如何防止企业人才流失

企业竞争激烈,人才跳槽频繁,如何防止人才流失,已经成为企业特别关注的问题。本文以调查数据为依据,就如何防止人才流失进行了深入细致的分析,提出了相应的解决方案。     

企业核心人才流失原因及对策

本文站在人力资源管理的角度,围绕企业核心人才流失现状,分析人才流失的原因。企业如何合理配置人力资源来引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

中小企业人才流失主要原因及对策

中小企业的数量在我国的企业中占据着绝对庞大的数字,它们在推动经济发展的同时,也面临着人才流失的严峻问题,给中小企业带来了巨大的损失和困扰。本文对如何降低企业人才流失率,建立良好的竞争优势进行探讨。     

企业员工忠诚度对企业经济效益的影响分析

人才是企业保持长久健康发展的支柱,员工对企业忠诚度的高低决定了企业是否稳固。有效提高员工忠诚、防止人才流失对提高企业的经济效益十分重要。从员工、企业等方面分析了企业员工忠诚度的影响因素,提出了有效提升员工对企业忠诚度的建议,希望能对提升企业效益作出贡献。     

对森工企业改革与发展问题的思考

针对森工企业体制不顺、机制不活、重复建设、效率不高、效益低下、人才流失等问题,提出了深化森工企业体制改革是适应社会主义市场经济体制的必然要求,并对森工企业如何改革与发展进行了详细的论述。     

对森工企业改革与发展问题的思考

针对森工企业体制不顺、机制不活、重复建设、效率不高、效益低下、人才流失等问题，提出了深化森工企业体制改革是适应社会主义市场经济体制的必然要求，并对森工企业如何改革与发展进行了详细的论述。     

企业核心人才流失经济学分析

人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代，白热化的市场竞争必然导致人才的激烈竞争。核心人才流失是削弱企业综合竞争优势的重要因素，而人才流失从表现方式上看，有隐性流失和显性流失两种情形，因此核心人才流失问题远比我们曾经以为的要严重得多。本文假设企业人才流失是企业与个人之间以成本收益比较为基础的博弈过程的结果，利用简单的博弈模型以及成本—收益模型分析企业人才流失的动因，并从中得出一些有益的启示。     

国有企业人才流失缘由及对策

当今世界，企业之间竞争日趋激烈，而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才作为企业的第一资源，是科技进步及经济发展最为重要的资源和主要推动力。企业拥有了发展所需的各类优秀人才，就掌握了竞争的主动权，就会在激烈的竞争中立于不败之地。然而，很多国有企业因为固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失日益严重。本文从分析人才入手，对国有企业人才流失的原因进行分析，并对国有企业如何留住人才提出相关建议。     

从公司员工流失谈知识型员工管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象.这种知识型员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为知识型员工的流动创造了需求.从而,知识型人才流失进一步加剧,正越来越成为国家企业和个人都十分关注的话题.     

酒店员工流失管理

随着我国加入WTO时代的来临,我国酒店企业面临的竞争越来越激烈,企业提高竞争力的关键是对人的管理。＂物在人造,事在人为＂,人才是酒店最宝贵的财富。众所周知,酒店业是劳动密集型产业,酒店的产品大部分是无形的服务产品,而服务性的产品是靠人操作生产的。因此,如何留住优秀员工,稳定员工队伍,充分调动和发挥员工的主观能动性,是酒店管理者必须重视的工作,也关系到酒店长远发展。本文对当前酒店企业人才流失的现状、原因和对酒店的影响进行分析,提出减少人才流失的几点对策。     

电信行业员工流失影响因素分析

一、研究背景 知识经济的到来使得企业间竞争演化为“人才的竞争”，企业能否吸引、保留和激励人才，已经成为决定其持续发展的关键因素。与此同时，人才流失问题日渐凸显，人才流失越来越困扰着企业管理者们，也越来越引起业界和理论界的共同关注。     

地勘单位人才流失与缺乏状况探析

文章指出,目前多数地勘单位存在人才流失严重,并形成了严重的人才断层,其原因在于单位人才意识不强,奖励制度跟不上改革步伐,激励措施不完善和人才使用方面存在误区.通过对这些原因的分析,文章提出了目前地勘单位减少人才流失,吸引必需人才的三项措施.     

企业文化分层构建的实践和思考

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于探化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》,是新时期引领农业政策性银行改革发展的强大思想武器.2012年农发行总行对企业文化建设提出了新的目标要求,山东省分行则从实际出发开展了"文化建设年"活动.就基层经营行来说,如何弘扬好农发行企业文化,如何防止文化建设"虚化"和"两张皮"是最关键的问题,本文结合实践,以山东省东营市分行为例,就经营行企业文化分层构建问题谈一点浅见.     

国有企业人才流失现状及其防范

国有企业是我国经济发展的重要组成部分。伴随着我国社会主义市场经济改革的不断深化,我国国企人才流失问题日益凸显出来,为我国经济发展及国有企业持续健康发展设置了障碍。鉴于此,本文从国企人才流失现状出发,对国有企业人才流失的原因进行深层次分析,并提出相应的防范国有企业人才流失的策略。     

海南省JB有限公司人才流失问题与对策

J B有限公司是一家生产保健酒的小型企业,在生存与发展中却受到人才流失问题的困扰。本文对J B有限公司人才流失问题做了深入全面的阐述,找出人才流失的主要原因,提出科学、可行的解决对策。     

防止农垦企业人才流失的对策研究

<正>人才是企业最重要的资本,流失人才就意味着资产的损失。农垦企业要想在激烈的竞争中站住脚,必须解决好人才流失问题,在实践中找到行之有效的解决方法。     

采取切实有效措施 防止企业资产流失

采取切实有效措施防止企业资产流失薜瑞成，钱福兴乡镇企业经营机制转换过程中，必须坚持集体企业资产保值增值，这是一条基本原则和关键所在，也是转换过程中的重点和难点之一。江苏常熟市董洪镇就如何防止企业资产流失，做了大量的调查研究，并采取了切实有效的措施，其...     

我国中小企业人才流失问题

改革开放以来,中小企业发展迅速,已成为我国经济发展中的亮点,在我国国民经济中的地位越显重要。到目前为止,我国在工商管理部门注册的中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,成为拉动国民经济的重要增长点。然而,随着知识经济的到来,特别是我国加入W TO后,企业间人才的竞争愈演愈烈,中小企业也随之出现了严重的人才流失现象。人才是企业发展的关键,中小企业只有妥善管理和开发人力资源,努力创建一个吸引人、留住人的环境,才能最终保证企业的可持续发展。一、我国中小企业人才流失成因1、内部管理不科学,家族色彩浓厚。目前,我国大多…     

如何防止员工激情流失

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理是否充分调动了员工的工作激情和主动性,进而把人才留住。近年来,部分企业频频出现大学生辞工跳槽现象,人才流失较为严重,给企业人力资源管理敲响了警钟,值得深思。     

强化财务管理的思路

近几年来,有些企业的财务工作现状令人堪忧,财务管理混乱,资金大量流失,给企业乃至国家造成巨大损失.强化企业财务管理,防止资金流失已是企业的当务之急.笔者认为应从以下几方面入手,加强财务管理,切实防止资金流失.