科学编制预算 提高采购质量——关于泰兴市政府采购预算编制的现状分析与思考

政府采购预算是部门预算的重要部分。要掌握政府采购预算编制的原则:五统一原则、以支出预算为基础原则、先大后小原则。同时要了解政府采购预算编制的依据、范围和要求,要编实、编全政府采购预算。编制和执行好年度政府采购预算还必须着力抓好两点:强化政府采购管理责任,优化监管工作机制。     

政府采购预算管理存在问题及解决对策

近年来，我国政府采购预算管理取得了较大进展，但由于工作起步较晚，尚处于探索和完善阶段，仍有不少工作陋待提升。如对政府采购预算认识不清、目的不明；政府采购预算范围及标准的确定较难统一；政府采购预算不完整；政府采购预算编制不规范；政府采购预算与部门预算不同步；     

对强化地方政府采购预算编制工作的几点建议

做好政府采购预算编制工作是确保政府采购工作顺利实施的前提和保障,这一点毋须质疑。但因种种原因导致部分预算单位对政府采购预算编制政策认识不清、观念不强,对实际操作重视不够。编制出的政府采购预算刚性不强,直接导致了采购预算的随意性,造成采购活动中的盲目性和采购结果非公正性。对此,本人就此谈谈如以下看法:     

政府采购预算管理存在问题与对策

一、政府采购预算管理存在的问题 （一）预算编制改革滞后于财政改革，而且政府采购预算与部门预算没有同步。虽然目前财政部门规定了预算单位必须制定滚动预算和部门预算，但预算的编制仍未得到细化，预算编制中还存在不同程度争盘子抢资金的现象，由于政府采购预算的编制建立在总的预算编制之上，所以也是粗放型的，     

政府采购预算管理还存在哪些问题

近年来,我国政府采购预算管理取得了较大进展,但由于工作起步较晚,尚处于探索和完善阶段,仍有不少工作亟待提升。如对政府采购预算认识不清,目的不明;政府采购预算范围及标准的确定较难统一;政府采购预算不完整;政府采购预算编制不规范;政府采购预算与部门预算不同步;政府采购的计划性不强,采购过程缺乏有效的监督等。针对上述问题,笔者认为只有强化预算约束、细化采购目录,编实、编全采购预算,才能积极推进政府采购的各项工作。     

完善政府采购预算管理推动政府采购科学化管理

本文作者认为,完善预算单位的部门预算编制管理,确保政府采购预算编制的科学化、精细化和规范化,是从源头上解决政府采购价格虚高问题的关键所在。文中针对政府采购预算管理中的问题,提出了对完善政府采购预算管理的政策建议。     

进一步提高政府采购预算编审质量的建议

政府采购预算是部门预算的重要组成部分。我国政府采购工作尚处于起步阶段，预算单位编报政府采购预算的能力参差不齐。本文拟就如何进一步提高政府采购预算编制和审查水平的问题提些建议。     

注重基础管理 强化队伍建设——2013年江苏省政府采购工作会议总结

一、关于加强政府采购预算管理1.抓好预算编制。江苏省财政厅已经实行"1+4"的预算管理体制,政府采购预算单独编制。各地也要结合实际,推进政府采购预算管理。财政部门内部不同业务处室要明确责任。严格按照《政府采购法》的规定,在布置安排年度预算时就要对各预算单位提出要求:凡属于政府采购范围的项目,都必须编制政府采购预算,确保"应编尽编"。2.严格预算执行。强化政府采购预算的约束力和执行力,所     

对政府采购预算管理执行中存在问题的思考

政府采购预算作为我国财政和预算内容，既是政府支出领域的重要组成部分，也是强化政府宏观调控的需要，在加强财政支出管理，延伸财政支出监督职能，规范政府消费行为，从源头抑制腐败等方面发挥作用。从1998年的31亿元到2006年预计的3000亿元的政府采购规模说明，全面推行政府采购制度，完善我国现行的预算会计体系，早日实现政府采购预算编制法制化，规范化迫在眉睫。     

政府采购预算编制之我见

在财政工作实践中，政府采购作为一项有力节支措施日渐深入人心，财政部门相对来说更侧重于预算执行中的政府采购事宜，而对政府采购预算编制重视程度不高，政府采购预算编制质量和效果亟待提高。在部门综合预算编制体系中，政府采购预算编制应占有一席之地。或者说政府采购预算应成为部门综合预算     

硬化采购预算约束 发挥政府采购效应

政府采购预算作为部门预算和政府采购工作的链接点，它既是部门预算的细化和补充，又是政府采购工作的起点和基础，理应成为政府采购管理部门的工作重点。按照财政部“进一步扩大政府采购制度实施范围和规模，进一步规范政府采购行为”的总体要求，在做好政府采购预算编制基础工作的同时，不断加强与各业务科室和采购单位的沟通交流，取得他们的大力支持和配合，今年我们对全县行政事业单位进行了政府采购预算编制工作。为政府采购活动的有序、高效运行创造了有利条件，使过去集中采购下的零星采购局面得以扭转。[编者按]     

编制部门政府采购预算应注意的几个问趣

我省省级部门政府采购预算的编制，从2004年开始部门政府采购预算与部门预算就实行了“五个统一”。即统一布置、统一编制、统一审核、统一汇总、统一批复。从2005年、2006年省级部门政府采购预算编制．审核情况看，与以往年度相比有了一个质的飞跃，由过去与部门预算滞后编制，实现了同步编制，百分之八十以上的部门和百分之八十的项．目都能够按照要求编制政府采购预算。但从审核的情况看，在编制政府采购预算的过程中仍存在这样或那样的问题，亟待在编制以后年度政府采购预算时得到解决。[编者按]     

政府采购预算管理亟待加强

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。一是政府采购预算与部门预算脱节，没有同步编制。政府采购预算是     

以政府采购预算编制为源头 不断深化政府采购制度改革

北京市政府采购预算编制与管理工作可以简要概括为四句话,即围绕一个目录、建立两个机制、依托三个手段、实现四个目标。北京市自2000年开始编制政府采购预算,几年来,在财政部的指导和市委、市政府的领导下,以抓好政府采购预算编制为源头,不断深化政府采购制度改革。     

政府采购预算如何巧编制

目前,政府采购预算在各地的实践中仍然存在许多情况和问题,需要进一步深化和完善。如何进一步做好政府采购预算编制工作,帮助采购人掌握政府采购相关法律法规和业务知识,全面、完整地编制政府采购预算,确保政府采购资金使用的准确性,值得政府采购各方共同关注。     

山西省进一步提升政府采购预算约束力

为加强政府采购管理,规范采购行为,提高资金使用效率,针对个别单位存在的规避政府采购预算管理、逃避政府采购监管的行为,省财政厅采取四项措施进一步提升政府采购预算约束力,提高财政监管水平和效率。一是完善政府采购预算编制工作。按照省政府制定的年度政府集中采购和限额标准,将使用财政性资金采购集中采     

县级政府采购预算编制中存在的问题及对策思考

我国自1996年开展政府采购试点工作以来,推行政府采购在加强财政支出管理、提高财政支出使用效益以及促进廉政建设等方面均起到了积极作用,取得了较好的效果。但由于我国县域经济中“吃饭型”财政还占多数,可用财力有限等实际情况,有些地方部门预算的编制仅仅流于形式,导致了预算单位在编制政府采购预算时不规范、不切实际,给进一步规范政府采购工作带来了一定的难度。为此,本文试就县级政府采购预算编制中存在的问题及如何改进,发表一些意见,以促进政府采购预算的编制工作。一、政府采购预算编制存在的问题1.对政府采购预算认识不高。部分…     

如何加强政府采购预算的编制

政府采购预算是反映采购机关年度政府采购项目及资金的计划，政府采购预算是部门预算不可忽缺的组成部分，认真编制政府采购预算是全年政府采购工作具有计划性和有序性的前提保证，严格执行政府采购预算是提高单位自身理财水平和增强政府采购意识的有效途径。几年来，虽然政府采购预算的编制规范了政府采购程序，促进了政府采购工作上台阶，但在编制和执行过程中还有很多问题，主要表现如下。[编者按]     

浅议政府采购预算的适应性及其民主监督形式

本文从政府采购预算编制的基本要求和政府采购供需双方的理性行为决策的三个阶段分析政府采购预算编制的总体要求和完善方向。同时倡议引进政府采购预算的民主监督,对两种民主监督形式进行了具体分析。本文的意义在于促进我们进一步关注和发掘政府采购预算的积极作用。     

阳原县 切实加强政府采购部门预算管理

为进一步觇范2005年政府采购工作，充分发挥政府采购预算管理功能和政府采购的政策功能，做到有计划采购，提高财政资金的使用效益，阳原县财政局切实加强政府采购部门预算管理。一是要求部门预算单位认真学习政府采购的法律法规，深刻领会省、市政府采购部门预算编制规则，对照政府采购集中采购目录及采购限额标准，