和县农行 快速行动抓实旺季 统筹推进

1月7日，和县农行召开2006年一季度综合营销工作会议．对全“金融产品综合营销”活动进行了全面动员和部署，确立了一季度各项业务经营的目标及措施，即储蓄；争增1．48个亿，代理保险1480万元，发行银行卡10179张，清收不良贷款本息400万元。     

★界首支行农户小额贷款增势强劲

自省、市分行2009年度工作会议结束以后，界首市支行认真贯彻会议精神，转变工作思路，以“三农”为切人点，强力推进资产营销，闯出一片新天地。到3月31日，全行营销“惠农卡”1896张，仅用20天的时间，营销农户小额贷款134户，金额403．6万元。     

周清玉同志在全省农行第二次营销工作会议上的讲话（摘要）——（2005年12月19日）

三年营销工作回顾 自2002年第一次营销工作会议以来，各行始终把总、分行党委加快有效发展的战略决策落实到营销的各项工作之中，转变观念，创新思路，突出营销重点，大力开拓市场，取得明显成效。截至2005年9月末，全行本外币各项存款余额543．95亿元（含同业），比2001年底增长了115．84％；各项贷款余额529．89亿元，其中电力、交通、煤炭行业贷款余额230．39亿元，比2001年底增加124．3％；五级分类不良贷款较2001年底下降23．59个百分点；优良法人客户贷款占比70．3％，比2001年底增加35．96个百分点，年均上升9个百分点；三年多累计实现经营利润17．59亿元。贵州农行“四年规划”目标全面提前实现．业务经营实现了经营效益由亏损向盈利转变；资金状况由贷差向存差转变；信贷结构由单一格局向多元化转变；经营管理由粗放经营向集约经营转变；竞争力由落后向先进转变。     

安庆分行召开综合营销工作总结暨案件专项治理工作会议

4月23日，安庆分行召开2008年“春天行动”综合营销工作总结暨案件专项治理工作会议，总结2008年“春天行动”综合营销工作，进一步贯彻落实总分行案件专项治理工作会议精神，表彰“春天行动”综合营销工作中涌现出的先进集体和先进个人，研究部署下一步主要工作。一要进一步夯实基础，促进各项业务合规合法。     

“四字”出佳绩——东至县支行诞生第一个存款亿元所

今年以来，东至县支行胜利营业所突出工作重点，抢抓机遇，运用“早”、“新”、“优”、“细”四字方针，推动“伴你成长·金钥匙春天行动”综合营销活动全面开展，取得了丰收硕果，成为东至支行第一个存款亿元所。截止2月底止，该所各项存款余额达10386万元，较年初净增1654万元，完成计划的118．1％；储蓄存款余额达10215万元，较年初净增1568万元，完成计划130．7％；发行金穗借记卡220张；销售基金4．8万元；营销电子银行38户；代理保险192．6万元，完成任务96．3％；实现了首季开门红。[第一段]     

万水庭同志在全省农行2005年度营销工作会议结束时的讲话（2004年12月21日，根据录音整理）

全省农行2005年度营销工作会议就要结束了。会议研究部署了2005年的营销工作，表彰了2004年度7大优秀营销项目、“十佳客户经理”和30名优秀客户经理。会议期间，大家围绕字行长所作的主题报告进行了认真讨论，一致认为：这次会议是一个理顺思路的大会。会议在分析总结过去多年经验和教训的基础上，提出了营销工作要正确处理的十大关系，突出了大中城市的主战场地位和营销重点，     

明确思路 创新机制 激发活力 开创市场营销工作新局面

2005年，我部认真贯彻落实总分行工作会议和金国农行第二次营销工作会议精神，牢固树立科学发展观和正确业绩观，积极调整业务结构，转变增长方式，采取有效措施，进一步加大营销力度，拓宽增收渠道。广大员工不畏艰难，负重拼搏，创新营销思路，敢于竞争，善于竞争，营销工作取得了丰硕成果。截至年末，各项存款较上年末增加27532万元，完成分行下达任务的135．63％；实现中间业务收入352万元，同比多增103万元。     

推进经济发展方式转变

一年一度的中央经济工作会议之所以备受关注．因为它是我国来年经济工作和宏观经济政策的风向标。2007年会议的主基调是“防过热、防通胀、重民生”；2008年是“保增长、促内需、调结构”；2009年的中心则是“调结构、惠民生”．保持宏观经济政策的连续性和稳定性，工作重点是在发展中促转变．在转变中谋发展．重点是扩大内需特别是增加居民消费需求。     

滁州分行吹响“金钥匙春天行动”的号角

为加快实施“伴你成长”品牌发展战略，突出“四金”品牌营销的主题，推动个人业务全面发展．2006年12月28日，滁州分行召开由各支行行长、市分行各部门负责人参加的综合营销会议．开展为期三个月的2007年“伴你成长 金钥匙春天行动”综合营销活动．力争实现个人金融业务首季“开门红”。[第一段]     

落实措施 分层推进 综合营销创佳绩

我们长宁支行在2010年综合营销活动中，以分行综合营销工作会议精神为指导，按照城区行三年发展规划的总体要求，全行上下奋力拼搏，取得了较好的业绩。今年第一季度，我行本外币各项存款余额为增加21．8亿元1人民币法人实体贷款增加8．72亿元；     

集团召开2012年营销工作会议

2012年1月13日、14日,集团2012年营销工作会议在昆明召开。会议全面总结了集团2011年的营销工作,依据行业“上水平”的工作要求和集闭“十二五”期间“42158”品牌发展战略目标,在对2012年的经济形势、市场形势和行业形势进行全面分析的基础上,结合集同发展现状,会议明确了集团2012年的营销工作部署。     

谯城区支行：全员发动 综合营销

1月18日，毫州谯城区支行召开了“迎新春”市场综合营销活动动员大会，确定厂2007年第一季度经营目标，对“迎新春”综合营销第一季度工作作了具体安排和部署。会议要求：     

滁州市农行召开个人业务综合营销动员会

新年伊始，宿州市农行召开首季业务综合营销工作会议，部署一季度业务综合营销特别是个人业务综合营销工作，提出“抓好首季、争取主动、打好基础、全年受益”的阶段性经营目标口号，以抢占先机，取得全年工作的主动权。     

寿县农行炎刘营业所实现代理保险业务新突破

“迎新春”活动以来，寿县农行炎刘营业所认真贯彻支行工作会议精神，遵循早行动、早见效的原则，强化营销和宣传力度，狠抓优质服务，实现了代理保险业务新突破。通过营销代理保险业务，降低了存款成本、增加了中间业务收入、改变了职工收入结构。截至3月末，该所实现代理保费收入451．7万元，完成“迎新春”支行下达计划的244．2％，实现中间业务收入14．45万元，人均兑现手续费1．053万元，创该所代理保险业务以来同期最好水平。     

安庆分行召开全市农行行长工作会议

8月10日上午,安庆分行召开支行行长工作会议。会议的主要任务是,传达贯彻省分行上半年资产风险管理工作例会精神,总结回顾前七个月全行工作开展情况,分析经营管理中存在的突出问题，进一步解放思想，鼓足干劲，落实各项工作措施，部署下一步重点工作。一是全力搞好不良资产处置准备工作，确保“应剥尽剥”；二是尽快调整工作重心，按照“提升一个中心，抢占两大领域，做强三大板块，全力分层营销”的市场拓展格局，大力拓展各项业务，确保实现年度目标任务；三是以风险管理为核心，[第一段]     

实施“五优”工程实现五大跨越——工行湖北省荆州分行上半年收盘取得良好经营业绩

今年以来，工行湖北省荆州分行认真贯彻落实全省市州县行行长会议精神，全面实施“拓展优质客户、营销优秀产品、扩大优良资产、推行优化管理、创造优异业绩”的“五优”工程，存款增量、贷款营销、中间业务收入、信用卡增量和经营利润等五项主要指标实现了跨越发展。6月末，各项存款比年初增加131606万元，完成省分行下达全年计划的109．67名，同比多增15248万元，其中储蓄存款增量全省第一；新增优质贷款65455万元，完成省分行下达全年计划的125．88％，     

农村金融工作的两次重要会议

1951年5月15日，中国人民银行召开第一届农村金融会议。这次会议确立了农村金融工作在整个金融工作中的地位．会议探讨了农村经济发展中的新情况和新问题．提出国家银行在农村金融工作中要贯彻“深入农村、帮助农民、解决困难、发展生产”的方针。首先帮助农民推销农副特产品以解决农村资金问题；其次通过发放农贷，解决提高生产及推销农产品所不能解决的问题；再次通过储蓄、保险．存款、周转放款等工作．     

中国农业银行威远县支行——业务发展量质兼优，三大文明交相辉映

2008年上半年．农行四川省威远县支行按照上级行的“落实科学发展观,加快经营战略转型”的年度工作会议精神,坚持落实科学发展观,强化业务营销;加快网点建设．     

宣城分行确定2006工作目标和措施

2月24日至25日，宣城分行召开2006年工作会议。认真传达了省分行工作会议精神，回顾了2005年工作，分析了当前面临的经营形势，并对2006年工作进行了全面、细致的部署。会议确定2006年的工作目标是：各项存款增加7亿元，其中储蓄存款4亿元、企事业存款3亿元；贷款增加3亿元，其中个贷1亿元；清收不良资产本息9244万元，其中不良贷款本金6379万元，利息2127万元，非信贷不良资产738万元；中间业务收入1439万元；经营利润4500万元。为确保上述目标的实现，会议提出工作措施如下：一是加强信贷营销，突出抓好重点区域、重点客户信贷营销及中小企业和优质个贷业务营销；二强抓负债营销，要从抓储蓄增强存款稳定性、抓公存优化负债结构、抓同业增加资金总量等方面，实现全行资金实力的再提升；三是加强新业务营销，重点抓好卡业务、保险代理、基金、电子银行、     

淮南分行 层层落实会议精神 全面完成年度任务

7月31日省分行年中行长会议结束后，淮南分行党委先后召开党委扩大会议、行务扩大会议，传达郑鑫行长在全省农行年中工作会议上的讲话，结合淮南分行实际，层层落实会议精神。市行党委书记、行长李晓重点部署了淮南分行年内的几项重点工作，坚决完成省分行下达的各项任务。一是以深入推进中部崛起行动计划为重点，加大综合营销力度；二是以实施金融服务“三农”行动计划为抓手，高度重视发展小企业业务；三是调整负债结构，降低资金成本；四是立足货币清收，提高清收效益；五是加快中间业务和新业务发展，调整收入结构；