“瞩目农村中小金融竞争力”专题系列报道之三 雄鹰自有青云志——江西南昌洪都联社改革发展巡礼

相比绝大多数植根于三农经济土壤的农信社,地处城区的农信社堪称特殊。说其特殊,关键就在于其所处区域特殊,经营环境、市场定位、客户群体及结构都有别于服务乡村、县域的兄弟们。与城市边缘的郊区以及广大的农村区域     

城区农信社可持续发展路径探析

城区是群雄逐鹿、金融竞争极为充分的区域。作为城区金融市场竞争主体之一的城区衣信社,历经长期艰辛打拼和市场洗礼,在夹缝中求生存,逐步成熟壮大。然而,由于长期以来战略研究、政策设计、制度安排的重心明显偏向量上占绝对多数的乡镇农信社,对城区农信社发展则稍缺系统性的战略研究和方向指引,伴随着经济格局、金融需求、市场竞争的快速变化,当前城区农信社无论在经营层面、管理层     

以创新服务新农村建设

明晰市场定位服务“三农”,支持农村经济,是农信社的必然选择。如果背离了这一定位,农信社就成了无水之源、无本之木。根据这个基本原理,在明确市场定位的前提下,农信社应坚持突出重点、区别对待、分类指导的原则,进一步细分市场,根据不同区域的资源特点、产业优势和经济发展状况,实施有差别的市场定位。县域经济是农信社的基础和主战场。应充分利用农信社     

小农信的大手笔

农信社的传统市场领地是“三农”。而吉林长春市农信社联合营业部却诞生于长春市城区。生长于强手如林的竞争环境中,他们不以自身的弱势而自卑,不因对手的优势而退避,沉着积蓄力量,终于闯出了自己的一片天地。     

关于信用社产权制度改革有关问题的思考

一、农信社产权制度改革应达到三个基本目标首先，产权制度改革应有利于明确农信社市场定位，进一步体现为“三农”服务方向。农信社定位于“农”字，不仅是政策所需，更是比较优势所在，是生存和发展的根本。因此，农信社的产权制度改革，必须有利于进一步突出“农”字号的市场定位，并且通过制度安排，用经济手段不断提高农信社为“三农”服务的能力，提高扶农、支农水平。其次，产权制度改革应真正形成产权激励和约束，完善法人治理结构。这是产权改革成败的关键。产权制度改革的核心在于明确和规范出资人与经营者各自的权力、责任，形成…     

科技创新引领发展之路——山东省农信社信息科技创新发展掠影

对于作为农村金融主力军的农信社而言，这是一个机遇与挑战并存的时代：一方面，日益走向深入的市场化改革，彻底唤醒了农信社沉寂巳久的发展活力；另一方面，日益开放的农村金融市场，使得农信社“一家独大”的竞争格局完全被打破，农村金融市场的日趋白热化的竞争态势，使得农信社面临着前所未有的市场挑战。     

基层农信社如何应对激烈竞争——对胡北省潜江市农村信贷市场的调研分析

外部环境使农信社面临激烈竞争 湖北省潜江市农村信贷市场随着农行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”经营理念的重新确立，标志着农行已全面进军农村金融市场，开始“下乡”同农信社形成正面竞争之势，而农村金融市场的另一家金融机构——湖北省潜江市邮政储蓄银行已经在全市开办抵质押贷款和担保业务，     

城乡结合部农信社经营发展趋向探析

城区和城乡结合部农村信用社作为农村信用社的重要组成部分,在支持地方经济的发展过程中也获得了较为充分的发展空间,在某种程度上适应了经济多元化格局对金融服务的需求,起到了“拾遗补缺”的作用。中国入世后,经济金融全球化的趋势越来越明显,外资银行抢滩国内金融市场,使金融机构之间的竞争变得更加激烈。在农村,随着社会主义市场经济体制的建立和发展,农村城市化和农业产业化进程加快,出现了城乡经济一体化发展的新格局,农村资本城市化倾向日趋明显。在新形势下,迫切要求身处特殊地域范围内的城区农信社在机构组织、资本配置和方向定位上必须进一步进行战略性调整,以适应经济的发展。但是,从目前城区农信社的自身体制和外部环境来看,显然不适应当前多元化经济发展的需要,其具体表现形     

“邮储银行PK农信社”引发的思考

在县域经济范围内．“农信社PK邮储银行”的同业竞争大战即将拉开帷幕，比较分析邮储银行与农信社这两个竞争对手各自在经营上的优劣势．设想未来双方竞争的重点，不同管理体制的两个宠大机构逐鹿农村金融市场的“战场模拟图”如在眼前，阅读此文．深入思考农信社应对竞争的策略措施。未雨绸缪，以保持领先优势．无疑是十分必要和迫切的。     

城区农村信用社：快步进军零售银行业

根据我国人世的承诺,加入WTO三年后将对外资银行全面开放零售银行业务,这对位于金融业竞争激烈的城区农信社的发展提出了严峻的挑战,那么城区的农信社应如何面对这一挑战,来抢占零售银行业务市场呢?     

发达地区农信社市场如何定位

时下,东部沿海地区城市化建设步伐不断加快,农村产业结构调整不断升级,农村经济加快走向工业化,城乡“二元经济”正在向“一元化”转变。在这样的背景下,经济发达地区农信社的市场定位面临新的挑战——以支持“三农”为己任的发达地区农信社面临农户不断减少、农业产业结构不断调整的现实,其服务对象、经营重点等也正发生着新的变化。不少农村信用社对此产生了困惑, 到底经济发达地区农信社的市场如何定位?     

专业服务熔铸金融品牌

面对＂金融海啸＂的冲击,如何进行市场定位,实施差异化竞争,解决好业务发展和风险控制的矛盾,通过支持小企业成长壮大实现自身的可持续发展,是农信社面临的一大课题。去年以来,广东省中山市农村信用合作联社（以下简称联社）相继在城区、小榄、沙溪信用社设立小企业贷款专营中心,为小企业提供专业、     

金融服务篇：承前启后继往开来

2006年,是国家实施“十一五”规划,建设社会主义新农村的开局之年,随着国家对农业税的取消,农民的发展之路更宽,同时也给农信社提供了广阔的支农空间,全国各地农信社可谓是八仙过海、各显神通,纷纷在支农服务业务品种、信贷项目、技术水平、经营管理方式和手段上进行创新,在农信社的信贷扶持下,农民创业、发展的热情空前高涨。一年来,全国农信社始终坚持服务“三农”的市场定位,强化对“三农”的支持力度,取得了新的成效。至2006年11月,农信社的农业贷款余额为12593亿元,比年初增加2098     

选准城区业务突破口

加快改革创新步伐,转换经营机制,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急对于很多身在城区的农信社而言,尽管城区业务占自身业务一半以上,但普遍存在着竞争力较弱、份额较低、发展后劲不足等问题。在新型城镇化加快推进的背景下,做强做大"三农"与做好城区业务如何兼顾,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急。     

农村合作银行经营管理全解析——以浙江省部分农合行为例

贴心为“三农”服务是农合行的标志性定位 农信社是农村金融的主力军，在改制成农合行以后，仍然继续担负着服务“三农”、活跃农村金融市场这一重要使命。在浙江省农信社改革历程中，统一选择转制农合行成为改革的方向。截至2009年2月笔者到浙江调研时，温州市已有5家农合行，     

改革过程中农信社的市场定位

深化农信社改革,改进农村金融服务,不仅关系到农信社的稳定健康发展,而且事关农业发展、农民增收、农村稳定的大局。因此,根据农信社组织机构的性质及其组建的目的,在深化改革的过程中,如何使农信社更为准确地进行市场定位,关系到农信社的未来发展和业务创新,更关系到深化改革后的最终成效。本文对农信社如何有效确定"立足农村,以农为本,服务三农"这一市场定位提出了自己的建议。     

关于农村信用社服务对象定位的调查

１９９６年以来，我们一直把农村信用社的服务定位在农业、农村、农民“三农”上，随着城乡差距的缩小以及农业结构的调整，广义的服务“三农”使不少的农村信用社服务定位发生了变异。农村信用社经营效益不好，亏损包袱压得他们喘不过气来，究其原因是多方面的，除了有其历史遗留问题、体制问题、经营管理问题、人员素质问题等诸多方面外，服务对象定位不准确也是重要原因之一。最近，我们到广东的从化、增城两地就农信社的经营问题进行了调研。 增城市农信社情况　　至２００１年４月末，增城市共有农信社机构１７家（独立法人），其中联…     

顺竞争潮流造发展“大势”——长春联合营业部打造一流社区银行经验写真

诞生于长春市城区的长春市农信社联合营业部是一家生机勃勃充满朝气的农村合作金融机构，近年来，他们面向市场奋力开拓，找准方向扬帆起航，在竞争白热化的城区金融市场托起了一片属于自己的蓝天。     

做强服务县域的主力银行

当前，农信社改革步入“深水区”，股份制、银行化改革推进迅猛。土生土长的农信社，在竞争加剧的“三农”热土上如何完成支农支小的时代重任？坚持县域法人地位不动摇的农信社，在体制改革、机制转变、经营转型过程中如何实现所有利益相关者的预期目标？     

城区业务：农信社的新战略

为了加快农信社城区业务发展，湖北省联社对城区业务现状进行了全面调查。结果表明，农信社城区业务已占农信社整体业务的一半，但仍存在着在城区金融市场上竞争力较弱，份额较低，发展后劲不足等问题，亟待理清思路，对症下药，加快发展。