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相似文献
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1.
《安徽农村金融》2006,(3):90-90
2月24日至25日,宣城分行召开2006年工作会议。认真传达了省分行工作会议精神,回顾了2005年工作,分析了当前面临的经营形势,并对2006年工作进行了全面、细致的部署。会议确定2006年的工作目标是:各项存款增加7亿元,其中储蓄存款4亿元、企事业存款3亿元;贷款增加3亿元,其中个贷1亿元;清收不良资产本息9244万元,其中不良贷款本金6379万元,利息2127万元,非信贷不良资产738万元;中间业务收入1439万元;经营利润4500万元。为确保上述目标的实现,会议提出工作措施如下:一是加强信贷营销,突出抓好重点区域、重点客户信贷营销及中小企业和优质个贷业务营销;二强抓负债营销,要从抓储蓄增强存款稳定性、抓公存优化负债结构、抓同业增加资金总量等方面,实现全行资金实力的再提升;三是加强新业务营销,重点抓好卡业务、保险代理、基金、电子银行、  相似文献   

2.
《山西金融》2003,(3):53-54
2002年,太原市迎泽支行认真贯彻年初全省农行工作会议精神,大力发展个人业务,把发展二手房业务作为拓展个人消费信贷的突破口,在省、市分行党委的正确领导下,通过市场细分、组织营销、强化管理,使二手房业务得到了快速发展。年末,全行累计发放二手房消费贷款593笔,共计5781万元,累计收回532万元,余额5249万元,实现利息收入103万元,  相似文献   

3.
截至7月16日,滁州分行共销售农银汇理基金757.3万元,完成计划的116%,超额提前完成了省分行计划。该行营业部7月9日单日销售超百万,达118万元。为了做好这次农银汇理基金公司发行的第一支基金销售,该行高度重视,一是加强组织领导。专门召开了由各支行一把手、分管行长、相关部门经理和基金营销人员参加的营销工作会议,对基金营销工作进行了动员和部署。  相似文献   

4.
自省、市分行2009年度工作会议结束以后,界首市支行认真贯彻会议精神,转变工作思路,以“三农”为切人点,强力推进资产营销,闯出一片新天地。到3月31日,全行营销“惠农卡”1896张,仅用20天的时间,营销农户小额贷款134户,金额403.6万元。  相似文献   

5.
这次会议的主要任务是,传达贯彻中国农业银行全国分行行长会议、2004年年终会计决算工作会议、全国农行储蓄存款工作会议精神,部署年末各项工作和2004年度年终会计决算工作。下面,我代表分行党委讲几点意见。  相似文献   

6.
桐城支行全面贯彻落实总分行年度工作会议精神,依托县域经济发展平台,充分发挥农行资金、产品、网络和服务优势,出手快,力度大,措施细。截止三月底,营销惠农卡17402张,发放“三农”贷款158笔,金额9795万元。其中,办理贴现贷款43笔,金额3639万元,农户贷款63笔,金额187万元。  相似文献   

7.
近几年,吴忠分行认真贯彻落实总分行的工作部署,落实科学发展观,坚持有效发展,不断探索新方法、新手段和新机制,采取多种行之有效的措施,多方挖掘效益增长点,全行经营情况发生了深刻的变化,各项业务步入了健康、快速的发展轨道。截至2005年末,各项存款余额65999万元,较年初增加10578万元,日均增加存款12055万元,完成全年任务的135.97%;贷款余额56812万元,较年初增长2427万元,增长4.46%;存贷比由2002年末的139%下降到86%,下降了53个百分点。2005年,实现经营利润114万元,一举甩掉了连续13年经营亏损的帽子,由原来的亏损大行跃入盈利行之列。我们的主要做法是:  相似文献   

8.
为了进一步发展银行卡业务,提高金穗卡品牌形象,促进银行卡业务稳健、高效发展,2006年滁州分行坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的经营理念,以完善银行卡的功能,改善银行卡发卡、用卡环境为己任,全力做好银行卡业务的营销,通过全行上下的共同努力,至2006年末,全行共营销发行金穗借记卡67937张,完成省分行年度计划113.2%;营销金穗贷记卡915张,完成年度计划的114.4%;卡消费额累计5.5亿元,消费54847万元,完成年度计划的156.7%;实现银行卡业务收入1186万元,占该行中间业务收入的63.8%;新发展POS特约商户26家。实现了发卡量、消费额和银行卡业务收入的大幅增长。[第一段]  相似文献   

9.
农行南宁分行第一营业部自1995年4月成立以来,在上级行正确领导下,认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策,坚持以人为本的指导思想,以集约化经营为手段,以资金组织工作为重点,以提高效益为目标,克服起步晚、网点少、贷款余额少、基础薄弱等困难,从强化基础管理入手,敢于并善于参与竞争,努力拓展城市业务,不断提高经济效益,取得了较好成绩。1997年末,各项存款余额达1.5亿多元,超额一倍完成二级分行下达4000万元存款的增长任务,比上年净增8143万元,人均存款净增额116万元,居南宁分行各行办前列,实现存款增长连年翻番;年末…  相似文献   

10.
近年来,我行个人住房贷款业务紧紧围绕总分行房地产信贷工作有关精神,以结构调整为主线,提升经营层次,坚持营销和管理并重,积极营销源头性优质按揭贷款资源,努力拓展优质低风险个人购房按揭贷款市场,坚决退出劣质或低效益客户,有力地推动了全行房地产信贷业务健康有序发展。截止2005年12月末,全行个人住房贷款(含个人商业用房贷款,下同)余额61835万元,较年初增加8390万元。个个住房不良贷款五级分类余额2792万元,不良率为4.52%。剔除年末信贷资产清查摸底新增3084万元,房地产不良贷款实际下降82万元。  相似文献   

11.
今年以来,固镇县农行高度重视代理保险工作。截止到12月4日,共营销代理保险3018万元,完成年度计划目标的131.22%,实现中间业务收入105.6万元,占全行中间业务收入的27%,营销业绩位居蚌埠分行支行序列第一。  相似文献   

12.
2005年,我行在新班子成立后,坚持以人为本的经营思想,不断创新工作思路,建立健全有效的市场营销和资金组织考核激励机制,主动开发、培育优良客户,创造了储蓄存款年增量的新记录,存款工作实现了超计划、超同期、超历史的佳绩。截至2005年末,各项存款较年初增加31477万元,余额达45364万元,较2004年末增加了2.27倍,完成分行下达计划的1656%。其中储蓄存款较年初增加27761万元,余额达到36518万元,较2004年末翻了四番;外币储蓄存款余额4.5万美元,实现了零的突破。各项存款和储蓄存款的增量均居全区首位。  相似文献   

13.
李玉英是和县支行姥桥营业所一名普通员工,她在保险代理营销工作中,以三尺柜台为载体,不断拓宽营销空间,倾注真情巧营销,在保险代理工作中创造出可喜的成绩,仅在今年“迎春杯”保险代理综合营销竞赛活动中,就营销寿险产品298万元,因此被省分行评为保险代理工作先进个人。  相似文献   

14.
4月23日,安庆分行召开2008年“春天行动”综合营销工作总结暨案件专项治理工作会议,总结2008年“春天行动”综合营销工作,进一步贯彻落实总分行案件专项治理工作会议精神,表彰“春天行动”综合营销工作中涌现出的先进集体和先进个人,研究部署下一步主要工作。一要进一步夯实基础,促进各项业务合规合法。  相似文献   

15.
自安徽新华发行集团与省分行合作以来,滁州分行充分认识到做好新华发行集团的服务和营销工作重要性,全行上下齐心协力,积极公关,精心维护,使营销工作取得了显著成效。目前,滁州新华书店有限公司辖属县(市)分公司已全部在农行开立了存款结算账户,5月末的存款余额达1469万元。  相似文献   

16.
2004年,来安县农行在资金组织工作中紧扣市场脉膊,抢抓机遇,加大宣传营销力度,使存款工作又有新突破。至年末,各项存款较年初净增9443万元,同比多增3588万元,完成年度计划的105%,创历史最高水平,其中储蓄存款净增7478万元,完成年度计划的125%。  相似文献   

17.
今年一季度,蚌埠分行认真贯彻落实省分行有关保险代理工作的各项要求,锐意进取、扎实有效地开展各项营销活动,保险代理和中间业务快速超历史发展。截止到一季度末,实现代理保费4302万元,同比增加1557万元,完成省行计划的187.06%;实现进帐手续费收入148万元,同比多增91万元,完成省行计划的179.52%;实现中间业务收入634万元,同比多增286万元,中间业务收入占比达10.66%,同比提高了3.46个百分点。  相似文献   

18.
近日,工行山西运城分行做大票据业务的突出做法受到了省分行的高度评价和充分肯定。2012年,运城分行立足区域实际,自加压力,加快票据业务营销力度,在经济形势持续严峻、同业竞争更加激烈、票据业务风险加大的形势下枪抓机遇、开拓创新,确保了票据融资业务持续发展的良好势头,保持了在同业中的竞争能力和优势。到年末,该行直贴额完成451488万元、占比68.96%,排名全省系统第一;  相似文献   

19.
今年以来,颍上县农行以贯彻落实省、市分行2006年工作会议精神为契机,把一季度综合营销作为头等大事,抓住“两节”期间资金回笼旺季,不等不靠,认真筹划。通过抓宣传、定方案、培植亿元营业所、推动存款大提速等措施,狠抓资金回笼。截止3月18日,各项存款余额突破151953万元,较年初净增19133万元,一跃跻身于全市农行存款存量、增量前三名的先进行列。  相似文献   

20.
3月1日至2日,宿州分行召开年度工作会议,确定2006年主要工作目标是:人民币各项存款净增加15亿元,其中储蓄存款净增加10亿元;各项贷款净增加7亿元;不良贷款五级分类余额净下降1500万元,清收不良资产本息7130万元,实现经营利润5000万元;实现中间业务收入2000万元以上。具体工作措施是:  相似文献   

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