上市公司全面预算管理存在的问题及对策

为解决上市公司全面预算管理中存在的预算执行力度不够、预算考核不到位等问题,本文以全面预算管理为研究对象,阐述全面预算管理的内涵与重要性,分析上市公司全面预算管理存在的问题,并从建立全面预算管理制度、基于战略目标开展全面预算管理、引进信息技术、提高预算执行力和完善预算考评制度四方面提出建议,以期增强全面预算管理效果,促进上市公司发展。     

SE电力公司全面预算管理研究

目前国内外企业普遍采用了预算这一种管理工具,但在应用中发现了预算的诸多缺陷,加之预算管理受到赞美之声和批评之声都较多,为此立足于全面预算管理的作用和现实意义,对相关理论进行较为详尽的阐述,并结合SE电力公司的全面预算管理案例,分析企业在实行全面预算管理中面临的主要问题,就如何完善全面预算管理提出若干对策,对完善全面预算管理及提高预算使用效率提供一些有益的借鉴及参考。     

房地产企业预算管理中存在的问题及其对策研究

企业通过预算管理可以实施全过程成本控制,降低经营成本,获得更高的利润。本文以房地产企业为例,分析其预算管理中存在的问题,在此基础上,针对具体问题提出房地产企业预算管理的对策,如完善预算体系、优化预算编制方法与程序、构建预算监控体系、重构预算绩效激励制度等,旨在提升企业预算管理水平,有效规避财务风险,实现高质量发展目标。     

企业全面预算管理存在的问题与解决策略

随着时代的不断发展，全面预算管理成为现代企业经营管理的重要一环，其在确保企业顺利实现战略目标、降低经营管理风险、助推企业高质量发展等方面发挥着越来越重要的作用。当前，众多企业经营压力和经营风险不断攀升，这在客观上要求企业努力做好全面预算管理工作，继而为企业的健康发展提供有效支撑。然而，目前不少企业全面预算管理水平偏低，在具体实施中存在许多问题，由此导致企业全面预算管理的优势发挥得不够充分，这在一定程度上影响了企业经营管理水平的提升。对此，本文首先对全面预算管理的内涵和特征进行探讨，然后围绕当前部分企业全面预算管理实施中存在的典型问题，重点论述相应的解决策略。     

如何建立和完善农场的预算管理

预算法是调整国家与国家机关、企事业单位、军队和公民个人之间在预算资金的筹集、分配和使用过程中发生的社会关系的法律规范的总和.强化预算的分配和监督职能,健全农牧团场的预算管理是新时期农牧团场深化改革的需要,是促进团场经济持续健康稳定发展的关键;实施非生产经营预算管理,是改革发展中节本增效、控制收支平衡、规范财务管理的一项行之有效的办法.根据兵团<关于加强农牧团场财务管理的暂行规定>团场实行两级管理,一级核算,基层单位实行报账制等有关规定,笔者对农牧团场推行非经营性预算管理谈一点粗浅认识.     

企业全面预算管理的特征和模式分析

优化企业资源配置、高质量使用每一项资源，是企业在当前时代环境下实现长远发展的关键，而全面预算管理是优化企业资金结构、确保一切运营活动按既定目标开展的关键工作。本文阐明全面预算管理对企业发展的实际作用，分析全面预算管理的主要特征与模式，提出应用全面预算管理的可行策略。     

企业开展全面预算管理存在的问题与解决对策

全面预算管理是企业内部管理控制的主要方法，是对企业业务预算、专项预算及财务预算的综合管理。实施全面预算管理，有利于优化配置资源，促进内部机构之间的沟通和协调，推动企业改革，降低企业运营风险，进而保证企业发展目标顺利实现。本文首先分析全面预算管理在企业管理中的重要作用，然后针对当前企业开展全面预算管理过程中遇到的实际问题提出有效的解决策略。     

徽商文化价值观与小微企业预算管理

本文在综述徽商文化价值观基础上,结合预算管理中的机会主义行为——预算松弛和预算卸责,剖析徽商文化价值观与小微企业预算管理效率之间的关系,表明小微企业需要重视自身的预算管理效率,积极引入徽商文化价值观,形成自身的企业文化,塑造适应企业管理的健康发展文化价值观。     

加强职业院校预算管理

职业院校的高速发展使预算管理成为职业院校财务管理的核心。本文从走出职业院校预算管理的误区、科学编制预算、合理安排经费支出等方面,谈如何加强职业院校预算管理。     

行政事业单位预算管理现状与强化管理对策探讨探究

行政事业单位发展中，预算管理面临着许多的问题和挑战，需要单位结合自身的实际情况，制定出有效的措施来提升预算管理工作实施的效果，将预算管理的作用和价值充分发挥出来。文章从行政事业单位预算管理的意义出发，分析了行政事业单位预算管理现状，并提出了有效的预算管理强化对策，以期为行政事业单位提高预算管理水平提供参考。     

预算松弛浅议

随着我国企业管理控制体系的发展,预算管理越来越受重视,但在广泛应用过程中预算松弛行为时有发生,影响企业预算效率。本文从预算管理机制层面出发,分析预算松弛行为发生的原因,对其影响因素及其相关控制改进意见等问题进行综述。     

谈医院全面预算管理

医院预算作为国家预算范围内的一种子预算,应当贯穿于医院财务管理的始终,随着医院财务管理内容的不断丰富,如何强化全面预算管理理念和关注医院预算管理,乃至科学编制医院各层面的预算并严格执行预算,以及如何有效地进行医院预算监控、评估等,就显得尤为必要。本文选择有现实意义的非营利性医疗机构进行导入全面预算管理的研究,期望借着个案的研究,探讨在公立医院进行全面预算管理的有效途径。     

超越预算思想对我国预算管理改革的启示

超越预算管理作为新的预算管理理念，对于我国的预算管理改革有一定的适用性，充分汲取超越预算管理思想的精华，对于改进我国预算管理中存在的不足有着十分重要的现实意义。     

深化项目预算管理的探讨

项目预算在整个部门预算中占有十分重要的地位,科学的项目预算管理能够促使有限的财力资源得到合理配置并取得更好的使用效果。项目型企业的预算管理在思想认识、预算编制和预算执行三方面还存在着多种问题。企业应转变管理观念,重视预算工作,采取有效措施,深化项目预算管理,提高项目资金的使用效益。     

新形势下优化高校预算管理的对策研究

近年来,高校财务面临财政收支“紧平衡”“过紧日子”、全面预算绩效管理以及预算管理一体化改革等新要求、新环境,本文结合现阶段高校预算管理中存在的主要问题,研究在新形势下优化高校预算管理的具体举措,充分发挥预算管理优化资源配置,提高资金使用效益,推动高校教育事业发展的重要作用。     

部门预算好在哪

为了建立与市场经济相适应的预算管理体系,实现预算管理的公平、透明、规范、高效,突出预算管理在整个财政工作中的核心地位,提高预算资金使用效益,以部门预算为核心的预算管理体制改革正在全国各省、市、县推广和完善.这是建国以来预算支出管理较为全面、彻底的一次改革,是我国入世后加快构建公共财政步伐的内在要求,是实现财政管理与国际接轨的必然选择.     

基于公司治理下的预算行为研究

本文首先分析提出：对全面预算管理尚存在很多认识与实务的盲区;中国企业的预算在其科学性与合理性方面有待改进;缺乏对预算执行进行跟踪调查和预算调整;预算执行过程中缺乏权限的划分与制衡：缺乏对预算激励的重视：其次基于公司治理的背景下.主要从预算权限划分与预算责任落实两个角度提出全面预算管理新思路.     

关于加强企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理是以企业战略规划为依据,集计划、控制、协调、激励和评价等功能于一体的,贯穿于企业产供销各个环节,人财物各个方面的现代化企业管理系统,是被国内外企业实践证明行之有效的科学管理方法。本文界定了全面预算管理的科学内涵,分析了加强全面预算管理在现代企业管理中的重要性和必要性,对目前企业在实施全面预算管理中存在的一些突出问题进行了深入分析,就如何有效实施全面预算管理,使之成为实施企业发展战略与提高经营业绩的工具提出了改进建议。     

预算松弛成因及对策

随着预算思想在企业中的不断深化,其带来的预算松弛问题逐渐浮出水面,并给企业的发展制造瓶颈。预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一,由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍,预算松弛问题也由此受到学者的关注。本文通过对预算松弛问题的产生动因及其一系列影响因素的分析与归纳,对预算松弛的影响因素、预算松弛的解决或控制对策等主要问题进行综述。     

中石化全面预算管理思考

全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法,在现代企业管理中的重要地位得到广泛认可。中石化积极构建以石油安全为核心的石油发展战略,将全面预算作为实现自身发展战略的重要保证。本文通过对中国石化全面预算管理进行分析,找出中石化在全面预算管理中存在的不足,并提出解决对策。