突破“三家供应商魔咒”

选择邀请招标、竞争性谈判采购或询价采购方式组织采购活动,都有一个共同点,就是在选取供应商时,按要求“从符合相应资质条件的供应商名单中,确定不少于三家的供应商,并向其发出投标邀请书（谈判文件或询价通知书）”。在采购实践中,很多采购项目似乎都走不出只选取三家供应商这个怪圈,形成了一个“3家魔咒”。确定三家供应商看起来不违反...     

蓬莱市政府采购彰显旺盛生机

湖南省永州市芝山区大力推行政府采购制度,在采购过程中严把“五关”。一是严把申报审批关,根据政府采购申报表,对采购物资的实用性、配置的合理性、预算的准确性进行严格审查;二是严把资质审查关,对供应商实行审查、验证、登记制度,确保其提供合格的产品和满意的售后服务;三是     

浅析军队电子化采购

军队电子化采购是指军队通过现代通讯技术,特别是网络技术,从供应商手中购买商品、劳务、咨询服务的采购形式。大力推行和发展电子化军队采购,是深化我军物资采购改革的一项重要内容,也是军队信息化建设的必然选择。     

询价采购岂能抓“阄”定标——一桩询价采购案引发的思考

通过某代理机构组织的一起房屋建筑工程询价采购案例,本文作者分析了以下几个问题:一是招标代理机构在询价采购文件中公开项目采购预算是否得当;二是招标代理机构在推荐评标方法过程中是否存在越权嫌疑;三是询价采购可否采取抓"阄"方式确定中标人;四是本案投标供应商是否存在围标、串标嫌疑。并提出自己的观点:询价采购文件公开项目采购预算合理不合法;招标代理机构越俎代庖干涉评委评标不可取;采取抓"阄"方式确定中标人于法不符等。     

如何判断和处理供应商提供虚假材料的行为

<正>本文作者通过分析提供虚假材料行为认定的三个案例,结合实践经验,对供应商是否存在提供虚假材料行为以及如何处理相关情况提出了判断及处理的方法,并对后续如何减少“供应商提供虚假材料”这类问题提出了建议。《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）第七十七条规定,供应商提供虚假材料谋取中标、成交的,处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加政府采购活动,     

高校采购履约验收环节存在的问题与对策

履约验收是采购过程中至关重要的一个环节，而“重招标，轻验收”是目前政府采购中仔在的普遍现象，高校采购活动也不例外。使用单位最终能否取得符合其需求的货物、工程或服务，取决于供应商是否完全履行了合同的义务。因此，完善高校履约验收管理制度是当前急需解决的一项重要任务。     

供应商利益是重心

一、供应商利益是政府采购法的重心 政府采购关涉的利益颇多,主要有以下几个方面:首先,政府采购关涉公共利益。政府是公众的代表,其职能是实施公共管理,为社会提供公共服务。政府采购的质量直接影响政府提供的公共服务的质量。其次,政府采购关涉供应商的利益。供应商是采购合同的竞争者,获得政府订单的供应商是交易风险和利润的承受者,采购合同授予是否公正以及合同条件是否公平直接关系到供应商的切身利益。最后,政府采购关涉采购需求机关(用户)的利益。采购需求机关是采购标的的直接消费者,采购标的的质量、规格是否符合采购需求机关的要求,是衡量一个采购案例成功与否的重要标准。     

云南省会泽县多措并举打造“阳光采购”

会泽县认真贯彻《政府采购法》,通过大力宣传,强化管理,规范运作,扩大了采购规模和范围,着力打造“阳光采购”,实现了“三个满意”,即采购单位满意、供应商满意、各部门领导满意。一是将《政府采购法》     

个人团购——消费的新时尚

团购是团体采购的简称，也叫作集体采购，通常是指某些团体通过大批量向供应商购物，以低干市场价格获得产品或服务的采购行为。如果政府采购可以称为“大团购”的话，那么在民间日渐兴起的这种集体采购便可称为“小团购”。许多消费群体通过联系亲朋好友、中介服务机构或者利用网络等媒体，自愿结成购买团，从大到住房、汽车，小到地板等普通装饰材料，他们集中砍价，集体采购，从“小团购”中得到了“大实惠”。     

财政部门不能参与政府采购中的商业活动

目前,一些地区的财政部门在政府采购工作中,直接组织货物、工程和服务的采购甚至成立自己的“加油站”、“修理厂”、“物资供应站”等。笔者认为：这种做法,违背了财政部《政府采购管理暂行办法》中关于“财政部门不得参与和干涉政府采购中的具体商业活动”的规定,是不妥当的。财政部门直接参与具体的商业活动,一是形成“垄断”性采购,会将采购中的“非公”行为引入财政部门;二是财政部门实际成为一个“特殊”的供应商,按照市场原则,实现的采购不一定是最优的;三是增加了机构、设施支出,总算起来仍是“不经济”的;四是不符合财…     

完善政府采购监督约束机制

采购是一种采取适当的交易技术与策略，按照一定的方式及运行程序，以最低的成奉，高效地从供应商获取物资与劳务的活动。完善采购监督机制对深化采购改革、促进采购的健康发展具有积极的促进作用。具体可从如下个方面进行完善：     

微机定点采购如何做

一是实施定点采购首先要保证定点供货价格优惠。保证定点采购价格优于市场价格是成功实施定点采购、赢得采购人认同的前提，定点供应商承诺的优惠价格，必须低于该产品同期市场平均价格，并且优惠价格要达到该产品批量采购时的价格水平。由于微机和外设往往型号更新迅速，生产厂家价格体系又经常变动，因此要保证定点采购价格优惠，采购机构必须紧跟市场变化，及时调整、更新定点采购价格或确定新的优惠折扣并督促定点供应商按照新的价格政策执行。     

国库集中支付基本业务释要（四）——财政直接支付业务

一、财政直接支付运作流程财政直接支付,指由财政部门根据预算单位提出的支付申请,向代理银行签发支付指令;代理银行根据支付指令,通过国库单一账户体系将资金直接支付到收款人(商品或劳务供应商等)或用款单位(具体申请和使用财政资金的预算单位)账户。实行财政直接支付的资金类型包括工资支出、工程采购支出、物品和服务采购支出、转移支出等。财政直接支付的运     

河北成安:“全面出击”治理政府采购商业腐败

近年来,河北省成安县财政局多措并举,强化对采购机关、采购参与人、采购单位、供应商的监督,坚持从工作流程、采购资金、采购方式等方面进行严格监管,确保了该县政府采购安全。一是监督采购机关。检查每次采购活动,政府采购机关是否真正执行各项规章制度,工作章程、采购方案、招标书询价单等是否完善,有无漏洞;工作流程     

加入WTO后 中国企业如何进入全球采购系统

全球采购是指利用垒球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品。所谓进入全球采购系统，包含以下几个方面：第一，建立企业自身的全球采购系统。第二，成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进八国外企业的垒球采购系统。第三，成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商。第四，成为联合国采购供应商。第五，成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。     

县级政府采购有效供应商不足三家如何破解

《政府采购法》规定：除了单一来源方式之外，其他采购方式有效供应商不应少于三家。这一规定在县级政府采购活动的执行中遇到了相当大的问题，主要表现在：频繁出现“有效供应商不足三家”的情况，常常使采购活动陷入窘境。在采购项目不可取消的情况下，要么采购代理机构违法，要么采购人违法。     

新时期军队采购的供应商管理策略

随着市场经济的不断发展和完善,军队采购制度改革的不断深入,军队采购供应商的资质是否合乎要求,供货是否及时和保质保量,是否能够按照规范化程序操作,成为军队采购机构关心的焦点问题。本文主要从供应商开发、准入、优化和激励等几个方面探讨军队采购过程中的供应商管理策略。     

由一起物业采购质疑所引发的思考

本案例中供应商与采购中心的冲突,其实是一段时闻以来,部分供应商对物业采购不满的集中爆发。经过采购中心对物业采购项目的调研、归纳、整理,提出了存在中标供应商覆盖面较窄以及是否允}午供应商调看评分资料这两个矛盾集中点。针对这起物业采购引发的质疑,本文提出了应加强对供应商的培训和对采购人的宣传,并采取合同梳理以及尝试最低评标...     

电子政府采购概览

电子政府采购的定义电子政府采购是政府部门在进行采购的过程中,通过现代信息通讯技术,特别是互联网技术,从供应商手中购买商品、劳务、咨询服务等的采购形式。电子政府采购可以根据电子的不同表现形式,具有不同     

宜宾政府采购实施协议供货制度“一举四赢”

所谓政府协议采购，是指对纳入政府集中采购目录以内的通用政府采购项目（不含工程采购项目），通过公开招标方式确定相对固定的供应商，统一确定中标供应商及其所供产品的品牌、型号、配置、价格、供货期限、优惠率、服务承诺等内容，并用协议的形式加以明确，各采购人在协议范围内进行采购的一项政府采购管理制度。实行协议供货的项目，一般为规格或标准相对统一、产品品牌较多且市场货源充足的大宗通用类产品。协议采购的有关文件通知、供应商提供的产品型号、配置、价格、服务承诺等内容都应发布在政府采购网站上。