路在脚下——江苏粮海“老大难”号航母破冰远航

———飞雪迎春———“花甲老库集合村,枯枝发芽又一春”。马年除夕,石城上空飘飘扬扬飞洒起雪花,瑞雪兆丰年,对于历经严冬的粮食人,又一次感受到春天的到来。2003年元月,在江苏南京,已连续多年哼着“时间匆匆过,亏损节节高”咏叹调来辞旧迎新的集合村粮库,开始奏起“花甲老库萌新枝”的青春圆舞曲。多年冷酷无情的财务报表传来了春的消息,2002年1-12月,在商品流通等多项费用均比前一年增加的情况下,全库实现利润834万元,以“米袋不丢,钱袋渐鼓”扭亏增盈共1216万元,取得了“鱼和熊掌”兼得的佳绩,向深化粮企改革交了一份令人鼓舞的答卷。…     

国营农场“隐性亏损”的剖析

近几年来，国营农场出现一种怪现象：许多农场从帐面上看利润额不断增加，但实际上是亏损的，虚盈实亏形成的“隐性亏损”日益膨胀。江苏垦区近3年共处理“隐亏”近2000万元。“隐亏”问题在江苏垦区几乎遍及每个农场，数额愈来愈大，必须引起重视，采取对策。     

企业“起死回生”的因素分析──江苏临海农场托管如东农场的调查

江苏省国有如东农场创建于1956年，占地8480亩，其中耕地5230亩，现有总人口2160人，职工1133人，离退休人员为545人。在80年代前和80年代后都曾有过闻名江苏农垦系统的辉煌业绩。然而，进入90年代后，由于多种原因，经济每况愈下，到1994年底，全场累计亏损达1336万元（尚不包括潜亏近1000万元），整个农场的资产总额为11643．59万元，负债总额为11811．86万元，负债率高达102．3％。已属资不抵债，濒临破产。1995年3月，江苏农垦总公司为促进全垦区经济平衡发展，实施“北南挂钩战略”，委托江苏垦区“十佳企业”之一的临海农场全权托管如…     

黑龙江省查哈阳农场实行“专业承包、联产计酬、浮动工资”一年巨变

查哈阳农场建于1948年1月,是我国最早的国营农场之一。有耕地68.7万亩,建场以来国家累计投资2.5亿元,但直到1980年仍亏损1,200万元。1981年实行了“专业承包、联产计酬、浮动工资“责任制,扭转了历史性亏损,粮豆单产增长21.7％,费用减少215万元,盈利604万元。     

坚持改革 效益显著：—辽宁省农垦企业扭亏增盈的调查

辽宁省现有农垦企业156户,其中国营农牧场123户,总土地面积632万亩,耕地面积168万亩,总人口77万人,职工32万人。在党的十一届三中全会以前,特别是“文革”十年动乱期间,农垦企业经济效益很差,亏损严重,基本是小灾小亏损,大灾大亏损,连年亏损。十年间财政弥补亏损1.5亿元。亏损最多的1976年,亏损企业86户,占企业总数的62%,亏损企业亏损额4,455万元,盈利企业31户,盈利额704万元,盈亏相抵净亏损3,851万元。全省大多数农场处于经济崩溃边缘,靠财政补贴过日子。     

安徽省龙亢农场发展集体生产的经验

全场耕地面积3万亩,职工1,700多人,总人口4,400人。从1958年建场到1978年,年年亏损,21年共亏损1,400万元,平均每年亏损67万元。在安徽农垦系统中,是个有名的低产、亏损的老大难单位。1979年开始经营平衡并略有盈余。1980年遇灾亏损48万元。1981年盈余61万元。从1981年5月开始安置295名待业青年和家属从事集体生产,每人每月平均收入30元以上。     

狠抓扭亏增盈提高经济运行质量

改革开放后,我省农场系统连续十六年盈利。进入“九五”以后,随着社会主义市场经济的不断发展,我省国有农场长期存在的体制性、结构性矛盾越来越突出,在激烈的市场竞争中,不少农场的生产经济状况差,亏损额不断增加。1996-1998年,全省农场系统累积亏损高达3975万元,其中:1996年亏损1413万元,1997年亏损1247万元,1998年亏损1315万元。针对这一情况,我省农场在省委、省政府的正确领导下,在农业部农垦局的直接指导帮助下,采取了一系列有效措施,比较成功地实现全省农场系统扭亏增盈。1999年全省实现大幅度减亏(仅亏损56万元)之后,2000年,全省农场…     

通辽市粮食企业摘掉连续10年亏损帽子

有“内蒙古粮仓”之称的通辽市，１９９０年以后，国有粮食企业连续多年亏损，成为当出名的亏损大户。先是１９９９年市粮食购销企业一举扭转连续９亏损局面，实现利润９０５万元。接着是２０００年，全市粮食系统扭转了连续１０年亏损局面，实利润１５４７万元。２００１年１至６再创佳绩，全市粮食系统实现利１１３０万元，比上年同期增加４４３万元。是什么力量使通辽市一摘掉戴了１０年的亏损帽子呢？就是坚定不移地贯彻“三项政，一项改革”。千方百计敞开收购农民余。１９９８年至２０００年，全市年均粮仓容量７亿公斤，而年均粮食库…     

深化改革 强化管理促进沈阳农垦经济快速发展

沈阳市农垦从1994年起连续五年出现亏损。到1998年，累计亏损8612万元，待处理损失挂帐17137万元，两项合计已达25749万元，全系统总负债高达108870万元，净资产仅有9182万元。当时的16个直属企事业单位，有11个亏损，有15个资产负债率超过100％，整个农垦经济陷入了严重亏损的困境。     

屈原故里弄潮人--秭归县粮食系统改革脱困纪实

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。屈原故里———湖北省秭归县，粮食部门发扬屈子的“求索”精神，敢为天下先，勇当弄潮人。１９９９年以来，全县粮食企业连续３年实现盈利，一举甩掉了４６年的亏损帽子。２００１年全县粮食企业减员分流后留下的５８名职工创利２１万元，比粮改前的１９９７年减亏增盈１１００万元，企业经济实力大大增强，做到了职工工资、各项补贴、买断员工工龄补偿金、职工养老统筹金、离退休人员医疗费、遗属生活补助“六不欠”，职工工资高于全县平均水平，消化处理历史财务挂账１５５５万元，企业轻装上阵，步…     

察北牧场靠改革跃出低谷

河北省察北牧场 1995年亏损 145 5万元 ;1996年亏损 2 60万元 ;1997年亏损 174万元 ;1998年亏损 87万元。四年累计亏损 666 5万元。 1999年 ,察北靠进一步深化改革 ,一举扭亏为盈 ,实现利润16 9万元。改革使遭灾的农业化险为夷　　 1999年 ,察北的农业遭受了极其严重的旱灾 ,4- 8月份降雨量仅有 2 33 6毫米 ,不足常年同期的一半 ,17 3万亩农作物大幅度减产 ,然而国有部分的农业却奇迹般地盈利 33万元 ,成绩的取得归功于五改。一改经营机制。总场组建了农业总公司 ,分场成立分公司。总公司总体对外 ,避免了各农业生产单位内部的无序竞…     

抓机遇重发展 强化管理提高效益

农七师１２３团于１９５０年建场，从１９５０年到１９９０年４０年间，盈利１３年，累计盈利额为６３７万元，亏损２７年，累计亏损５３６７万元，１９８８年亏损５００多万元，被兵团定为６２个扶贫团场之一，兵团每年拨扶贫款９０多万元，依靠上级“输血”和银行贷款维...     

改革出速度出效益——浙江省肖山县钱江农场高速度发展经济的调查

钱江农场位于钱塘江南岸,建场于一九五九年。从一九五九年至一九七八年的二十年中,有十五年亏损。亏损总额达991万元,最高年份亏损额达138万元。一九七九年开始扭亏转盈,然而由于     

岳池县粮食收储企业摘掉亏损帽子

岳池县国有粮食收储企业认真执行粮改政策,采取切实有效的措施,全力以赴遏制新增亏损。１９９８年６月至１２月,全县政策性业务实现利润１９８万元,比１９９７年同期减亏增盈１５３１万元,摘掉了“亏损”的帽子。岳池是全国商品粮生产基地县,年产粮食５３万余吨,有...     

正确处理六个关系 促进垦区工业发展——绥化农垦分局工业改革与发展的调查思考

黑龙江省绥化农垦分局人多地少,资源有限。为促进经济快速发展,多年来分局党委高度重视工业的发展,尤其是“八五”后三年,先后投资８０００万元发展工业。然而高投入并没有带来高效益,１９９４年至１９９６年全局工业企业累计亏损８２１万元,仅１９９５年就亏损７６...     

“四大工程”促效益——对浏阳市农村信用社系统扭亏增盈的调查

湖南省浏阳市农村信用社系统在行社“脱钩”后，连续两年实现盈余，呈现一派管理全面加强，业务全线激活的可喜景象。１９９６年行社“脱钩”当年，该市信用社亏损额达４５０万元，亏损面达４７％，１９９７年一举扭亏，实现轧差盈余１４５万元。１９９８年除一社亏损外，...     

全国亏损最多的芳草湖农场扭亏为盈

地处新疆准葛尔盆地南缘的昌吉垦区芳草湖农场,有可耕地70万亩,5万多人口,2万名职工,是新疆农垦系统中的大场,也是全国农垦系统有名的亏损农场。芳草湖农场建场19年来,除1963、1964、1965这三年略有盈余外,其余16年都亏损,亏损总额达7,578万元,亏损最多的1974年达1,113万元,成为全国农垦系统最大的亏损单位。1977年以来,虽逐年平均减亏20％,但到1980年还亏损474万元,若按这个速度,芳草湖农场要扭亏,至少也得     

河北地质一队百万元亏损的原因简析

80年代初,曾经走在全国地矿系统改革前列的河北地矿局第一地质大队现况如何,是大家十分关心的问题。 据河北局审计外的审计报告,至1989年底止累计亏损75.97万元。1990年收支相抵后亏损32.42万元;1991年1～4月份,又发生亏损19万元。到目前为止,该队共有在册职工357人,固定资产净值130余万元(不包括房产),累计亏损已达127.40万元,已到了难以为继     

盘活土地资源是贫困农场走出困境的有效途径——宁夏长山头农场盘活土地资源情况调查

长山头农场位于宁夏南部山区,与列入全国特困的“西海固”地区接壤。全场土地面积10．2万亩,其中耕地面积3．2万亩,总人口5404人,其中职工1432人。1999年亏损288．4万元,职工年平均收入3037元,仅占宁夏农垦职工年平均收入6138元的49．6％。截至1998年,在银行贷款已达3048万元,亏损挂账722．5万元;潜亏挂账533万元;资产负债率(土地没进行评估)已达113．2％,是宁夏农垦的特困农业企业。     

农业系统国有企业 扭亏增盈的新招数——襄樊市木材公司大幅度扭亏增盈的调查

在建立社会主义市场经济体制过程中，许多国有企业出现严重亏损。如何扭亏增盈摆脱困境？是当前国有企业突出的难点。在此种情况下，湖北省襄樊市农口国有企业———市木材公司通过大胆的实践，闯出了一条扭亏增盈、摆脱困境之路，令人刮目相看！几年前这个木材公司由于改革滞后，管理松懈以及领导班子不力等原因，从１９９４年开始，亏损额连年增加，到１９９６年底已累计亏损１１７３万元，资不抵债５８８万元，资产负债率高达１３０％，使公司处于内外交困的境地。从１９９６年８月开始，公司新的领导班子带领职工以深化企业改革为突破口…