与时俱进的营销理念

市场营销是最富变化性、动态性的领域之一，一方面体现在较为具体层面的营销策略和战术的不断创新，另一方面则体现在市场营销理念、思想的不断更新。在市场营销体系的构建过程中，营销理念对营销策略和营销重点起着调整和促进作用。培育与时俱进的营销理念，是现代企业在市场中赢得竞争优势不可忽略的重要因素。知识营销理念。随着知识经济时代的到来，知识成为发展经济的资本，知识的积累和创新，成为促进经济增长的主要动力源。因此，一个企业，在搞科研开发的同时，要想到知识的推广，使一项新产品研制成功的市场风险降到最小，而要做到…     

森林生态与人类关系

随着社会的发展，科技的长足进步，生物学与生态学的深入探究，森林生态系统的理论逐渐被人们所关注，这是人类实践经验知识积累的结果，也是人们对森林认识深化的必然，史是生态文化历史发展的结晶。     

对外投资与跨国公司的培育

一、跨国公司的演变与发展　　所谓跨国公司的定义，可以说是仁者见仁、智者见智，根据联合国跨国公司研究中心的提法，它们认为跨国公司就是指在两个或两个以上的国家拥有资产，包括工厂、矿山、销售和其它营业机构的所有企业，典型的跨国公司是一个规模庞大的厂商，以寡头垄断为主，拥有上亿美元的销售额，其子公司分散在几个国家。　　跨国公司形成与发展：跨国公司的发展经过了萌芽、成长、成熟的过程。在１６世纪就出现了跨国公司，１６００年英国成立了东印度公司是世界上最终的跨国公司，１７、１８世纪跨国公司发展速度比较缓慢，…     

我国跨国公司人才开发对策研究

在我国参与世界经济全球化的进程中，我国企业正广泛的融入世界经济之中，涌现出了大批中国的跨国经营企业，一场跨国公司的人才争夺战正在展开。我们妯须因势利导，在理论和实践的发展中不懈地探索我国跨国公司人才开发的经验，增强我国跨国公司的国际竞争力。本文从我国跨国公司人才开发面临的问题出发，提出跨国公司人才开发的基本思路。     

知识经济下的企业管理与营销

知识经济是以知识为基础的经济，它的发展直接依赖于知识的创新、传播和应用。知识经济给企业带来的不仅是科技革命和知识革命，更重要的是一场管理的革命。随着知识经济在全球范围内的兴起，企业经营与管理的环境也日益发生着巨大的变化，而企业经营与管理环境的变化将对企业管理产生巨大影响，从而推动着企业管理的不断创新。     

中国企业国际生产战略模式选择

进入21世纪以来，以跨国公司为主体的国际生产体系不断发展，并成为推动世界贸易与投资发展的主要因素。跨国公司通过在世界范围内的广泛投资，将生产过程的不同部分，分布在世界范围内的不同区域，以利用成本、资源、物流和市场的微小差别所带来的好处。这就为中国企业的跨国经营提供了良好的外部环境，使国内企业能通过与跨国公司的合作来学习跨国公司的技术和管理经验，并提高企业的国际竞争力。     

积极开展绿色农产品营销加快绿色农产品市场化进程

绿色营销是21世纪国内外市场营销的主导趋势。所谓绿色营销是指生产经营者在充分满足消费者需求的基础上，注重自然生态平衡，减少环境污染，保护和节约自然资源，维护人类社会长远利益及其长久发展，将环境保护视为企业生存和发展的条件和机会的一种新型营销观念和活动。绿色营销的三条宗旨是：节约材料耗费，保护地球的资源；确保人们使用产品的安全、卫生、方便，以利于人们身心健康和生活品质提升；引导绿色消费，培养人们的绿色意识，防止生态污染与恶化，优化人类的生存空问。     

跨国公司资金管理信息化研究

信息化的发展给跨国公司管理提供了更有利的工具,在信息化下的全球经济中,没有信息化助力的跨国企业很难与其他竞争企业相抗衡,不断提高跨国公司资金管理的信息化水平就显得尤为重要。本文着重分析跨国公司资金管理相关理论和跨国公司资金管理信息化的必要性。     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响，知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新，合作竞争的企业管理经营战略的创新，管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新，以及知识管理的企业管理模式创新。     

国外知名企业的用人策略给我国企业管理者的启迪

在知识经济条件下，决定企业命运的最重要的资产是积累的知识和信息技术。而人是知识的载体和智力资源的依附体，高素质、高智力的人才是促进知识经济发展的中坚力量，他们将构成知识经济的核心。从这个意义上说，人才是影响企业兴衰的重要因素，是企业发展的重要的战略资源。是否拥有人才     

云南少数民族地方性智慧在现代教育中的应用

云南各民族灿烂文化宝库中积累了丰富的地方性智慧与知识,如何让它在人类现代化进程中发挥应有的作用是一项值得重视和研究的课题。总结以往研究与实践经验,云南少数民族地方性智慧与知识成果的应用主要通过科技部门、企业实体的介入,以及现代学校教育得以实现。     

浅议创新绿色水产养殖产业营销的有效策略

随着经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对健康养殖产品需求越来越大。但是受市场竞争激烈、利润空间小等因素制约，导致我国很多企业在绿色养殖方面收益不高。因此如何推动养殖产品营销是一个值得深入研究的问题。文章以创新水产养殖产品绿色营销提升收益为出发点，进行了相关理论分析和实践探索，并提出可行性建议促进我国水产养殖行业发展以及相关产业升级优化，从而实现农业经济效益最大化和生态可持续发展目标，对推动社会进步具有一定现实意义，并为企业的绿色养殖发展提供一定借鉴，促进我国经济健康可持续发展。     

呼唤中国的世界级跨国公司

一、中国跨国公司的发展现状截止１９９８年底，中国海外投资企业达５６６６家，协议中方投资额６３亿美元，涉及制造业、贸易、资源开发、医疗卫生等多个领域，分布在全球１４０多个国家和地区。但在众多从事国际经营的中国企业中，真正称得上跨国公司的为数并不多。据《１９９８年世界投资报告》统计，１９９７年中国大陆有跨国公司３７９家，基本处于中下水平。１９９８年《幸福》杂志评出的世界５００强中，中国有３家企业进入，分别为中国银行、中化公司、中粮公司，但没有一家企业进入１００强。这些为数不多的中国跨国公司与世界级跨…     

企业知识理论下组织扁平化与越权悖论解

企业知识理论是在知识经济下将企业视为知识网状体系的一种全新企业理论。笔将扁平化组织中授权与越权的悖论，转化为知识理论框架下企业中知识成本与代理成本之间的矛盾，并通过“职位知识”辨别、“知识所有”辨别、组织学习等途径来寻求这一矛盾的动态平衡。     

中国制造产业竞争力提升对策

产业链分工是一个价值创造的过程。产业链的价值分工可以弥补跨国公司知识能力的有限性问题,企业在产业链分工与合作中所处的位置,已经成为企业发展战略的主要决定因素。在目前全球产业链分工体系内,后发国家自主创新能力的提升不可能自动实现,本文从企业层面和政府层面提出对策建议。     

世界跨国公司在华投资区位选择分析

90年代以来，世界跨国公司、特别是一批名跨国公司开始在华大规模投资。跨国公司注重长远战略性投资。他们在华投资技术转让比较积极，经营规范，管理先进。注重人才开发，积极推进当地化。跨国公司直接投资不仅给中国带来了现代化建设所需资金。而且在促进中国产业结构和产品结构的优化，促进信息通讯产业等高新技术产业的发展，促进第三产业，特别是知识密集型服务业的发展，以及促进当地经济的繁荣方面都发挥了积极的作用。本分析了跨国公司在华投资的原因，并对主要发达国家在华投资的区住选择进行了系统阐述，旨在掌握不同国家的投资规律，以便为落后省区所借鉴，最终缩短东西部地区差异。     

中国企业产品技术研究与开发的国际化策略

1 积极加入研究与开发的国际网络20世纪90年代以来 ,技术创新的全球化现象越来越引起人们的关注 ,一个技术创新的国际网络正在形成 ,特别是发达国家的跨国公司已经形成世界范围的研究开发网。跨国公司正通过广泛的合作关系 ,进行研究开发要素优化组合的资源合理配置 ,实现技术创新的知识共享。由此产生的网络内部收益更是拉大了我国企业在产品和技术上的差距 ,且网络成员所拥有的先进经验和技术正是我们所急需的。因此 ,我国企业必须要进入研究与开发国际网络系统 ,以融入国际化研究开发的新环境。加入网络的目的是要作为网络中的一个节点 ,…     

把脉江苏国有农业企业

国有农业企业在农业生产领域占据较大规模,对国民经济的作用和意义深远。目前,国有农业企业在农业产业化建设、市场化管理、企业化经营、国际化运作等方面积累了丰富的经验,农工商经营较好、农业生产力水平较高、拥有丰富的自然资源和具有特色和优势的种养业品质资源，外向型经济基础较好，是中国建设现代农业的排头兵。但是，在新的市场环境下，国有农业企业在其发展过程中也存在着一系列的问题，如不能及时调整、改进，将对其健康发展、积极应对国际市场竞争产生一定的负面影响。     

浅析逆向营销思维及其应用

传统的营销思维是企业先制定营销战略，后选择相应的战术。而逆向营销理论则认为战略应当自下而上发展而来，即先制定战术。逆向营销是以顾客主导一切的现代市场营销理念为基础，以逆向思维方式为指导的突破常规思维的一种全新的营销理论，在客户主导一切的时代，逆向营销将帮助企业为客户创造更多价值，推动现代企业的营销实践。     

跨国公司在华投资新动向

目前，全球约有6万多家跨国公司，其子公司、分公司和附属企业合计在50万家。跨国公司的贸易额占全球贸易额的50％，跨国公司的对外直接投资占全球直接投资的80％，跨国公司控制着全球70％以上的科技新项目与技术转让，跨国公司主导着全球经济。中国加入WTO，大大增强了跨国公司对华投资信心，加快了其战略调整步伐。