江淮大地竞风流——江苏省海安县农村信用联社增收节支侧记

几年来,江苏省海安县联社在内部管理中把财务核算工作贯穿于整个业务经营活动的始终,强化管理、开源节流、精打细算,财务核算水平逐年提高,经济效益显著增长。海安县联社所辖39个社,576名干部职工,通过提高财务核算水平,业务经营健康发展。从1996年开始年年实现盈利,2002年实现利润2050万元。海安县联社在短短7年的时间里累计盈利10947万元,账面利润从7年前的全市排名倒数第一上升到2002年的全省排名第六名。他们的做法是:■千方百计开源一是用足用好资金,提高资金收益率。行社分设以来,海安县联社各项存款持续增长,存款余额以每年23%的增长…     

新华联社“效益经”

河南平顶山市新华区联社,苦练内功,深挖潜力,创造性开展工作,连续四年实现全区无亏损信用社,利润连年超百万元,１９９８年实现利润１５３万元,名列全市信用联社榜首,他们的成功经验就是念好“效益经”。存款是信用社立社之本和效益之源。千方百计地吸收低息存款是...     

蓄势而发 顺势而变

湖南省衡阳市雁峰区联社顺应经济社会发展趋势,坚持科学发展观,深化改革,加快创新,竭力打造大众"贴心银行",实现又好又快发展。截至2007年10月末,联社各项存款10.89亿元,比年初净增12423万元,完成年度任务104%;各项贷款余额66208万元,其中不良贷款比年初压缩3729万元,不良贷款占比下降7.67%,实现账面经营利润1709万元,完成年度任务153.33%。联社先后获得全国青年文明号、省级文明单位等殊荣,取得了经济效益和社会效益的双丰收。     

加强经营管理 提高经济效益

今年以来,涿州市全辖信用社干部职工牢固树立“效益兴社”的观念,坚持以业务经营为中心,以提高信贷资产质量和经营效益为目标,以强化经营管理为重点,不断提高信用社经营管理水平,取得了明显效果。截止7月底全市信用社各项存款达61214万元,各项贷款达42081万元,各项业务收入达到2992万元,比去年同期增加868万元,扣除保值补贴因素,比去年同期增加盈利256万元;各项贷款收息率达到8.1％;完成上级核定任务的121％,信用社扭亏增盈工作呈现良好局面。 一、转变思想观念、树立”效益兴社”意识 由于多种因素的制约,信用社的经营困难加剧,经济效益滑坡,如何使信用社摆脱经营困境,市联社针对这个问题,认为信     

山东：票据兑付促发展提速

滕州市联社是山东农信社132家县级联社之一,他们以票据兑付考核为契机,规范内部管理,提高资产质量,综合竞争实力迅速提升。截至今年8月末,各项存款余额由2002年末的21亿元增加到51.9亿元,年均增幅达27%;各项贷款余额由2002年末的17亿元增加到42.3亿元;不良贷款占比由2002年末的40.1%下降到6.9%;2006年实现账面利润5119万元,各项拨备全部足额提取。     

稳健经营三连冠“四轮驱动”社社盈—山西省晋城市城区农村信用社强管理增效益纪实

山西省晋城市城区农村信用社所服务的区域是晋城市政治、经济、文化的中心,属于典型的“城中社”。近年来,城区农村信用联社积极适应市场经济的变化,紧紧围绕提高经营效益这个中心,夯基础,树形象,抓改革,强管理,使全区农村信用社业务经营步步登高。截止2002年6月底,各项存款余额达7.8亿元,贷款余额达5亿元,综合效益考核从1999年起连续三年在全市农村信用社排名第一。2001年实现了社社盈利,盈利额达147.3万元;今年6月底又实现盈利211.2万元,同比增盈     

江苏县级联社首次实现家家盈利

本刊讯特约记者黄忆寒通讯员刘鼎报道日前,江苏省联社传来捷报:2005年末该省联社年终决算的统计报表显示,该省各县(市)信用联社(包括农村合作银行、农村商业银行)首次实现家家盈利,全省轧差实现账面利润34．3 亿元。     

捏住发展牛鼻子 拽紧经营效益观——湖南省衡阳市雁峰区联社增效节支经验介绍

今年上半年以来，湖南省衡阳市雁峰区农村信用合作联社（以下简称联社）充分发挥“双抢”精神，着力“抢市场，抢收入”，在增效节支方面实现了跨越式发展。截至2009年6月末，该社实现各项营业收入6119．24万元，同比增加2339．15万元，增长61．88％；实现账面利润1741．44万元，同比增加1685．22万元，增幅29．97倍。     

创新机制显活力 立体监督促发展——对河北省沧州市农村信用联社创新内控机制的调查

河北省沧州市农村信用联社从创新监督体制,规范监督程序,强化内控机制入手,发挥稽察监督保驾护航作用。四年来,查处违规违纪违法人员360多人,挽回经济损失1800多万元,为农村信用社合法合规经营奠定了基础。2003年全市农村信用社各项存款余额190.1亿元,各项贷款余额121.2亿元,实现利润6758万元,是全省惟一一家连续四年实现盈利的地市级联社。     

卧牛古城唱响盈余歌

南皮县位于冀中平原,古称"卧牛城",全县总人口35万,其中农业人口31万,是一个典型的农业县。近年来,南皮县联社积极走稳健经营之路,实现了"社农双赢"的良性发展,效益连年攀升,2004年实现利润1520万元,5年累计实现利润4753万元。     

山东：票据兑付发发展提速

滕州市联社是山东农信社132家县级联社之一，他们以票据兑付考核为契机，规范内部管理，提高资产质量，综合竞争实力迅速提升。截至今年8月末，各项存款余额由2002年末的21亿元增加到51．9亿元，年均增幅达27％；各项贷款余额由2002年末的17亿元增加到42．3亿元，不良贷款占比由2002年末的40．1％下降到6．9％}2006年实现账面利润5119万元，各项拨备全部足额提取。     

开源节流管理增效

江苏省南京市江宁区农村信用联社,近两年来坚持为农服务,增收、节支重点抓,在大 力增收的同时,费用管理不放松,费用率始终控制在22％—25％幅度以内,为全区 农村信用社经营效益的改善奠定了良好的基础,由2000年亏损1581万元,到2001年扭亏转盈,2002年实现利润1299万元,今年1—5月又实现利润102万元。 农村信用社经营效益的改善     

切实加强财务管理努力提高经营效益

我行财务工作在总行和省分行的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理,以贯彻执行《会计法》为主线,不断强化经营意识,推进财务改革创新,在加强财务基础管理、提高经营效益方面取得了可喜成绩。2000年末各项贷款余额222728万元,同比增长1.71％;实现各项收入20863万元,同比减少14.3％;各项支出19094万元,同比减少25.1％;利润由1999年的亏损1200万元变为盈利1769万元,同     

从业务数据变化看企业文化的“正能量”

近年来,农发行江西省上饶市分行坚持两手抓,在加快有效发展步伐,不断做大业务总量的同时,注重抓好企业文化建设,激发企业文化的"正能量".截至2012年底,各项贷款余额91.15亿元,存款余额9.73亿元,分别比2002年底增加了60.4亿元和9亿元.经营利润从2002年的零利润增长到2012年的2.49亿元. 一、形成业务发展与企业文化良性互动的良好局面 发展稳.该行2012年贷款增长11.49亿元,余额创新高;账面利润突破2亿元大关,增幅达23.12％,创建行以来最好成绩.     

支农是富民强社的光明之路

河北省南和县农村信用联社为进一步做好支农服务工作 ,不断加大支农力度 ,坚持实施“科技兴农”战略 ,大力发展高产、优质、高效农业和个体工商业 ,使全县粮食、蔬菜、养殖三大主导产业形成规模 ,农村私营经济蓬勃发展 ,取得了较好的经济效益和社会效益 ,在服务“三农”上成功地走出一条富民强社的光明之路。１９９９年９月底联社各项贷款３．２亿元 ,其中农业贷款２．８亿元 ,农贷占比８６ % ,去年全县信用社实现利润４９．９万元 ,根据该联社目前的经营情况预测 ,今年可实现纯利润好于去年。一、转变经营观念 ,明确支农重点南和联社为做好…     

农民致富的“加油站”——宁夏平罗县信用联社信贷支农盈利纪实

存、贷款规模和经营效益位居全县各家金融机构第一,2004年实现利润678万元,2005年上半年又实现社社盈余,创利润1004万元——这,就是宁夏区平罗县农村信用联社凭信贷支农创下的响当当业绩。地处宁夏北端的平罗县,东临黄河,西倚贺兰山,全县总人口29.7万,其中农业人口22.4万,属典型的农业大县。作为“农民自己的银行”,平罗县联社立足服务“三农”经济,紧紧围绕“农”字做文章,走出了一条社农“双赢”的宽广大路。联社负责人说得好:“只要选准了路子,找准了方向,农村这块广袤的土地就一定能让农村信用社长成一棵根深叶茂的大树。”     

效益花开别样红

2004年,农发行内蒙古区赤峰市分行实现经营效益“满堂红”:辖内12个分支机构全部实现盈利,平均盈利近100万元,人均创利4.36万元。全行没有超期结算资金占用贷款、挤占挪用贷款及企业其他不合理占用贷款。该     

更新观念 拓展业务 强化管理

淄川农村信用社联社自1994年6月组建以来,面对业务经营工作中存在的各种困难和问题,牢固树立“存款立社、效益兴社”的指导思想,不断更新观念,强化经营管理,采取切实有效的措施,努力提高经济效益、截止1996年6月底,各项存款达到12.5亿元,比1994年同期增长49.4％;各项贷款达到7.9亿元,比1994年同期增长18.8％。1995年底实现利润615万元。 一、转换思想,适应经营需要 行社分门后,淄川联社在经营中面临着各种不利因素:一是职工队伍素质低。主要表现为员工文化层次低,大中专生仅占全体职工的10％,受文化素质和农村工作环境的影响,不能     

确立“质量第一 效益兴社”目标 提高经营管理水平

进入1995年,河南灵宝市农村信用社认真贯彻“存款立行,效益兴行”战略决策,确立“质量第一,效益兴社”目标,狠抓资产质量、负债质量和内部管理质量,搞活了业务经营,提高了经济效益。截止六月全市实现利润280万元,占市行下达年计划的62％;存款净增14601万元,占年计划的71％,余额达到96000万元;上半年净投放贷款8600万元,余额达到64074万元;非正常贷款比年初下降了8.5个百分点。各项经营成果创同期历史最好水平,名列三门峡市各县(市)信用社前列。     

农发行新疆区木垒县支行:一个亏损行的蜕变

<正>党的群众路线教育实践活动开展一年多来,农发行新疆维吾尔自治区木垒哈萨克自治县支行实现了建行15年以来的首次盈利,报表显示截至2014年7月底,实现账面利润127万元,存款余额达到14000万元。对于这个县支行的盈利,有人形象地比喻其为"凤凰涅槃"。毕竟,这个地处边远小县城、距离新疆首府乌鲁木齐360多公里的小小支行,一个只有12人的不起眼的集体,在1998年建行起到2013年的15个