英国、瑞典的农业事业经费管理

一、英国、瑞典两国政府农业部门的经费管理英国、瑞典两国农业部门在经费管理上,主要采取三种形式,即预算管理、项目管理和代理管理。三者之间既有区别又有联系。预算管理是项目管理的资金表现形式,代理管理是项目管理的具体运作方式。三者以项目为中心,贯穿经费管理的全过程。（一）严密的预算管理。英国、瑞典的预算管理程序包括预算编制、预算执行和决算等,有如下几个特点：（１）零基预算。英国和瑞典都实行零基预算,上年基数不作为本年度编制预算的依据,而是根据本年度的实际需要编制预算。（２）项目预算。英国和瑞典都按项目…     

英国、瑞典政府财政管理信息系统建设情况考察报告

一、英国、瑞典的财政管理体制英国和瑞典都是中央集权型的单一制国家,财政管理体制相近,中央政府的权责相对比较集中,地方政府虽然有一定程度的自主权,但在总体上要受中央政府的监控与指导。     

当前我国财政管理信息化建设的现状、问题及路径选择

财政管理信息化是利用信息技术进行财政管理的一项改革,它是适应信息时代公共财政体制建设需要的必然选择。随着财税体制改革的深化,建立公开、透明的公共财政体系的要求越来越迫切。部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线管理等重大财政改革举措,都离不开强大的信息网络和信息系统的支撑。     

英国、波兰的国库管理及预算收支分类

1999年5月10日到24日,财政部预算司张弘力司长率团赴英国和波兰,就国库管理及预算科目分类进行了考察,了解英国和波兰的做法和经验。考察情况如下:　　一、国库管理制度(一)英国国库管理制度1.国库管理体制。皇家国库部1(以下简称国库部)是国库管理的主要机构。国库部是英国负责公共收支预算及管理的部门。它管理政府预算和政府借款;向各部分配预算、监督各部门财政资金的分配和使用,并负责制定有关经济政策。每年由政府内阁首先提出为期三年的滚动计划,制定税收和其他政府收入计划和政府借款计划,以满足政府公共支出的需求。国库部根据三年…     

英国、瑞典农业事业经费管理考察报告

1990年6月5日至6月20日,我们对英国、瑞典进行了为期15天的考察。考察团在英国期间,走访了英国农业部、农业部下属的农技推广咨询服务中心、苏格兰政府农业部、纽卡斯尔大学、苏格兰农学院、莫顿生物科学研究所;在瑞典期间,拜访了瑞典农业部、瑞典全国农业联盟、阿发拉瓦农业研究中心、瑞典农业大学。通过对两国的考察,我们对两国政府农业部门和     

试论如何构建全面预算管理信息系统

全面预算管理信息的提供在经历了纸质手工抄录阶段、Excel电子表格阶段,以及与会计电算化相结合的初级信息系统阶段后,逐步转变为根据自身特点与企业战略目标相结合及与企业其他管理信息系统平台相融合的模式。本文正是根据这一特点,给出如何建立开发适合企业自身特点的全面预算管理信息系统的设计思路及开发过程中着重注意的关键点,以期推动全面预算管理信息系统的不断完善。     

英法等国非营利农业组织财务管理的主要做法及启示

一、英国、瑞典非营利农业组织财务管理 英国、瑞典的非营利农业组织主要有两种类型,一种类型是由国家财政供应的,如瑞典农业部的代理机构;另一种类型是市场化运作的,如英国农技推广咨询服务中心.其中财政供应的非营利组织承担实现政府职能的公益事业,在财务管理上与政府部门相同.英国、瑞典两国农业部门在经费管理上,主要采取三种形式:预算管理、项目管理和代理管理.     

从科学化精细化管理探索预算绩效“双目标”

在财政管理实践中,预算效率问题作为财政管理的一个重要环节,已经引起了广泛重视。预算绩效管理作为我国当前预算体制改革的重要举措之一,既反映了创建高绩效政府组织的时代要求,同时也符合深化预算改革的现实需要。在加强财政管理科学化、精细化的今天,结合专员办财政监督工作实际,探索预算绩效管理更具有现实意义。一、预算绩效管理的必要性预算绩效管理是将政府绩效管理     

医院全面预算管理信息系统的构建

医院全面预算管理,是利用预算对医院内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调医院的经济活动,降低成本,提高经营效率,实现医院可持续发展。全面预算涵盖医院的所有经济活动,要求全员参与、全过程跟踪管理,依靠传统的手工或Excel表进行统计分析显然效率低下、信息滞后,无法实现即时有效的管理,因此医院引入综合性的信息系统管理工具势在必行。本文主要分析了构建医院全面预算管理信息系统的意义,提出医院全面预算管理信息系统应具备的功能及相应设计思路以供探讨。     

预算管理一体化的数字财政治理逻辑

信息技术、数据技术正推动着经济和社会结构的深刻变迁，并给国家治理带来新的机遇和挑战。财政是国家治理的基础和重要支柱，预算管理一体化建设正引领财政治理从传统财政管理向数字财政治理的深刻转变。作为财政治理的管理信息系统，预算管理一体化建设不仅可以提高效率，更能克服财政治理中的信息不对称问题，将促使财政治理沿着预算管理业务流程再造、价值咨询、价值管理与知识积累的逻辑演进和良性路径变迁。     

财务管理信息系统运行中存在的问题及解决方法浅探

财务管理信息系统是集财务会计、管理会计、预算会计于一身的综合型电子信息系统，支持对成本多维核算和账务处理。财务管理信息系统上线后，通过提升核算层次、统一财务流程，实现了操作性职能与决策性职能相对分离，财务核算与财务管理职能相分离，核算主体与被核算主体空间上的分离，从而提高了防范财务风险的能力。通过近两年的运行，财务管理信息系统对加强财务管理、进行预算控制发挥了很大的作用。但在实行精细化管理、风险控制方面，仍然存在着一些问题。     

对加快金财工程建设的认识

金财工程是利用先进的信息网络技术,支撑预算管理、国库集中收付和财政经济景气预测等核心业务的政府财政管理信息系统。财政部结合我国财政管理的实际需要,从1999年下半年起开始着手规划建立,并进行设计和试点。2002年初,国务院将其定名为“金财工程”,并列为国家电子政务十二     

财政预算执行信息系统研究

为适应经济发展和财政管理信息化的要求,克服目前预算执行信息的局限性,建立一个全面、准确、及时反映预算内外资金、基金等所有财政性资金收支情况的信息系统十分必要。本文拟从广义角度,研究如何建立预算执行信息系统的基本框架。     

关于推进财政科学化精细化管理的思考

财政管理是现代政府公共管理的重要内容，历来受到党中央和国务院的高度重视，党的十七大报告从多方面对发挥财政职能作用提出了新要求，新一届政府特别强调了要改革预算制度，强化预算管理和监督。财政管理的过程，实质上是财政发挥职能作用的过程，财政管理的好坏，直接影响财政作用效果。全面推进财政管理科学化、精细化，符合现代管理发展趋势，     

增强政府预算透明度的几点思考

政府预算是公共财政的核心。预算既是政府的财务计划和政府最重要的政策文件,也是一个将公众意愿和公共资源转化为政府政策行动、促进政策目标实现的强力工具。预算管理是财政管理的基础和前提,而预算透明度直接体现了预算管理的好坏。现行财政管理中存在的种种问题和预算的基本特征都说明了增强预算透明度的必要性和迫切性。在完善社会主义市场经济体制的大环境下,财政预算管理更要体现法制化、公开化和透明化,使财政管理自觉接受来自各方面的监督特别是纳税人的监督,以确保财政资金使用效益的最大化。     

行政事业单位资产管理与预算管理结合探析

资产管理和预算管理是行政事业单位财政管理的两个基本方面,二者之间具有不可分割的关系;加强行政事业单位资产管理与预算管理结合是提高单位财政管理水平的重要途径。本文首先简要介绍了资产管理与预算管理结合的重要意义,然后重点论述了当前行政事业单位在资产管理与预算管理结合方面存在的主要问题,最后针对行政事业单位资产管理与预算管理相结合的问题提出了几点对策和建议。     

强化预算管理用好财政资金

财政管理事关党中央、国务院方针政策的贯彻落实,事关财政职能作用的有效发挥,事关财政事业的健康发展,是财政部门的基本工作。预算管理是财政管理的核心,是国家预算管理的重要组成部分,是地方财政管理的中心环节,也是当前财政改革的重点领域。本文就强化财政资金预算管理的必要性及强化措施进行了分析,从而用好财政资金,提高预算执行效率,加强财政监督。     

支出预算管理要“重头、紧腰、硬尾”

财政支出预算管理是各级财政管理的难点。当前财政支出预算管理上存在着不少问题，主要有以下几个方面：一是预算编制缺乏前瞻性。许多支出项目在年初预算时没有打入或打入不足，而在预算执行中不得不追加；另一些不必要的项目则列入了预算，年末不得不追减。二是预算调整...     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合研究

在行政事业单位当中,资产管理与预算管理是财政管理当中两个重要的组成部分,二者之间具有十分紧密的联系。为了提高行政事业单位的财政管理水平,就要推动和促进资产管理与预算管理的有效结合。本文对行政事业单位资产管理与预算管理相结合过程中存在的问题进行了分析,进而提出了几点相应的处理措施和解决对策。     

提高基层事业单位预算管理科学化、精细化的措施及思路

基层事业预算资金用在哪,什么时候用,怎么用成为近年来人们关注的话题,同时也成为国家改革事业单位财政管理的重点。实现基层事业单位预算管理科学化、精细化的管理无疑是一条可行之道,文章就如何提高基层事业单位预算管理水平提出了一些自己的见解。