本外币一体化:国际业务迈入核心账务时代

2008年国庆期间,备受关注的综合业务系统升级改造(一期)工程在历经十个月的坚苦研发后顺利上线.改造后的综合业务系统成功实现了本外币账务核算的一体化,农发行国际业务正式告别了无法通过核心业务系统完成账务核算的年代.这一成果为未来国际业务相关外围系统的接人奠定了坚实的基础,预示着农发行国际业务信息化建设在新的起点上迈出了关键的一步.     

综合业务系统改造技术架构设计与实现

综合业务系统是银行对外提供金融服务的平台,是银行内部账务处理的核心,在银行的整体业务系统架构中处于中央枢纽的关键位置.对综合业务系统体系架构的改造"牵一发而动全身",必须综合考虑对其本身以及相关外围系统的影响和实现方式.在本项目中,项目组不仅对综合业务系统本身做了重大结构性调整,也统一规划了以综合业务系统为核心的外围业务系统的整体架构,为今后农发行信息化建设打下坚实的基础.     

谈谈如何促进国际贸易融资业务有效发展

国际贸易融资业务是带动其他国际业务产品量综合增长的基础性产品,是同国际结算业务及其直接派生出的结售汇等业务关联程度最高的一种产品,对农发行国际业务、中间业务收入发挥着非常显著的带动作用。本文以农发行湖北省分行营业部发展国际贸易融资业务为例,分析当前贸易融资业务拓展过程中存在的困难和问题,并提出相关建议。     

国际贸易融资业务实践与探讨

要进一步增强做好国际贸易融资业务工作的信心,着手解决制约国际贸易融资业务发展的体制机制问题,努力构建国际贸易融资业务优质客户群,切实增强国际业务综合服务能力。国际贸易融资指围绕国际贸易结算的各个环节所发生的资金和信用的融通活动。农发行贸易融资业务是指向贸易结算客户提供的以进出口贸易为背景的短期本外币资金融通的银行信贷业务。笔者结合农发行湖南省分行近年来的实践,对农发行开展国际贸易融资业务提出一些思考和建议。     

关于农发行综合业务系统应用与管理的思考

综合业务系统是农发行信息技术应用的核心系统,全行业务的会计核算及账务信息全部由该系统运行生成。随着农发行新业务的不断拓展及信息技术应用平台日趋复杂,如何加强综合业务系统业务     

农发行国际结算等外汇业务开办的现状和对策

今年7月27日,中国银行业监督管理委员会下发了《关于同意中国农业发展银行营业性分支机构开办国际结算等外汇业务的批复》,同意农发行系统开办国际结算业务。至此,在总行营业部经办基础上,农发行系统分支机构开办国际结算业务已正式进入议事日程,农发行国际结     

借鉴香港银行同业经验 大力发展农发行国际业务

2011年8月29日至9月7日,根据农发行总行安排,国际业务培训班一行25人,赴香港进行了为期10天的国际结算业务培训。本次培训是农发行与香港银行学会联合举办的第五次培训,授课老师为香港银行同业多年从事国际业务的资深专家,授课内容涉及国际业务多个方面,重点为国际结算和贸易融资。培训期间,全体学员与老师进行了深度交流与沟通,并实地参观考察了香港部分银行。大家一致认为,香港银行国际业务的经验值得我们学习借鉴。一、香港银行国际业务的特点香港作为全球金融中心之一,金融市     

提高数据管理水平 发挥报表平台作用

随着综合业务系统以及CM2006系统相继完成建设并投入运行,农发行的核心业务处理系统建设工作已初步完成。虽然农发行系统建设基础较为薄弱,起步也较晚,但通过充分调动和利用各方资源和多种技术管理手段,结合农发行的业务经营实际特点,在较短的时间内跨越了国内同行业业务处理系统由分散到区域集中再到全国集中的过程,实现了业务数据的全国大集中处理。可以说,全行数据中心的建成使农发行     

拓宽国际业务 支持客户发展

农发行江苏省分行加大国际业务拓展力度,完善功能,锻炼队伍,扩大覆盖面,2011年累计完成国际结算业务3500笔、金额6.7亿美元,同比分别增长17%和49%,提前超额完成总行下达的5亿美元指导性计划,居全国农发     

强化结算手段 提升服务监管水平

近年来,我行全面推行工商银行网上银行和牡丹金山卡等新型结算工具,推广收购资金非现金结算,稳步拓展国际结算业务,积极开展综合柜员制改革,以结算业务创新推进服务、监管和经营效益的全面提升,有力地促进了各项业务的全面发展.     

北京市分行 国际业务连续两年实现“双超”

农发行北京市分行自开办国际业务以来,不断提高内部基础管理水平,全力开拓国际业务市场,稳步扩展结算业务品种,逐年提高服务水平,国际业务实现了快速良好的发展势头,连续两年超前、超额完成全年任务.2008年,全行超额完成工作指标3385万元,当年累计实现国际业务结售汇7385万美元,实现国际业务收入87万元.     

农发行发展国际业务的对策分析

"十一五"期间,农发行国际业务快速发展,国际业务经办网点由总行营业部1个发展至58个,覆盖了27个省级分行、29个二级分行和1个县级支行,全系统共办理国际结算业务64854笔,金额135.2亿美元,收入214亿元人民币.其中,2010年度实现国际结算金额49.3亿美元,收入9680万人民币,分别比2005年增长了149倍和31.8倍.面对快速增长的业务现模,现行的经营管理模式能否适应业务需要,并继续推动国际业务在"十二五"期间取得更好更快发展?带着这些问题,国际业务部专题调研组目前赴山东、江苏开展了深入调研.     

从需求分析到上线运行的完整轨迹——综合业务系统改造项目(一期)综述

综合业务系统改造项目(一期)自2007年12月9日正式启动,于2008年国庆期间上线.改造后系统的顺利上线,实现了农发行本外币一体化处理,使系统成为真正的账务处理核心;实现了支持综合柜员制和复核制并存的柜面业务处理模式,使系统进一步向"以客户为中心"转变,为客户"至诚服务"的能力进一步提高;实现了债券核算管理的信息化,使农发行债券发行告别了手工处理时代,债券核算管理有了质的飞跃:建立了综合前置系统,使农发行信息化建设的技术架构有了应用集成的核心,使农发行科技平台更趋弹性,灵活性和可扩展性大幅提升.     

新阶段农发行信息科技的创新优先方向

近年来,农发行初步建成了以综合业务系统和信贷管理系统为业务经营核心、综合前置系统为系统接入核心、数据交换平台为数据应用核心的现代银行IT架构雏形,与先进银行的差距大幅缩小。全行已处在信息技术大规模应用和科技生产力大幅度提升的技术新起点上,需要充分运用已搭建的信息科技平台和人才队伍,提升全行业务发展的信息化、电子化水平,提升在农村金融中的骨干支柱作用。本文     

加快支付业务发展 提升结算服务水平

<正>自2005年综合业务系统上线以来,农发行支付结算业务得到了较快发展,结算方式和结算工具都有所丰富。但随着支农业务拓展和客户群体日趋多元化,农发行支付结算服务中的一些问题也越来越突出。如何加快完善现有支付结算体系,提升结算服务水平已成为当前面临的重要课题。一、农发行支付结算服务现状     

践行科学发展观要求 实现农发行信息化建设跨越式发展

农发行总行新一届党委成立以来.以科学发展观为指导.对信息化建设高度重视.四年来,农发行信息化建设取得了很大成绩,尤其是在总行党委直接倡导下,引进工行CM2002系统、建设综合业务系统、开通网络视频会议系统、与工行的网银合作等,为农发行的信息化建设探索了全新的模式.为农发行信息化建设实现跨越式发展奠定了扎实的基础.     

创新综合业务系统运行管理机制

综合业务系统自2005年正式上线后,对农发行各项业务的开展与未来的发展产生了重大影响。在三年多的时间里,综合业务系统经过试运行和正式运行两个阶段,让广大财会人员初步体验到该系统的优越特点。     

夯实基础 防控风险 努力提高综合业务系统管理水平——刘梅生同志在综合业务系统管理工作会议上的讲话(摘要)

一、两年来系统管理工作回顾 (一)实现了安全稳定高效运行管理目标.一是运行安全无事故.自2007年综合业务系统管理工作会到今天,又持续稳定运行了493天.综合业务系统以及外联的人民银行支付系统前置机、国际结算系统、SWIFT系统、统计管理系统等8套信息系统,以及总行同城数据备份中心,全部实现全天候安全运行.二是数据完备零丢失.两年来,年数据备份量以15%的速度增长,累计备份全行关键业务数据5,220余次,数据存储量达到162TB,实现了数据日志信息保存完整,各类数据存储完备.三是网络安全畅通.     

支付结算业务功能解读

综合业务系统二期改造涉及支付结算相关业务主要有四个方面的内容:一是建设了支付密码集中校验系统;二是开通了支票圈存业务;三是开发了银行汇票联机密押处理功能;四是优化完善了支票截留业务的内部处理流程.二期改造的综合业务系统上线后,进一步丰富了农发行的支付结算手段,拓宽了结算服务渠道,优化了票据结算业务的处理方式,提高了支付结算效率,保障了存款人的资金安全,提高了客户满意度.本文就综合业务系统二期改造的支付结算业务功能和相关业务处理做以简要概述.     

支付结算工作现状及改进

<正>要立足政策性银行的定位,拓展农发行结算业务,提升市场竞争实力,必须软件和硬件同时完善,搭建更为普惠、安全的支付结算环境。大额支付系统和小额支付系统两个现代化支付系统的上线和升级换代,使农发行支付结算业务得到快速发展,结算服务方式日益多元,服务效率不断提高。但由于政策性银行服务对象单一、银企联网程度不高以及综合业务系统设计缺陷等原因,经济不发达地区农发行