从粗放到精细

上世纪60年代，《财富》曾经批评花旗，说它是整个银行业里数一数二的，但它的管理工作却停留在中世纪水平。它从不重视怎样赚钱．从哪儿赚钱，哪些是有利可图的客户。每年年终．花旗只知道它发放的贷款所得利息高于它所支付的存款利息，以及坏帐情况．却不了解其问的具体细节，“他们懂得     

鹰的重生

这是一个关于鹰的故事。 鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。 要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯：它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物：它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。     

金融衍生品市场迎来复苏曙光

当前，国际金融危机最困难的时候已经过去，对金融危机反思的篇章也早已铺天盖地。针对金融衍生品市场的发展，有人说，国际金融危机，它是“罪魁祸首”；也有人说，当前积极发展金融衍生品对我国来说是现实的需要，不能杜绝产品本身的发展。经过金融危机洗礼后的衍生品，我们到底是弃而舍之，还是拿而用之呢？答案是肯定的。     

“四项工程”：谱写银企共赢新乐章——中国工商银行山东省济宁分行小企业信贷侧记

在很多人的印象中，小企业能获得大银行的金融服务是困难的，但2005年以来，济宁的很多小企业却得到了来自工商银行“四项工程”的金融服务，使一批小企业健康成长。“四项工程”究竟是什么？它给银企关系带来了怎样的变化？     

阳光何时照进影子银行

中国有金融衍生品风险吗？也许有。因为有媒体说，这种风险来自于影子银行。 据笔者了解，影子银行是民间金融的一种方式，它行使着银行的信贷职能，却难捕捉其踪影，没有确切的实体机构。它像是商业银行的影子，躲在商业银行背后。     

民营企业家长制的利与弊

在民营企业中，家长制是一种普遍现象。人们几乎都认为这是应当改变的，但是却很少深入地思考改变它的理由。人们通常会说：家长制是不民主的、不规范的。但是国有企业的市场扩张；民主是有的，但却做不了主，其实做主的是政府这个“家长”；过去国有企业管理上也规范，但这种规范以效率为代价，管住的是“出事”，同时也限制了“成事”。这种做不了主、成不了事、只能预防出事的体制，实在也没有什么可称道的，甚至可以说，它还不如民营企业的家长制。     

试论保险大发展观点的丰富内涵

保险大发展，作为一种观点可以说是保险系统已被普遍接受了，但对它的理解却众谱纷纭，因而在实践中也表现各异，我认为，对它的理解大体统一和规范下，以减少因理解不一致而造成的内部步调的不统一和不必要的是完全必要的内耗。     

避免不一致倾向和确认偏误（下）

“新思想之所以很难被接受，并不是因为它们本身太过复杂；新思想不被接受．很多是因为与我们原有的旧思想不一致，”避免不一致倾向、确认偏误等心理因素有时候导致我们的思维就像是困在一滴水珠中的小昆虫，它挣税出来非常困难，其实进入另外一滴水珠却非常容易。     

全国“电荒”——电，由“荒”到“灾”的演绎

当今社会．当你问一个人：要维持生存．第一要素是什么?他肯定说：吃饭、穿衣。当你再问他除了吃饭、穿衣呢？他肯定说：那就是电呗。的确。电如同布帛菽粟。已成了人们生活中不可须史缺少的东西。电与人们生活息息相关，于人们的生产就更是重中之重了。然而就是如此重要的东西，连续几年来在全国却出现了“电荒”，给人们的生产生活带来了极大的损失和困难，说严重点，近似如灾难。     

变色服饰 衣随我变

如今寻找到一种可以让消费者感到新鲜的自娱自乐形式越来越困难，而近期一种MTV合成机却让人眼前一亮。这是一种最新开发的高科技数码娱乐产品，它集MPEG压缩、VCD刻录、智能控制、多媒体制作技术于一体，创造性地把各种复杂的影视特技效果应用于简单的MTV演唱。     

邮政储蓄，修成正果终有时

邮政储蓄在我国一直被社会各界人士称为“怪胎”,说它是银行嘛,它却归邮政部门管,不像个银行;说它不是银行嘛,可它办理的业务还确确实实是银行的业务……     

“立”信其实“利”自己

人无信不立，这是自古以来经过无数次实践所验证了的真理。在现实生活中，因“信”受“益”者有之，无“信”失“利”者亦有之。就拿我们这里的两家企业来说，皆因一个“信”字，就出现两种截然不同的结果，前者是家造纸厂，后者是家化工厂。都是依靠当地农业银行资金扶持起家的，所不同的是，前者能够按时还贷结息，企业信誉好，所以无论是在购买原料上，还是生产过程中，若一时遇到资金周转困难，只要向农行申请，都能按程序在较短时间内拿到资金办、办成事，所以经营效益一直不错，成为全县的利税大户，企业老总深有感触地说“银行在企业最困难的时候帮助了企业，企业更应讲信用，再困难绝不赖银行的钱，这样我们才有出路！”而后者却不然，他们对银行的贷款长期拖欠，就是结息也是银行催着才还，只有在揭不开锅时，才想起银行，又“不好意思”地到银行申请贷款，尽管如此，银行方面往往考虑大局，还是尽可能地给予扶持，但资金规模严格控制，按理说，这家企业应该吸取教训了，可他们经营有了转机后，却又忘记了银行，银行哪里还敢扶持！当地其他几家金融机构对它也避而远之，目前，这家化工企业虽勉强维持生产，但资金困难、亏损骤增，停产关门只是早晚的事。     

透视重庆外资

外资真正对重庆产生重大影响是在实施西部大开发之后，应该说，这要晚于东南沿海地区。但外资的质量和它所起的作用却不逊于其它地区。西部大开发10年来，外资在重庆西部这座传统的工业城不仅获得了它期盼的收益，同时也已经深深地留下了重庆烙印。     

想过真实的日企职场吗

说到日企，你我对它的印象是什么？一众西装革履的日本人每天礼节性的点头鞠躬吗？一只金融海啸中的烂帆破船？像大多数大型日企一样，这里组织结构、企业教育是成体系的，现地化程度却不高。有的时候，有人提到这个圈子时．或多或少会听到一种说法，说某某社的人长得一模一样的。     

国际顶尖银行的零售业务

美洲银行:风头正盛 自1998年美洲银行与国民银行合并后,它就在许多方面有着双重的特征:前任CEO休·麦克随随便便的收购风格和现任CEO肯·刘易斯喝醉酒似的营销策略.公平地说,达成一些收购交易总比实现零售业务的连续、高效和有机增长要困难得多,但后者却正是刘易斯和他的团队面临的任务.例如,美洲银行在2000个终端却有3915个可打到总部的免费电话.到明年底,刘易斯希望撤掉其中的800个.     

艰难又骄傲的年代

记得狄更斯在《双城记》里那句著名的开头吗？“这是最坏的时代，也是最好的时代。”这句150年前的句子用来形容今年的中国，似乎再贴切不过。雪灾、地震、洪水、通胀给中国经济带来巨大的挑战；却也孕育着前所未有的机遇，它源自奥运、新经济、节能减排，更源自在巨大的困难面前凝聚的民族精神。     

让食物帮忙降血脂

《井蛙归井》的寓言中说，生活在井里的一只快乐的青蛙一直向往大海，想迁居到那里，就请求大鳖带它去看海，大鳖欣然背它前往。开始时，青蛙在大海里游来游去，好不痛快!游了一阵后，青蛙有点渴了，但它喝不了又苦又咸的海水；它饿了，却怎么也找不到一只可以充饥的虫子。青蛙急了，忙对大鳖说：“大海的确很好，但以我自身的条件，不能适应大海里生活，看来，我还是耍回我的井里去，那里才是属于我的家园。”大鳖把青蛙送回井里，青蛙又恢复了往日的快乐。     

有感于“问题不上交,困难不下推”

江西省总工会副主席李慈葆同志的“工会经费收缴难的辩证思考与对策”一文中谈到：“我们各级工会要努力做好自己这个层次上的工作，困难不上交，问题不下推，越是困难的时候，越要讲全局意识，越要层层做出样子，以形成强大合力”。　　这段话虽没有什么深奥的理论，也不是什么名言警句，作为工会财会工作第一线的一名普通干部，我却感到了它的份量，也感到要做到这一点是十分的不易。　　“困难不上交”，立足自己这个层面做好本职工作，是每一个工会财会工作者应当具备的基本素质。前几年，每逢召开财务工作会议，与市、县工会及基层工会…     

管理信息系统理论与教育

一、关于管理信息系统的理论探讨管理信息系统（MIS）理论是一个广泛议题，内容非常多，这里仅从观念、理论、方法、策略和工具诸方面进行阐述。1．MIS观念冲突及其后果MIS是什么？说它是管理系统，却又充斥着当代高科技技术；说它是计算机应用，又和先前的科学计算不一样，它又涉及到管理的体制、机构以及管理者的行为等等。于是，对MIS属于工程技术还是属于管理学科，始终争论不休。反应在学科建设和专业设置上，工科院校和文科院校几乎同时建立了名称相异但内容相近的IS专业。不仅如此，在同一个工科学校内，不同的系还有不同的信…     

早

“早”，是刻在少年鲁迅书桌上的一个字，是一种鞭策和激励，是困难面前永不低头的人生态度和自强不息的精神动力；“早”，如今已不能随便刻在书桌上，但却在无数人的心头铭记，它是警语，是座右铭，是对自身的严格要求和对目标的不懈追求。不仅如此，“早”，还是一种人生哲学和财富智慧。凡事要早做准备。丰收的季节，得考虑年景不好时的生活，合理安排，预留下过冬的粮食；