坚定信心 鼓足干劲 整体推进中国农业银行海南省分行各项工作齐头并进

2011年以来,农行海南省分行全行上下紧紧围绕2011年工作会议精神,认真落实“扩规模、调结构,提份额、增盈利,抓管理、上水平”的工作要求,全面开展“春天行动”,努力促进业务经营的持续发展,不良贷款清收处置、中间业务经营稳步推进,财务状况持续向好。     

中国农业银行海南省分行 和谐奋进铸辉煌 乘势而上促发展

2009年，面对国际金融危机的冲击和全球严峻复杂的经济形势，中国农业银行海南省分行在农总行党委和海南省省委省政府的正确领导、关心支持下，在社会各界的热情帮助和全行员工的共同努力下，认真贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚定不移地贯彻省行党委确立的“二十字”治行方略和“十六字”奋斗目标，按照“外联关系树形象，内转思想打基础，稳中求进促发展”的工作思路，树信心、增意识、善营销、精管理、提素质、强执行，励精图治，共克时艰，主动作为，全行经营管理取得了显著成效。     

中国农业银行海南省分行各项业务实现持续发展

2010年上半年，中国农业银行海南省分行紧紧围绕着海南省省委省政府建设国际旅游岛发展策略，确立的发展思路，按照“决战县域、决胜城区”的工作策略，落实“扩规模、调结构，提份额、增盈利，抓管理、上水平”的工作要求，真抓实干，主动作为，全行业务发展的速度、质量及效益呈现同步提升的良好趋势，主要业务经营指标创历史最好水平。     

中国农业银行海南省分行一季度经营实现“开门红”

2009年，中国农业银行海南省分行在海南省委省政府和总行党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，坚定不移地按照省行党委确立的治行方略和奋斗目标，树信心、增意识、善营销、精管理、提素质、强执行，充分利用重组改制的历史机遇和总行与海南省政府签订战略合作协议的大好时机，进一步“外联关系树形象”，不断深化银政、银企合作     

如何匹配外资企业价值观

员工与企业的价值观相匹配,不仅有助于减少内耗,提升企业效率大,而且可有效缓解员工倦怠情绪和工作压力,降低员工离职率。那么,如何才能找到与企业价值观一致的员工呢?所谓的价值观匹配是指个人价值观与其所在组织的价值观之间的一致性程度。对外资企业的人力资源管理部门来说,只有找到认同其企业文化和价值观的员工,才可能找到并形成员工成长与企业发展共赢的途径。     

扩规模、调结构，提份额、增盈利，抓管理、上水平 中国农业银行海南省分行乘势而上加快发展

2009年，中国农业银行海南省分行在经营管理方面取得了显著成绩，获得了海南省政府和农行总行的肯定。2010年2月5日，海南省政府陈成副省长、中国农业银行总行张云行长先后到该行调研，并对该行加快发展进一步指明了方向。     

我国商业银行对中小企业支持策略研究

中小企业的发展能够满足人民群众不同层次的需求,创造更多就业机会,缩小城乡差距,这对于我国实现建立和谐社会目标具有十分重要的意义。但融资困难却一直困扰着中小企业,使其发展潜力和速度受到严重制约。而目前我国商业银行在中小企业客户管理的观念、技术、方法、体系和外部环境上都存在着较大的差距,不能满足中小企业融资的基本需求。因此,研究商业银行发展中小企业金融业务有十分重要的现实意义。本文结合我国中小企业的特点,针对商业银行支持中小企业发展的现状以及不足之处,提出相关几点支持中小企业策略。     

中国农业银行海南省分行2009年上半年再创佳绩

2009年上半年，中国农业银行海南省分行面对金融危机的影响和激烈的市场竞争，在农总行党委的正确领导下，深入实践科学发展观，牢牢把握农总行与海南省政府签订战略合作协议的契机，积极抓住农行重组改制和海南省推进国际旅游岛建设的新机遇，按照“外联关系树形象、内转思想打基础、稳中求进促发展”的工作思路，围绕年初确定的工作目标，落实“树信心、增意识、善营销、精管理、提素质、强执行”的工作要求，上下一心，顽强拼搏，各项业务呈现快速稳健发展态势。     

项目化教学法在计算机绘图课程的应用

本文介绍了项目化教学法的概念和特点,并重点讨论了项目化教学方法在《计算机绘图》课程中的实施方法,包括项目选取、项目推进和项目评价等内容。