资金业务和债券业务获得了长足健康的发展。 　　在 2000年全国银行间同业拆借市场 465家成员中,北京联社债券交易量排在前 30名,在 147家农村信用联社中排在前 3名。同时,联社加大了债券投资规模, 2000年新增国债、金融债 25亿元,自营债券存量始终保持在 100亿元以上,相继开展了债券回购业务、债券买卖业务、债券分销业务、票据转贴现业务和信用拆借业…     

加强监督管理 改进支农服务 促进农村信用社在改革中稳定健康发展——张功平同志在全国合作金融监管工作会议上的讲话摘要(2004年3月4日)

这次会议的主要任务是:学习贯彻全国银行、证券、保险工作会议和银监会2004年工作会议精神,在认真总结2003年农村信用社各项工作的基础上,遵照银监法的规范要求,研究部署2004年农村信用社依法监管、深化改革、防范和化解金融风险、改进支农服务等各项工作。会议将重点讨论《关于各级合作金融监管机构职责划分及工作程序的指导意见》等文件,在听取天津联社介绍业务发展及经营管理工作的同时,具体研究对农村信用社的业务发展如何进行分类指导的问题。     

农金速览

<正>福建省联社激励制度推动转型创新近日,福建省联社印发了《福建省农村信用社、农商银行创新奖励管理暂行办法》,调动农信系统转型创新工作的积极性、主动性。奖励共设置创新成果奖、创新达人奖、微创新奖、优秀组织奖4个奖项,每两年组织一次创新奖励评选活动,获奖情况与单位年度绩效考核、员工业绩考核、评优评先、职务晋升等挂钩。甘肃农信社手机银行添加"理财业务"等新功能11月20日,甘肃省联社完成了Android客户端手机银行添加"理财业务""小额自助贷款""手机解除绑定""公务卡     

“帮而不绑”搭建大平台——专访北京大学经济学院副院长王曙光教授

<正>在现有体制框架下,省联社打造"大平台"时应把握的原则是什么?如何实现小银行与大平台的利益联动?"小法人+大平台"就是让省联社通过大平台为更多小法人服务,然而,所有体制性改革背后,起作用的都是产权改革,如果县域法人的产权发生了质的变化,那就会倒逼省联社体制改革"现在讲‘小法人+大平台’,我认为就是让省联社转变职能,去做服务,通过大的服务平台为更多的小法人服务。""一些县级法人对省联社存在抱怨,核心     

浅论转型时期县联社领导班子建设

农村信用社如何进一步解放思想,更新观念,围绕转换经营机制,提高经营效益,增强经营实力,切实加强县级联社班子建设,是农村信用社体制转型时期无法回避,也不应该回避的问题。 　　加强县级联社班子建设,是充分发挥县级联社职能作用的需要。中国人民银行总行颁发的《关于加强联社建设问题的若干意见》,对联社建设提出了总体要求：按照把联社办成基层信用联合经济组织的方向,规范组织,理顺关系,加强管理,强化制约,改善服务,真正把联社办成基层信用社的行业管理中心和经营管理中心,充分发挥联社管理、指导、协调、监督、服务…     

深化改革 强化管理 加快农村信用合作事业发展步伐

深化改革强化管理加快农村信用合作事业发展步伐张晨，楼少华农村信用社与农业银行全面脱钩以后，如何强化联社建设，健全信用社管理体系，提高联社干部素质和管理水平，发挥管理、服务职能，促进业务发展，更好地为“三农”服务，加快农村信用合作事业发展步伐，这是我们...     

“小银行+大平台”的航母战略

<正>在"小银行+大平台"新发展战酪下.作为行业管理与服务平台的省联社.其履职方式需要作出怎样的转变?"小银行+大平台"的"航母"发展模式,使得省级平台与县级法人既保持了相对独立性,又提升了协同作战能力,保障了系统整体完整,全面提升了市场竞争力吉林省联社成立以来,一直积极探索两级法人体制下的职能定位及履职方式。省联社转换履职方式,强化服务功能,有效发挥省级联社的"大平台"支撑     

完善联社建设 推动业务发展

今年初南充市农行在顺庆区进行联社规范化改革试点,使该区联社在全市范围内率先开展所社分开管理,加强联社班子建设,完善机构设置,强化联社职能等工作。由于新的管理体制和新的管理模式的实施,促进了该区信用社的业务发展。在今年     

管好“责任田”——赤峰市推行联社领导干部承包后进社责任制

农村信用社如何强化经营管理,促进业务发展,尤其是如何帮助那些亏损严重、资不抵债的农村信用社走出经营困境,迈上健康发展的道路,已是摆在各级行社面前亟需解决的问题。１９９７年以来,赤峰市推行联社领导干部对后进社承包责任制闯出了新路,摸索出了经验。一、基本...     

市(地)联社:实践与探索

组建农村信用社市（地）联社,是我国农村信用社管理体制改革的一项重大成果。它既是我国农村信用社业务发展的迫切要求,同时又是加强农村合作金融行业管理的客观需要。根据今年４月份全国农村信用社工作会议的精神,农村信用社市（地）联社组建也逐步提到了工作日程,如何按照中央的精神,科学合理组建市（地）联社,充分发挥市（地）联社行业管理和服务的重要作用,无疑是今后工作中需要探讨和实践的重要课题。为此,我们特别关注全国第一家市（地）联社———昆明市农村信用联社。昆明市农村信用联社成立于１９８６年８月,由昆明市１０…     

运筹“小银行+大平台”发展战略

<正>在改革进程不断深化的新形势下,"小银行+大平台"战略应该如何谋篇布局、稳步推进?实施"小银行+大平台"发展战略,必须找到最佳结合方式,既要把成员行社打造成最具竞争活力的现代中小银行,又要把省级联社打造成充满效力的管理和服务平台江西省联社自2004年5月成立以来,按照"小银行+大平台"发展战略,在大力推进各成员行社机制体制创新、充分发挥机制灵活优势的同时,不断做强做优省     

农村信用社省（自治区、直辖市）联合社管理暂行规定

第一章 总则 第一条 为加强对农村信用社省(自治区、直辖市)联合社(以下简称省联社)的管理,规范省联社行为,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国公司法》及其他有关法律法规和国务院《深化农村信用社改革试点方案》,制订本规定。     

风乍起，吹皱一池春水

湖南省长沙县信用联社在劳动用工制度改革中引入竞标与竞聘机制,端平“一碗水”,走活“一盘棋”,保证厂改革的平稳进行——湖南省长沙县信用联社是目前湖南省业务规模最大的县级联社,去年,该联社成为省联社批准的劳动用工制度改革试点单位。近一年来,他们进行劳动用工制度改革,整合了人力资源,活化了经营机制,推动了业务发展。     

其它声音

对于如何防范社团贷款的风险我觉得还应该在如下方面作出努力,具体如下:首先,省联社应建立系统而规范的社团贷款操作规范和管理制度。省联社应严格按照《农村合作金融机构社团贷款指引》(以下简称《指引》)的要求,统一制定农村合作金融机构社团贷款的管理实施办法,进一步制定具体操作规程,合同等法律文本,不断完善贷款的决策机制,定价机制,利益分配机制,员工激励机制和     

向管理、协调和服务要效益——湖北省荆门市农村信用联社发挥职能作用显成效

荆门市联社自１９９８年７月按合作制原则规范改革以来,充分履行市联社职能,发挥市联社在业务经营中的管理、协调、服务功能,有效促进了改革和业务经营的发展。管理：制定统一的规章制度并组织实施,对辖内信用社实施人员管理、机构管理、监督检查和风险防范。一是抓好制度建设与落实。制定辖内县联社人事、劳资、信贷、财务、会计、稽核、监察、保卫等方面的具体制度办法并组织实施。二是机构管理。在市联社设五科一室一部,要求各县联社相应调整内部机构设置。根据辖内信用社实际情况,设立６１个信用社、１２９个分社、５４个储蓄所、…