集合资产管理计划知识介绍

集合资产管理计划是获准创新试点的证券公司为投资提供的一种增值理财服务。目前只有18家证券公司有资格开展此项业务。《证券公司客户资产管理业务试行办法》规定，证券公司为多个客户办理集合资产管理业务，应当设立集合资产管理计划，与客户签订集合资产管理合同，将客户资产交由具有客户交易结算资金法人存管业务资格的商业银行或中国证监会认可的其他机构进行托管，通过专门账户为客户提供资产管理服务。     

“大资管”背景下基于资产的企业融资创新展望北大核心SSCI

本文从我国"大资管"平台背景出发,从产品创新和渠道创新两个角度讨论了基于资产的企业融资创新方向,以充分利用企业资产降低融资成本、优化融资结构。产品创新方面,本文总结国内商业银行基于资产的企业融资产品并提出创新展望:融资性票据的合法规范、无追索权部分买断应收账款、未来稳定现金流或未来权益支持产品、多方合作创新产品、结构化创新产品、池融资创新产品等;渠道创新方面,从资产理财业务寻找"大资管"平台下企业融资创新途径,提出流程规范与风险隔离、多元化渠道合作、理财产品向资产管理产品转型的建议。     

“大资管”背景下基于资产的企业融资创新展望

本文从我国“大资管”平台背景出发,从产品创新和渠道创新两个角度讨论了基于资产的企业融资创新方向,以充分利用企业资产降低融资成本、优化融资结构.产品创新方面,本文总结国内商业银行基于资产的企业融资产品并提出创新展望:融资性票据的合法规范、无追索权部分买断应收账款、未来稳定现金流或未来权益支持产品、多方合作创新产品、结构化创新产品、池融资创新产品等;渠道创新方面,从资产理财业务寻找“大资管”平台下企业融资创新途径,提出流程规范与风险隔离、多元化渠道合作、理财产品向资产管理产品转型的建议.     

解读资产管理公司的成功要素

在未来资产管理行业的竞争中,强大的品牌、有效的渠道、丰富的产品组合和深度的客户细分将成为关键的成功要素。个人用户的发展对于资产管理公司具有重要的意义。在中国,随着商业银行的进入,资产管理的行业格局将发生巨大的变化。对于独立的资产管理公司,在品牌和渠道处于弱势的情况下,如何通过产品管理、渠道建设和品牌建设提升自身的竞争实力至关重要;而对于商业银行,尽管具有品牌和渠道的天然优势,但只有能够提供有竞争力的产品才可以满足客户的需求,同时商业银行在拥有自身产品的情况下是否仍然代为销售竞争性产品也需要进行仔细衡量,从而在满足客户多样化需求和实现自身利益最大化中找到最佳平衡点。     

第三方支付风险及建议

2014年4月,银监会与人民银行联合下发《关于加强商业银行与第三方支付机构合作业务管理的通知》（银监发[2014]10号）,对商业银行同第三方支付平台的业务关联进一步规范,加强了客户金融信息的安全防范管理。这是自3月份人民银行就第三方支付机构相关业务管理办法征求意见并暂停二维码支付业务以来,加强第三方支付安全风险防范的又一举措。     

国外私人银行业务发展对我国的启示

<正>私人银行服务,是指商业银行与特定客户在充分沟通协商的基础上,签订有关投资和资产管理合同,客户全权委托商业银行按照合同约定的投资计划、投资范围和投资方式,代理客户进行有关投资和资产管理操作的综合委托投资服务。我国私人银行起步较晚,与国外私人银行业务在服务方式、金融产品创新     

基层商业银行信贷资产质量优化途径探析

信贷资产质量低劣,是困扰一些基层商业银行生存与发展的突出问题,主要表现为信贷结构不合理、低效客户占比高,以及缺乏能够带来较高收益的优质客户的潜在市场,致使一些基层国有商业银行盈利水平较低,有的甚至亏损。如何加快提升资产质量的步伐,为基层商业银行的生存与发展拓展更为广阔的空间,这是基层商业银行经营与管理的当务之急。本文从改革商业银行运营机制,建立经营与管理风险理念;全方位推进信贷营销,发展优质高效信贷资产;清收"熔化"不良资产,盘活信贷资产存量等几个方面对信贷资产质量的优化途径进行了探讨。     

以客户价值为导向做大做强第三方资产管理业务

近两年，中国资产管理行业发生了重大变革。保监会、证监会、银监会等监管部门高密度地出台了多项创新政策。在制度改革的大背景下，商业银行、信托公司、证券公司、基金公司、保险资产管理公司纷纷参与到资产管理的行列之中，力争在这个泛资产管理时代的竞争中抢占有利地位。但由于行业的特殊性，保险资产管理公司的市场化进程与信托公司、证券公司等相比略显滞后，品牌认知度和社会影响力也有差距，在第三方资产管理业务（除了集团内受托资金外都属于第三方资产管理业务）拓展中往往较难获得客户的认可。     

互联网金融时代的新市场研究

本文对商业银行在互联网时代可能涉及的新市场进行研究。商业银行拓展互联网金融新市场能够带来大量客户和商业机会。互联网金融形成三种单一功能性新市场,即网络支付市场、网络存款理财市场和网络融资市场,以及综合类新市场,即银行自建电商平台。商业银行拓展互联网金融新市场的措施包括:通过打造业务"生态圈"来拓展网络支付市场;运用综合理财服务、建立直销银行等手段来拓展网络存款理财市场;通过加强与第三方机构合作、创新产品和管理来拓展网络融资市场;加快客户积累,提升客户体验,推行商业银行"电商平台"。     

宏观审慎资本监管框架下的银行业资产管理问题及对策——来自中国银行业的经验证据

《商业银行资本管理办法（试行）》的实施,对银行资产管理提出了更高的要求。目前我国银行的资产管理存在监管者与被监管者目标不一致性、被监管者缺乏宏观审慎的动力、资本工具创新弱化新资本监管框架效果等问题。针对这些问题,本文提出使用利益引导方式优化银行资产配置,及时跟踪研究金融工具创新潜在风险,准确识别系统性风险的状态和判断逆周期资本工具应用时点等方式来识别风险、预防风险。     

商业银行客户资源开发管理的问题与对策探析

本文从分析了当前商业银行客户资源开发与管理中存在问题入手,提出了坚持合作共赢,拓展客户群体;注重客户选择,优化客户管理;加快业务创新,满足客户需求;整合服务渠道,推进学习共享;优化营销队伍,重视风险防范等方面的措施,进一步提升客户资源开发和管理水平。     

信贷资产风险十二级分类工作中存在的问题及建议

信贷资产风险分类是商业银行实施信贷管理的一项基础性工作，科学严格的分类方法不仅可以真实、全面、动态地揭示和反映信贷资产的实际风险状况，为损失准备计提提供可靠依据，而且还可以为商业银行实施差别化客户管理提供有效指导，切实发挥风险管理的价值创造能力。     

高校国有资产管理的关键环节与规范措施探讨

国有资产是学校培养人才、开展教学科研、提高办学水平的物质基础和保障。河北医科大学校围绕资源、管理、服务三要素,致力于为构建学校管理环境、育人环境、科研环境和服务环境提供平台,通过明晰责任、健全制度、加强内控、依法招标、从严配置、科学管理、规范使用、调剂共享、公开处置等关键环节的资产管理加强管控,促进资产合理流动,有效盘活并高效使用资产,为全面深化教育综合改革、全面推进依法治教、加快推进教育现代化提供有力支撑。     

我国商业银行客户资产管理探析

在以客户为中心,以市场为导向的管理要求下,客户资产管理对于转型中的我国商业银行来说,不仅是一种新的管理理念,而且也提供了客户资产识别、分类和管理的工具,为我国商业银行客户基础建设、可持续发展及提高市场竞争力提供了全新的途径。本文通过对客户资产概念的阐述,概括了客户资产管理对银行经营的作用,总结了商业银行在客户资产管理方面存在的问题,提出了相应的对策。     

资讯

正银监会与央行联合发文规范第三方支付本刊讯中国银监会与中国人民银行日前联合发布《关于加强商业银行与第三方支付机构合作业务管理的通知》(银监发【2014】10号),从保护客户资金安全和信息安全出发,对有针对性的问题细化了规范,涉及客户身份认证、信息安全、交易限额、交易通知、赔付责任、第三方支付机构资质和行为、银行的相关风险管控等内容。该通知以近20个条款规范了商业银行同第三方支付的合作,其中要求商业银行通过电子渠道验证和辨别客户身份,应采用双(多)因素验证方式对客户身份进行鉴别,     

浅谈商业银行发展个人理财业务的难点及对策

商业银行个人理财业务指的是个人资产通过银行专家的理财服务实现保值增值的过程,从银行角度来说,就是专家根据客户的资产状况和对风险的承受能力,为客户提供专业化的个人投资建议,帮助客户合理而科学地将资产投资到股票、基金、保险和储蓄等金融品种中,从而满足客户对投资回报和风险的不同要求。     

商业银行资产管理业务的风险管理探析

近年来,资产管理业务成为我国商业银行的重点业务,为其带来巨大的利益;但也面临着资金池运作和刚性兑付带来的流动性风险和信用风险,业务界限不清引发的声誉风险和操作风险,以及风险管理薄弱等问题。为此,本文从业务转型、全面风险管理、加强法律建设和自律等方面提出建议。     

物流金融风险形成及防范

近几年，各大商业银行纷纷与第三方物流企业签定各种合作战略协议，不仅解决了部分中小企业融资难问题，拓宽了企业融资渠道，而且为银行创新融资服务和品种提供了机会。同时，物流银行发展也面临着各种各样风险。     

我国商业银行经营转型过程中的机制体制创新(下)

营业网点和电子银行是商业银行向客户提供金融产品和服务的最基本的分销渠道。营业网点是实体化、物理化的分销渠道,电子银行是营业网点向虚拟银行的延伸。高效的分销渠道具有两个基本职能：一是信息沟通和传递的平台,能够通过广泛采集客户信息,充分了解客户需求,来抓住现实客户、挖掘潜力客户,为银行创新产品和提升服务提供依据;二是广告宣传平台,     

我国商业银行客户资产管理研究——提升核心竞争能力的新途径

在服务经济的世界经济环境中 ,围绕“客户为中心 ,市场为导向”的管理基本要求 ,本文以“客户资产化”的全新思路 ,通过对“客户资产”概念的阐述 ,提出了银行客户资产模型。客户资产管理之于转型中的中国商业银行 ,它不仅是一种新的管理理念 ,而且提供了客户资产识别、分类和管理的“工具” ,为提升我国商业银行业的核心竞争能力展示了全新的途径。