对我国酒店业成本控制问题的探讨

随着市场经济体制的建立,我国酒店业得到了迅速发展。但是,在管理水平和服务质量上与国际水准相比还存在一定的差距。加强成本控制是我国酒店企业成本管理的关键,不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段。本文阐述了酒店成本控制的概念、意义及内容,分析了我国酒店业发展现状和成本控制存在的问题,最后重点从采购方面提出改进我国酒店业成本控制的建议。     

对我国酒店业成本控制问题的探讨

随着市场经济体制的建立,我国酒店业得到了迅速发展。但是,在管理水平和服务质量上与国际水准相比还存在一定的差距。加强成本控制是我国酒店企业成本管理的关键,不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段。本文阐述了酒店成本控制的概念、意义及内容,分析了我国酒店业发展现状和成本控制存在的问题,最后重点从采购方面提出改进我国酒店业成本控制的建议。     

宾馆酒店业如何做好餐饮成本控制

随着我国市场经济的不断深化,宾馆酒店业市场竞争愈演愈烈.成本控制作为酒店业内在竞争优势的重要组成部分,在酒店管理及盈利能力方面发挥着举足轻重的作用.如何做好餐饮成本控制,尤其是厨房管理,已经成为酒店行业和理论研究的热点课题.本文基于对酒店业餐饮的成本控制内涵的认识,提出酒店业在厨房管理成本控制方面存在的几方面问题,并在此基础上总结出几点具有实践指导性的建议,以期对酒店业的厨房管理成本控制有所启示.     

浅析国有小型企业财务管理中成本控制的应用

随着我国经济改革的不断深化和市场经济的快速发展,我国企业在迅速发展的同时也产生了许多问题,其中最突出的矛盾之一就是财务管理中的成本控制,国有小型企业尤为普遍。本文先分析国有小型企业财务管理中成本控制管理工作的现状及问题,再阐述提高其成本控制能力的有效策略。     

企业财务成本管理体制改革问题探究

新时代下,随着市场经济的不断发展,企业财务成本管理理应与时俱进,不断健全和完善其机制、流程,提升企业的盈利能力和市场竞争力.本文针对企业财务成本管理体制,从运行机制和管理制度两个层面,深入分析我国企业在财务成本管理体制上存在的主要问题,并基于此提出改进企业财务成本管理体制的建议.     

加强农村信用社经营成本控制的思考

目前农信社的经营成本控制还仅限于事后的财务分析和监督,成本核算和控制工作基本上还停留在记账、报表、财务分析、财务检查的记账型会计阶段.管理方法相对滞后,财务管理意识淡薄,专业检查监督乏力,经营成本费用过高,缺乏改革创新意识.为此,我们认为信用社经营成本管理工作必须由单纯的"记账型会计"向"管理型会计"过渡,逐步提高经营成本的控制能力,不断提升竞争力.     

房地产企业目标成本管理的重要性

随着我国经济建设发展步伐的不断加快,国内房地产事业的发展也是如火如荼,但在房地产市场不断规范化、制度化与科学化的同时,房地产企业也感受到了来自市场及同行企业的压力与冲击。因此加强房地产企业的财务管理工作质量,尤其是目标成本管理就成为了当务之急。本文重点谈谈如何有效提升房地产企业目标成本管理的质量,以供参考。     

浅谈酒店业餐饮成本控制方法

近年来,我国酒店数量逐年递增,尤其是提供食宿服务的国际管理酒店的加入,使得酒店行业竞争日趋激烈,许多酒店客源不足,各项成本居高不下,酒店行业的利润空间越来越小,在酒店业经营部门中,餐饮部的效益起着举足轻重的作用.控制好餐饮成本,将极大地影响酒店的利润水平.本文将首先介绍酒店业餐饮成本的概述,然后再介绍我国酒店业餐饮成本控制存在的主要问题,最后给出关于酒店业餐饮成本控制方法的建议和应用.     

房地产企业目标成本管理的重要性

随着我国经济建设发展步伐的不断加快,国内房地产事业的发展也是如火如荼,但在房地产市场不断规范化、制度化与科学化的同时,房地产企业也感受到了来自市场及同行企业的压力与冲击。因此加强房地产企业的财务管理工作质量,尤其是目标成本管理就成为了当务之急。本文重点谈谈如何有效提升房地产企业目标成本管理的质量,以供参考。     

企业财务成本管理存在问题及对策

财务成本不但属于企业生产产品的成本,同时也包括了企业为经营发展而付出的劳动成本.因为成本形式的多样化且具备一定流动性,因此成本管理模式相对难以固定.为促进财务成本管理水平的提升,不断提升企业的核心竞争力,我们应当对企业财务成本管理存在的问题及对策予以深入探讨.     

简析医院成本管理中存在的问题及解决策略

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济全球化趋势快速发展,国内许多企业都借此机会得到了较大的发展,医疗卫生行业也包括在内.但是随着医疗卫生行业的不断发展,国内整个医疗行业的竞争也越来越激烈;普通医院要想在这种竞争日益激烈的环境下维持良好的生存和发展状况,就必须优化自身的经营管理工作,尤其是对医院成本的管理.良好的成本管理是提高医院财务管理工作质量和效率的重要手段,对于实现医院经济效益最大化起着及其重要的作用.但是,就目前的情况来看,国内大多数医院的成本管理工作的问题逐渐凸显,严重的阻碍了医院财务管理工作的开展,同时也影响了医院良好的发展.因此,如何采取有效的措施优化成本管理已经成为大多数医院急需解决的问题.本文将对如何优化医院成本管理工作相关的内容进行探讨.     

企业财务管理中的成本控制工作的研究

随着经济与社会发展正式步入新常态阶段,我国各类企业所面临的生存与发展压力不断提升,成本控制也开始受到各类企业的高度重视,基于此,本文就企业财务管理中的成本控制工作进行了简单介绍,并对建立完善的成本控制体系等三方面提升企业财务管理中成本控制工作有效性的策略进行了详细论述,希望论述内容能够为相关业内人士带来一定启发.     

施工企业项目成本管理与控制

社会经济不断发展,施工企业前景广阔,但是随着经济的发展,施工企业间的市场竞争也越加激烈,施工企业想在竞争过程中占有优势地位,需要强化企业的项目成本控制,作为成本管理的核心-项目成本,对其有效管理,可以提升企业的经济效益,本文从施工企业项目成本管理的必要性入手,研究施工企业项目成本管理的特点及原则,总结当前施工企业项目成本管理过程中存在的问题,并对这些问题有针对性的提出合理化建议,以不断提升施工企业市场竞争地位,推动施工企业成本控制及管理的高效性,保证企业可以可持续发展.     

物流企业货运成本控制研究

随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。     

深化成本管控措施探讨

近些年来,国内油品市场产能过剩、市场需求不足,导致企业面临的市场竞争也越来越激烈。企业成本管控的质量直接影响企业的发展水平,在严峻的市场形势下,只有将成本管控贯穿于生产经营活动各个环节,有效控制成本支出,提高成本竞争优势,才能不断促进企业的发展,能够在严峻的市场经济环境下生存。     

酒店企业经营管理模式的探讨

随着酒店业的不断发展,国内酒店集团正面临着越来越激烈竞争,本文通过对国际酒店集团以及国内酒店业的经营管理模式的分析,指出中国酒店业经营管理模式的差距,并且根据中国的国情提出了一些酒店业发展的途径。     

物流企业供应链成本管理模式探讨

随着电子商务的发展速度越来越快,物流企业也在蓬勃发展,并且成为我国国民经济中的新兴行业,促进了经济的快速发展.但是目前物流行业的市场竞争也愈演愈烈,如果企业能够合理地控制成本,将给企业带来更多的收益.本文基于供应链发展视角,研究提升对物流企业成本管控力度,进而提升物流企业的经济效益,不断促进物流企业可持续发展.     

基于价值链会计视角的企业成本管理模式研究

随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,价值链的管理思想也在不断的发展变化,价值链是通过对企业、供应商、代理商、客户之间的关系,整合成的一个价值体系.基于价值链进行企业的成本管理,对于解决传统成本管理过程当中由于降低成本而给各个阶段的合作伙伴带来的损失有重要作用.价值链思想将企业与合作伙伴的利益相统一,在企业进行成本管理的过程中,合作伙伴的运营成本也同时得到控制,提高了企业的长久发展的竞争力.构建根据价值链会计视角的成本管理模式是价值链管理中极为重要的部分,对于企业的成本控制有着重要的意义,可以从根本上提升企业的核心竞争力,确保企业的长期发展.     

基于作业成本法的医院成本管理模式的构建

随着医疗服务市场的发展和国家新医改政策的不断推进,我国医疗卫生事业自改革开放以来取得重要的发展.然而,同我国社会经济发展水平和国民经济增长速度相比,近年来我国人均卫生总费用增长幅度依然居高不下,看病难、看病贵的问题依然困扰着我国国民生活质量的提高,成为了当今社会发展中的一大根本问题.从根源上来看,造成我国医药卫生费用居高不下的重要原因之一在于医疗成本高涨环境下医疗服务价格的不断上涨.因此,开展医疗卫生机构成本控制与管理工作,有效降低社会居民看病成本,是解决当前国内医疗卫生事业难题的重要手段.     

水利水电工程财务成本控制

随着市场经济的不断发展与进步,水利水电工程建设的需求量逐渐增加,该行业领域的竞争压力也逐渐提升.而加强财务成本控制工作不仅能促进施工企业实现经营机制的优化,提高工程建设的经济效益,同时还能为施工企业的竞争力提高奠定基础.基于此,本文对水利水电工程财务成本控制的相关内容进行了详细地分析和探究,以期为水利水电施工企业实现成本控制工作水平提升提供参考,推动水利水电工程建设的不断发展.