厦门 谋定而动:城乡金融和谐变奏

上一期,我们以"屈而求伸--城郊信用社的现实选择"为题,对城郊地区农村信用社近年来的生存条件、环境变化以及与之相对应的市场定位和服务层次等问题进行了初步的观察和思考。城郊信用社如何应对经营环境的变化,以自身的努力对抗城市中金融同业竞争的挤压,谋得自身舒展腾挪的生存空间?这-期,三个城郊信用社的经营发展实例将给予我们一个生动而鲜活的、颇具启发意义的答案。     

郑州 自强自立:苦练内功辟生存新境

上一期,我们以“屈而求伸——城郊信用社的现实选择”为题,对城郊地区农村信用社近年来的生存条件、环境变化以及与之相对应的市场定位和服务层次等问题进行了初步的观察和思考。城郊信用社如何应对经营环境的变化,以自身的努力对抗城市中金融同业竞争的挤压,谋得自身舒展腾挪的生存空间?这—期,三个城郊信用社的经营发展实例将给予我们一个生动而鲜活的、颇具启发意义的答案。     

一百减一等于零

<正>廊坊城郊联社在全体业务人员中间开展"每个人都代表信用社,一个人做错事,就会让整个信用社抹黑"的"一百减一等于零"主题行风建设活动,用"亲情化"的服务使客户满意度大幅提高盛夏时节,河北省廊坊城郊农信联社(以下简称城郊联社)的营业网点人头攒动,柜台内笑脸盈盈,柜台外也是有说有笑。农民老张对身边的人说道:"这信用社变化还是真大,不但添了好多新设备,服务态度也比以前更好了。""是啊,你看这柜台上摆着他们几个大领导的手机号,一把手抓监督,服务效率提高了不少。"     

城郊农村信用社经营战略研究

随着城郊农村经济、社会的变化，农村信用社的服务对象、经营环境在变化，农村信用社在坚持为社员服务、为农业服务，为农村经济服务宗旨的同时，也应把握、驾驭这种变化，及时调整、制定相应的经营战略。一、城郊农村信用社的经营环境变化特点改革开放以来，农村城市化、...     

农村信用社走向市场的几个障碍

随着社会主义市场经济体系的逐步建立和金融体制全面改革的不断深化,农村信用社的经营环境发生了重大的变化。这使得信用社的自身素质、经营管理和市场竞争能力面临着严峻的考验。信用社要走向市场,要在市场竞争中求生存、求发展,就必须克服长期以来一直存在的阻碍信用社健康发展的几个障碍: 一、人们常说,市场竞争归根到底是人才的竞争;缺乏人才的企业是没有前途的企业;缺乏高素质的队伍是没有战斗力的队伍,经受不住任何风浪的考验。目前,信用社令人忧虑。其原因是多方面的:一     

创新突破：城郊信用社组织资金的出路——对河南省洛阳市市区农村信用联社组织资金情况的调查

河南省洛阳市市区农村信用联社地处洛阳城郊结合部,下辖11个信用社和1个营业部、40个信用分社及2个储蓄所。在1998年前,不仅各项业务发展突飞猛进,而且存款增幅、增速一直在洛阳市农村信用合作系统“独占鳌头”。到2001年,地处城郊的6家信用社组织资金举步维艰,凸现出有史以来的持续下滑。昔日洛阳市农村信用合作系统“大哥大”的市区联社,缘何辉煌不再,存款增势锐减?为此,笔者对地处城郊的洛阳市市区联社组织资金工作进行了调查,发现影响城郊信用社储蓄存款增长的因素主要有以下几个方面:1、激烈的金融市场竞争,使城郊信用社难抵“风寒”。…     

浅谈农行信用社如何提高经济效益

一、提高经济效益是农行信用社业务经营的归宿 提高经济效益包含双重内容,一是提高社会效益。它是属于宏观性质的,这种效益的着眼点应该具有长远性和全局性。银行信用社通过信贷资金的筹集与有选择的安排使用,促进社会经济发展和物质财富的增加;二是提高银行信用社的自身经济效益。它属于微观性质和局部的,这种效益的取得主要是依靠银行信用社的信贷活动,将存贷利差补偿经营中的成本耗费后而形成。社会效益与银行信用社自身利益存在着密切联系。只讲社会效益不顾自身效益,银行信用社就会失去生存和发展的能力;而只讲银行信用社的自身效益,不讲社会效益,银行和信用社的国民经济杠杆     

信用社富余资金出路的建议

近几年来，江西省吉安市青原区农村信用社储蓄存款平均以９．３％速度持续、稳步增长，这种趋势对城郊农村信用社来说是喜中有忧。一方面是壮大了信用社可用资金力量，另一方面是吸收储蓄存款成本率与发放贷款利率倒挂。在一些资金富裕的信用社面临着资金运用率低，经营亏损问题。因此建议：一、中央银行应给信用社以真正的资金运用自主权。当前，加强对信用社资金的管理十分必要，但应与国家商业银行加以区别。在资金运用总体规模上，应始终坚持实行存、贷款余额比例管理。即信用社在缴足存款准备金、备付金（年中允许动用备付金，年底归位…     

谈信用社效益与支农效益的最佳结合点

随着社会主义市场经济的建立,按照党的十四届五中全会精神和金融体制改革的要求,围绕农业结构调整,科学合理地优化信贷结构,取得信用社的自身效益和农村经济效益的同步发展。笔者谈点粗浅看法。 一、农村是信用社生存发展所依托的基本环境 我国是个农业大国,农业是国民经济的基础。以经营金融资产和负债为对象,以追求经营效益为目的农村信用社和农业、农村、农民是有密切联系的。纵观农村信用社40多年的历史,从其产生和发展至今不断前进,从来未离开其赖以生存的农村经济这块土地。一是农村信用社的性质决定的。支持农业,发展农业是信用社义不容辞的责任。二是农村经济和农村金融的关系决定的。农村信用社与农村经济是相伴相随,共同发展的。信用社支持农     

城郊信用社应如何规范

城郊信用社应如何规范严耀庭首先，要实事求是地进行规范。城郊信用社由于地理位置的特殊性，使规范工作内容具有特殊性，城郊信用社服务对象既有农民、又有居民、有些地方居民多，甚至全是居民，因此，在规范中要从“合作社在满足社员需要的同时，要推动所在社区的持续发...     

对脱钩信用社转换经营机制的思考

8年前,我们围绕增强信用社经营活力,在管理机制上进行了行社脱钩改革,给信用社注入了生机和活力,取得了令人瞩目的成绩。但是,随着市场经济体制的确立和发展,和所有企业一样,脱钩信用社同样面临着走向市场,参与竞争,再求发展的新抉择。怎样才能使信用社在步入市场经济的大潮中立于不败之地,现就市场经济条件下出现的新情况、新问题和自身现状,谈一下信用社转换经营机制的粗浅认识。     

贫困地区信用社改善经营管理的思路

我国农村信用社国各自所处的地理位置不同,经济条件优劣情况各异,贫困与富裕地区信用社相比,经济环境、经营条件、管理水平等均存在着一定的差距。在这样现实的客观环境中,贫困地区信用社要适应农村金融体制改革发展的趋势,必须开通一条走出困境的经营管理之路。 以贵州省从江县信用社为例。该县系国家级贫困县,目前共有按行政区域设置的独立核算信用社21个,职工107人,从其所经营的资产负债业务的规模上看,1995年全县信用社各     

济南市局(公司)“全员管理”战略研究

在分析国内外烟草行业发展趋势、烟草企业经营环境的变化以及济南烟草自身实际经营状况基础上,我们认为济南烟草要想巩固并扩大优势,必须要实施"全员管理"战略,进一步提升企业管理水平和竞争力。本文对济南烟草全员管理战略进行初步探讨和分析。     

应收待收利息持续增长的成因与对策

应收待收利息持续增长的成因与对策单亦聚，王存茂目前信用社应收待收利息持续增长原因是多方面的，既有客观经济环境的影响，又有企业经营状况的制约，也有信用社自身管理上的问题。归纳起来，主要有以下几点：１、企业经营效益滑坡。市场竞争，优胜劣汰，是市场经济的重...     

开放服务 封闭管理——常州市红梅信用社转换经营机制的成功探索

江苏省常州市红梅信用社地处城郊一隅,属城乡复合型农村信用社,地段、环境、素质等并不理想,但红梅信用社不以地理位置偏僻而不为,而是走创新之路,实行开放服务,外树形象,内抓管理,以优质服务、优美环境、优良信誉赢得了广大客户,在探索转换经营机制方面取得了成功,在激烈的市场竞争中站稳了脚并打开了局面。短短两年时间,信用社的各项存款与贷款规模均翻了一番多,到1995年底各项存款达10500万     

实施资产负债比例管理的思考

在向市场经济转轨的过程中,不论从中央银行加强宏观调控的角度,还是从改善、强化农村信用社自身经营管理来看,都有必要突破原来计划管理的直接调控模式,而改为资产负债比例管理的间接调控模式,从粗放型经营向集约化经营过渡。去年上半年,我们曾按总行拟订的信用社资产负债比例管理办法,对浦东新区32个信用社进行测算,结果,无一信用社全面达到要求。其中,资本充足率达标的23个信用社,占71.8％,存贷比例达标的21个信用社,占65.7％,单户贷款企业贷款最高额达标的2个信用社,占6.25％,资产利润率指标达     

信用社主任的难言之隐

我们贫困山区县的信用社大多数不景气,究其原因,除了客观经营环境恶劣外,信用社存在着责任大,权力小、利益差等诸多因素,使得信用社主任普遍发出主任难当的感叹。 信用社主任是经营活动的核心与决策者,对信用社人、财、物及经营效果重任在肩。但现实赋予主任们的权力却很小。     

强化经济核算 提高经营效益

1987年以来,我市农村信用社在经营环境极不宽松、农业遭受特大自然灾害、城市经济严重滑坡的严峻形势下,经过全体信用社职工的团结一致,艰苦奋战,仍收到了较为明显的经营效益,9年中,不但年年社社盈余,而且盈余额高2037万元,年平均达到226万元。由于取得了较好的经营收益,信用社抗风险能力得到了不断增强,职工的办公居住条件有了明显的改善,全市信用社共有积累资金1548.2万元,拥有固定资产3062万元,职工人平房屋面积167.6平方米,社社配备了计算机、彩电、录音机、摩托车等设施。我们在提高经营效益上抓了以下几个方面的工作: 一、强化效益意识 合理确定效益目标 信用社经营追求最大效益化,是市场经济发展的客观要求,也是农村信用社向商业银行转换的需要,为此,近年来,我们积     

充分发挥县联社系统内控作用

金融部门的内部监督控制属于金融企业内部管理工作的范畴,是经营活动中的一种自我约束手段,目的是通过自身监控职能的作用,达到维护本企业系统的资产安全。农村信用联社发挥对基层信用社的内控作用,主要通过以下方面来实现：———法规制度控制。法规制度控制是指信用社的一切经营活动都要以国家的经济、金融政策、法律规章制度为标准,这些法规制度都具有强制性,以此来监督信用社经营活动的合法性和合规性。县联社对基层信用社必须实行全方位监督,确保国家法律和信用社有关制度、规定在信用社及所有人员中得到充分遵守和执行,使每一…     

面对市场经济 强化信用社经营机制

党的十四大确定了我国经济运行机制是建立社会主义市场经济体制,这是我国经济体制的重大变革和突破,这无疑给信用社的经营带来了新课题。如何适应新形势,既要充分发挥金融杠杆的作用,使社会效益增加,又要求得自身的稳健发展。笔者就这个问题结合细河区信用社的做法谈点浅薄之见: 一、市场经济要求充分体现信用社法人的权利 信用社是集体所有制的合作金融组织。是自主经营、独立核算、自担风险、自负盈亏的单位。在“以经营为中心,以信贷为主体,追求最大利润”的前提下,充分体现信用社法人的权利就显得十分重要,如何充分真正地体现信用社法人资格,是多年来始终未解决好的问题,从一定意义上讲也制约着信用社的发展。细河区联社做了有意义的偿试:一是下放贷款审批权限,凡100万元