质量成本与会计成本的关系

本文首先分别论述了质量成本与会计成本的概念及其分类;继而分析了质量成本与会计成本的关系,包括两者之间的联系与差别;然后讨论了质量成本的会计核算方法;最后对全文进行了总结。     

成本粘性的探讨

<正>成本是判断任何一个决策经济效益的重要客观依据,而随着对成本的深入研究,成本存在"粘性"的现象对传统的成本性态理论提出了挑战。因此有必要在对成本具体含义熟悉的基础上,认真进行成本行为的分析,而不能简单地以传统成本性态理论作为依据来进行     

成本理念的发展对现代成本管理的启示

本文在对传统的"C+V"成本理念进行分析的基础上,提出基于"牺牲"为特征的新的成本理念。并就目前新的制造环境,对成本理念在管理上的运用与创新进行了剖析,提出了成本理念的创新对我国成本管理的几点启示。     

公路养护成本最优化研究

养护成本计划、成本控制与成本核算是公路养护成本管理的重要组成部分。成本计划是成本预测的结果,是确定成本目标的具体化;成本控制是对成本计划实施过程进行的监督、调节和限制,以保证成本目标的实现;而成本核算则是对成本目标是否实现的最后检验。要做好养护成本管理工作,降低养护管理成本,养护管理单位首先要选定养护作业施工项目成本核算对象,确定成本计划,在养护作业各个环节、各个工序上实行成本控制,最终完成成本目标。     

传统成本管理与战略成本管理的比较研究

<正>从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理思想,自上世纪80年代产生以来,得到了广泛的讨论与研究,日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。在对战略成本管理研究讨论的同时,不少学者对传统成本管理进行了否定。本文通过分析传统成本管理所存在的利与弊,进而对传统成本管理与战略成本管理进行比较,并对传统成本管理与战略成本管理进行了客观的评价。     

成本控制方法在股份制商业银行的应用

成本控制属于管理会计范畴,具有狡义和广义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有成本控制,包括了一切降低成本的努力,是成本管理的同义词。从这一意义上来说,股份制商业银行的成本控制应该是对成本进行的全方位、全过程、全员的管理与控制。比较切合股份制商业银行实际的成本控制方法主要有标准成本控制法、弹性成本控制法、边际成本控制法等手段。     

市场经济条件下的成本管理模式

<正>成本管理是指企业利用现代化的管理手段对企业的各项成本进行缩减和控制。成本管理主要包括成本预测、决策、核算、控制、成本分析及成本考核等内容。企业借助科学的方法估计未来成本水平及成本发展趋势,综合运用定量与定性决策法确定最优的成本方案,在企业实际的运作过程中进行成本核算,计算产品形成过程中发生的各项费用,并遵循预先设定的成本目标进行成本控制,对成本指标完成情况进行考核,建立科学的成本管理工作绩效评价指标及相关激励     

如何建立新的成本管理模式

新的成本管理模式认为,在微观管理上,要建立以企业为主体,以市场价格为基础,以制造成本为内容,以低成本、高效益为目标,以全面成本管理为核心的现代成本管理体系;在宏观管理上,要建立以财务成本法规为引导,以合理利用和配置资源为目标,行政、法律和经济手段并用     

探析基于价值链的战略成本管理体系

<正>一、前言现代经济快速发展,世界范围内的企业竞争赋予成本管理全新的含义,其目标不再仅局限于利润最大化这一短期目标,而是定位在更具广度和深度的战略层面上,即为管理者的战略决策和经营管理提供成本信息。战略成本管理的提出,是传统成本管理突破性的发展。关于战略成本管理模式的选择是企业在管理实践中应该要慎重考虑的问题。     

成本理论与成本管理——也谈成本概念的再认识

对于成本,人们的理解通常滞留在这样的认识上:其经济实质是产品价值中的C+V部份,即产品生产中所消耗的物化劳动和活劳动中的必要劳动部份。从会计上讲,成本是指为生产产品而消耗的各项支出。应当指出,对成本概念的这种理解还是比较片面的、肤浅的,并没有深刻地、系统地、全面地把握住马克思主义的成本理论。以这样的认识来指导成本管理的实践,必然会产生种种不良的经济后果。考察现阶段众多企业所面临的种种困境,不难发现与这种肤浅的理解有必然的联系。因此,有必要对成本概念作进一步深入的探讨,完整地把握马克思主义的成本理论,并以其来指导现实的成本管理实践。这对于现阶段搞活、搞好企业,对于社会主义再生产的顺利运行,对于整个社会主义经济的发展,都有着重大的意义。     

浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响

在现代市场经济条件下,企业的一切生产经营活动,都必须围绕企业的经营目标--股东价值最大化来进行,它应成为企业一切生产经营活动的出发点和归宿点.为了实现这一目标,现代企业必须加强对成本的控制和管理.本文着重从新的成本观念对成本控制带来的影响入手,探讨现代企业在加强成本控制和管理上应注意的新问题,以利于企业经济效益的提高.     

企业供应链成本控制研究

成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究.     

商品混凝土的成本管理与成本控制研究

只有加强成本的有效管理 ,降低商品的销售成本 ,才能提高企业的经济效益 ,才能增强其商品在市场上的竞争能力。本文简要介绍了商品混凝土成本管理的主要特点及其成本的构成项目 ,着重阐述了商品混凝土的成本控制方法     

对我国制造业精益成本管理的思考

本文从精益生产方式基本理念入手,通过对传统生产方式及成本管理局限性的分析,得出在我国制造业中推行精益生产和现代成本管理的优势所在。因为从广度上看,企业内部的成本管理已发展到供应链成本管理;从深度上看,将精益思想应用于现代成本管理的精髓,就在于追求最小供应链成本,从而达到降低成本,提高效率,企业竞争力不断增强的目的。     

成本控制论略

本文从一个较宽广的角度提出并分析论证有关成本控制的一些重要观点。文中认为,成本控制是一种制度安排,一种利益分配及利益保护框架,同时也是一种以成本效益权衡为核心的管理活动。它既不简单地等同于产品生产成本控制,也不仅限于一种由作为主体的个体或组织所主动发出的约束行为。与微观层面上的控制相对应,成本控制的价值,更在于其社会意义。     

商业企业成本管理控制研究

<正>现代企业的发展使财务管理早已超出传统意义上的会计核算、监督职能,而更着眼于对企业资金运用进行的融资管理、投资管理等贯穿于企业经营全过程的综合性管理。本文通过对商业企业成本管理的研究,提出了加强商业企业成本控制的建议。     

成本控制方法在股份制商业银行的应用

成本控制属于管理会计的范畴,具有狭义和广义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制;广义的成本管理则强调对企业生产经营的各个方面各个环节以及各个阶段的所有成本的控制,包括了一切降低成本的努力,是成本管理的同义词。从这一意义上来说,股份制商业银行的成本控制应该是对成本进行的全方位、全过程、全员的管理与控制。合理运用成本控制手段将有助于银行运用现代管理原理和技术,以效益为中心,根据银行经营管理活动各层次、各门类、各环节的业务特征和成本收益情况,实现全方位调节和控制的现代管理。     

浅析企业传统成本管理和现代成本管理

成本与产品的价格相关,进而影响企业的利润,因此,成本管理是所有企业所追求的基本目标之一。从工业经济时代以来,成本管理的思想、方法也经历了由传统成本管理到现代成本管理的演变。本文通过对传统成本管理与现代成本管理的比较研究,希望对现代成本管理方法在我国的应用有所帮助。     

传统成本管理与现代作业成本管理的对比分析

当前企业的作业成本管理,主要看重的是"作业",应用好企业的作业成本提供的信息,才能将管理的重心深入到企业,深入到作业的层次。作为企业管理和企业管理的核心出发点以及重点,企业应该从成本管理与企业价值链和供应链进行运作优化层面上分析问题,才能很好的完成作业成本管理。与传统的成本管理的比较来看,传统成本管理方法相对于现代作业成本管理是一次突破,更是管理会计发展的一次重大革命。本文主要通过传统和现代两者之间作业成本管理的理论概述,进行深入的区别和分析研究和比较,希望对作业成本管理的实施和评价有积极的意义,希望具有现实的实际意义。     

汽车企业成本战略得失借鉴

汽车产业发展百年来,降低成本是永恒的主题,然而在成本战略的实践上有失败者也有成功者.本文试图通过对通用和丰田公司的成本战略进行剖析,结合国内的案例,以期给其他车企在财务战略上一些借鉴和启发.