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企业集团在我国作为一种新的经济组织形式,集各种优势于一体,然而集团的兴衰,与集团管控息息相关.财务控制是集团管控的核心,是企业集团发展的生命线,财务控制出现了问题,将影响整个集团发展.当前我国企业集团财务控制还存在许多问题,本文以H集团公司为例,分析了我国企业集团在财务控制方面出现的问题,并提出了相关建议. 相似文献
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企业集团在实现战略扩张和跨越式发展的进程中,对新吸收成员企业进行有效整合与控制、将其经营管理行为纳入集团整体战略轨道尤为重要。笔者对企业集团财务管控模式进行了分析和探讨,提出企业集团对所属企业应建立长效财务监管机制,实现战略型财务管控模式。 相似文献
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财务管控是集团管控的核心环节之一,集团企业若合理有效的实行财务管控,能够实现资源整合,防范财务风险,从而发挥企业集团的资本集中效应。本文通过阐述我国企业集团的财务管控的现状,分析了当前企业集团财务管控的影响因素,并由此提出了如何改进企业集团财务管控的措施及优化对策。 相似文献
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财务管控是集团管控的核心环节之一,集团企业若合理有效的实行财务管控,能够实现资源整合,防范财务风险,从而发挥企业集团的资本集中效应.本文通过阐述我国企业集团的财务管控的现状,分析了当前企业集团财务管控的影响因素,并由此提出了如何改进企业集团财务管控的措施及优化对策. 相似文献
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李志益 《金融经济(湖南)》2008,(5):156-157
一、母子公司财务管控的思路与要点 (一)母子公司财务管控的思路 为确保财务管理控制模式有效运行,保证企业集团的财务组织机构、财务管理机制和财务管理制度等方面措施的实行,必须建立企业集团财务管理控制模式. 相似文献
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企业集团由母公司和众多的子公司共同组成,母公司通过股权持有控制各子公司,使其具体的经营管理符合整个企业集团发展的战略目标,最终促进企业集团经济效益的增长.集团公司对子公司资产、资金、预算等各方面进行财务监督管理,同时创建效果显著的财务管理控制体系,来实施集团财务管控.本文主要对企业集团财务管控的问题进行分析,提出在现代企业集团管理中应从哪几个方面采取措施加强财务管控. 相似文献
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随着国内改革开放的深入,经济活动日渐活跃,企业集团不断增加,尤其近年各行各业竞争激烈,通过国内外并购、“海外走出去”等战略的实施,“龙头”企业突出,行业集中度越来越高,跨区域乃至跨国的大型集团化企业越来越多。在集团化企业中,多种经营化的程度高,经营重点是产权经营,一般在总部层面都采取财务管控模式或财务管控加战略管控的模式。而在中国,原来的传统财务一般都是采取“一支笔”审核或事后审计等落后或单一的财务管控方式,如何建立控制有效而又不失效率的财务风险管理模式以适应和支撑企业集团化战略发展,已成为当前企业集团管理的重中之重。 相似文献
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随着国内改革开放的深入,经济活动日渐活跃,企业集团不断增加,尤其近年各行各业竞争激烈,通过国内外并购、"海外走出去"等战略的实施,"龙头"企业突出,行业集中度越来越高,跨区域乃至跨国的大型集团化企业越来越多。在集团化企业中,多种经营化的程度高,经营重点是产权经营,一般在总部层面都采取财务管控模式或财务管控加战略管控的模式。而在中国,原来的传统财务一般都是采取"一支笔"审核或事后审计等落后或单一的财务管控方式,如何建立控制有效而又不失效率的财务风险管理模式以适应和支撑企业集团化战略发展,已成为当前企业集团管理的重中之重。 相似文献
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《会计师》2014,(9)
企业集团的发展是提高国民经济水平的重要保障,是增强国家竞争力的有力武器。在企业集团迅速发展的同时我们不能忽视一个重要的问题,那就是对财务风险的控制。企业集团财务风险的控制是企业风险管理的核心,对于企业集团的发展有着极其重要的作用。我国企业集团在发展中的规模优势还未完全显现,相应的风险控制机制与制度还不健全;有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善等问题是严重制约集团进一步发展的关键所在,这些都或多或少地暴露在财务风险控制上。本文分为四部分,第一部分介绍了研究的背景及意义、研究现状;第二部分是对我国企业集团财务风险管控的成因进行分析;第三部分提出了风险识别的方法;第四部分是企业集团财务风险管理防范控制措施。 相似文献
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企业集团的发展是提高国民经济水平的重要保障,是增强国家竞争力的有力武器.在企业集团迅速发展的同时我们不能忽视一个重要的问题,那就是对财务风险的控制.企业集团财务风险的控制是企业风险管理的核心,对于企业集团的发展有着极其重要的作用.我国企业集团在发展中的规模优势还未完全显现,相应的风险控制机制与制度还不健全;有关集团发展与经营的决策、执行和监督体系尚不完善等问题是严重制约集团进一步发展的关键所在,这些都或多或少地暴露在财务风险控制上.本文分为四部分,第一部分介绍了研究的背景及意义、研究现状;第二部分是对我国企业集团财务风险管控的成因进行分析;第三部分提出了风险识别的方法;第四部分是企业集团财务风险管理防范控制措施. 相似文献
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随着市场经济的快速发展,企业集团内部结构日益复杂化,越来越多的子公司繁衍开来,使企业集团财务管理面临巨大风险.因此,加强企业集团内部财务风险管控的内部报告体系构建,是当前企业集团管理中的首要问题.集团管理层必须加大企业运营中风险的分析力度,对财务风险进行有效的评估和监控,建立完善的财务风险管控的内部报告体系,从而促进企业健康,稳定的发展.本文对企业集团财务风险管控的内部报告体系的重要性进行分析,并提出了相关建议,仅供参考. 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,近些年涌现出了新一批的企业集团.这些集团的规模不断扩大,其管理控制成为了当下最热议的话题,尤其是在财务管控方面,成为了高管部门首要解决的问题.以往的管控方式往往忽略了财务风险,恰恰财务风险会导致企业的资金链出现问题致使企业出现极大的经济后果.本文从三个方面介绍了现今的财务管控模式. 相似文献
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随着市场经济迅速发展,集团化运营方式也越来越流行,被更多企业所运用,该运营方式有利于提高企业集团的经济收益.但由于企业集团运营规模较大,且集团各子公司大多属于异地运营,其管理困难程度不低,所面临的财务风险较大.因此,企业集团一定要重视对集团各子公司财务风险管理控制工作.基于此,本文研究探讨了集团子公司主要存在的财务风险,并给出了一些企业集团对各子公司的财务风险管控方案,以期促进企业集团的稳定、可持续发展,最终实现企业经营及发展目标. 相似文献
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随着市场经济迅速发展,集团化运营方式也越来越流行,被更多企业所运用,该运营方式有利于提高企业集团的经济收益.但由于企业集团运营规模较大,且集团各子公司大多属于异地运营,其管理困难程度不低,所面临的财务风险较大.因此,企业集团一定要重视对集团各子公司财务风险管理控制工作.基于此,本文研究探讨了集团子公司主要存在的财务风险,并给出了一些企业集团对各子公司的财务风险管控方案,以期促进企业集团的稳定、可持续发展,最终实现企业经营及发展目标. 相似文献
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财务管控是提高强化集团企业内部竞争优势的重要途径,企业集团须持续优化与完善内部财务管控体系才能稳固自身竞争力.本文旨在研究企业集团子母公司的管理失控现象,并在研究基础上提出有建设意义的解决方案. 相似文献
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企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一,财务控制是集团控制的基本手段,财务控制贯穿了企业整个运营流程,无论是事前、事中,还是事后的控制,均发挥着重要的作用。当前,我国的企业集团往往在财务控制框架上存在着一些问题,从而增加了企业的风险,降低了企业运行的效率,如何建立完善企业集团规范、高效的财务控制框架,是每个企业集团须要考虑的问题。本文就如何完善我国企业集团财务控制做了探讨。 相似文献