论加强地质调查项目经济管理工作

地质调查项目经济管理工作是项目顺利实施的重要保证。文章对地质调查项目经济管理工作中的主要问题,包括项目经济管理的主要内容、地质工作项目设计与项目预算、预算标准与实际支出、财建字[2004]192号文的规定与执行、项目概算、预算、核算与决算等进行了剖析,提出了加强地质调查项目经济管理要学习国家有关经济法规,树立法治意识;要加强地质调查项目经济管理基础工作建设;要加强地质调查项目预算管理工作;要加强统计管理工作,健全和完善项目监督-反馈体系;要加强项目经费支出管理,认真做好项目财务总结报告。     

浅谈地质调查项目绩效评价

随着我国公共财政框架的建立,研究建立符合国家财政改革总体要求的地质调查项目绩效评价制度以及组织实施地质调查项目绩效评价工作已成当务之急。地质调查项目绩效评价是对地质调查项目支出的经济性、效率性及有效性进行的测算评价。开展地质调查项目绩效评价,应建立有关工作制度,建立科学的指标体系和评价标准。同时要硬化评价工作结果的约束力,建立绩效评价工作信息库。     

浅谈如何深化地质调查项目专项资金的管理

深化地质调查项目专项资金管理,要强化地质调查项目专项资金预算编制,规范地质调查项目生产技术管理,依法依规使用专项资金,加强项目成果管理,加快地质调查项目成果应用及转化。同时要处理好专项资金预算管理与生产技术管理,专项资金预算标准与项目生产,预算管理与不同地区项目生产环境,专项资金预算编制、执行与项目成果等方面的关系。     

地质调查项目经费监督管理研究

地质调查项目经费监督管理按主体划分为国家财政部门监督、行业主管部门监督、实施单位组织财务预算专家监督、委托社会中介机构监审,按照财政监督划分为全面监督检查,随机监督抽查,按照监督管理人员划分为财政监督人员监督、财务预算专家监督。加强地质调查项目经费监督管理应该健全完善项目执行监管体系、建立完善的地质调查项目经费监督管理制度体系,健全完善地质调查项目经费绩效考评体系,建立项目预算执行、经费使用监管网络化信息管理模式。     

加强地质调查项目经费管理的措施与途径

加强地质工作,实现找矿突破,必须用好管好专项经费。通过讨论地质调查项目经费管理面临的形势和问题,强调加强地质调查项目经费管理必须充分认识用好管好地质调查项目经费的重要性,增强用好管好地质调查项目经费的意识,在工作推进中要重点抓好科学部署和预算执行两个环节。     

地质调查项目委托业务结算研究

地质调查项目委托业务结算管理是地质工作的客观要求,市场化管理的实际需要,财政投资的理性需求。当前地质调查项目委托业务结算存在预算标准不准确、招标标的不明确、设计审查不严谨、合同执行不严肃、执行监控不严密等问题。加强地质调查项目委托业务结算管理建议:(1)推进结算工作标准化建设;(2)建立健全预结算管理体系;(3)规范委托业务政府采购管理;(4)强化委托业务经费预算审查;(5)推进委托业务执行监管。     

地质调查项目预算编制信息化建设

项目预算编制在整个地质调查项目预算管理中占有十分重要的地位,其水平直接影响了财政资金匹配与资金效益的发挥,然而现阶段项目预算编制处于手工状态,编制质量和效率均不高。文章通过项目预算编制信息化需求分析,构建地质调查项目预算编制系统,重点解决了预算标准使用自动化、地区调整系数的自动获取和报表输出等技术问题,实现了地质调查项目预算编制信息化,减轻了预算编制工作强度,提高了工作效率,促进了预算管理规范化。     

作业成本法在地质事业单位预算管理中的应用——以中国地质调查局相关地质事业单位为例

地质调查项目是地质事业单位预算管理的重要内容,但地质事业单位却对项目预算编制方法、预算指标约束力和预算绩效指标设置等制约因素重视不够。文章通过分析地质调查项目预算编制的特点、内容和方法,在预算编制中引入作业成本法,以地质调查项目工作手段建立作业中心库,结合作业动因划分成本类型建立成本库,最终构建地质调查项目作业成本法模型。从源头上梳理项目工作量、预算标准、预算经费三者之间的量价费关系,从而界定“单位-部门-项目”不同层级的经济主体责任,并得出作业成本法在地质调查项目预算编制、支出、执行、绩效评价阶段应用的启示。     

地质调查项目预算与经费核算关系分析研究

文章从理论与管理工作实践出发，分析了地质调查项目预算与经费核算存在的主要问题以及两者的关系，提出了理顺地质调查项目预算与经费核算关系的对策建议：建立项目预算与经费核算对应关系、成本费用支出与归集的基本模式；完善、细化地质调查项目经费管理制度，强化预算执行约束性。     

辽宁秋实城乡建筑设计公司合同管理系统的设计与实现

本研究为辽宁秋实城乡建筑设计公司设计了一个项目管理系统，以满足公司合同业务运行的需求。该系统主要包括合同输入、合同修改和合同审核三个子功能。笔者对这三个功能的实现进行了详细分析，并阐述相关代码，对系统进行测试，论证了系统的可行性。     

地质调查项目钻探经济规模工作量研究

文章从合理配置资源、有效安排经济活动、国土资源大调查地质调查工作的特点等方面 ,论述了地质调查项目钻探经济规模工作量研究的必要性。认为此项研究具有重要意义。文章进而提出了钻探经济规模工作量研究的基本思路 ,应考虑的因素。并提出了进行此项研究的具体建议。     

浅析地质调查项目设计预算审查

文章强调,地质调查项目设计预算审查工作是地质调查项目预算管理的重要环节.文章简单介绍了地质调查项目设计预算审查的形式、方法、要求、步骤及其内容;结合地质调查项目的特性提出了在设计预算审查中应注意的问题.     

地质调查项目经费管理中值得探讨的几个问题

本文针对地质调查项目经费管理中存在经费使用范围与运作形式等方面存在的诸如基本支出预算不足、地调工作对国家预算制度的融合存在差距、会计核算制度不适应管理需要等问题 ,做了一些初浅的分析 ,并就如何解决这些问题提出了规范地质调查项目经费管理的有关规定、修改现行预算编制办法、加强竣工决算等建议。     

浅议提高地质调查项目设计预算编制水平

地质调查项目设计预算是项目经费管理的事前控制和预测 ,是项目经费支出的依据 ,是项目经济管理工作的重中之重。文章分析了当前项目预算中存在的诸如“预算不实 ;编制不规范 ;未按预算组织实施 ;自行调整预算”等问题的原因。在此基础上 ,作者就如何提高项目设计预算编制水平谈了一些认识和体会     

对建设工程合同中发包人自便解约权的探讨

以广西壮族自治区武鸣县法院审理的广西壮族自治区武呜县采血站诉南宁大地建筑工程公司案为案例，分析承揽合同中定作人自便解约权的立法渊源及国际惯例，讨论承揽合同与建设工程合同之间的关系，论述建设工程合同发包人行使自便解约权的适用范围及限制条件，探讨发包人行使自便解约权后对承包人的赔偿范围，同时提议参照国际惯例在相关合同示范文本中对发包人的自便解约权及对承包人的赔偿范围予以明确规定以减少不必要的合同纠纷。     

地质大调查实物地质资料状况调查及管理建议

地质大调查项目开展以来,获取了十分丰富的实物地质资料。问卷调查显示,大调查项目实物地质资料的主要类型为钻孔岩心、岩石标本、岩石薄片、古生物标本及各种地球化学样品,来源于固体矿产勘查评价、区域地质调查、区域地球化学调查等项目。据数据统计显示,大调查项目实物地质资料管理现状堪忧,主要表现在管理体系尚未建立、经费不足、人员匮乏等方面。应借鉴先进国家经验,建立实物地质资料分级管理体制,保障其经费,建立奖励机制,加强人才队伍建设。     

地调项目设计预算编制与审查中的几个问题

地质调查项目专项经费属国家推行部门预算管理的对象,实行地质调查项目设计预算管理,是地质调查项目专项经费管理的重要手段.把握好设计预算的编制、审查、修改、批复与执行五个环节是预算管理工作的核心.本文仅就如何做好设计预算编制工作中值得注意的六个方面工作与设计预算审查的有关问题做了些探讨.