我国股份制企业的内部审计组织机构设计

内部审计制度的建立是现代企业制度发展和完善的重要决定因素,内部审计组织机构则是内部审计制度建立的基础.在借鉴国外股份制企业审计组织机构设置的成功经验、分析我国股份制企业自身特点的基础上,设计出我国股份制企业的内部审计组织机构的理想模式是在董事会下设置审计委员会,在行政系统设置审计机构,并由内部注册审计师充任内部审计主体.     

企业内部审计机构设置模式相关问题探讨

企业内部审计机构的设置模式是影响内部审计作用发挥的重要因素。本文对现有的几种内部审计机构设置模式进行了剖析与比较,阐述了内部审计机构设置的原则,对内部审计机构的设置提出了几点建议。     

企业内部财务审计存在的问题及完善措施

在现代企业制度中,股份制是企业主要的、典型的组织形式。目前,我国还缺乏完整的内部财务审计法律保障,各单位内部审计机构的设置、人员的配备、程序的建立、标准的制定及内部审计质量的监督等均无统一的管理,不利于内部审计作用的发挥和工作的开展。国有企业的原有内部审计机构模式已经不适应股份制企业的要求。所以这就要求企业内部审计工作要不段扩大自己的工作范围,不应局限于财务领域的审计,同时要向业务经营领域和管理领域扩展。     

国有企业内部审计相关问题探讨

审计监督是我国八大监督主体之一,在我国大多数国有企业都设置了内部审计监督机构,但是这些企业在内部审计机构的设置和重点工作等方面还存在较大问题。如审计机构设置、人员素质等。《国务院关于加强审计工作的意见》的出台对国有企业内部审计工作提出新的要求,国有企业内部审计所存在的问题与现代企业内部审计的要求不相符,因此国有企业内部审计工作改革势在必行,推动内部审计在企业中充分发挥其作用。     

21世纪中国内部审计的十大发展方向

我国目前的内部审计模式是在计划经济体制下应国家审计机关的需要而建立和发展起来的，采用的是“双重领导模式”，既受本企业主要领导的管理，又接受国家审计机关的指导和监督。但在实际中，国家审计机关往往对内部审计进行全面的业务管理，造成内部审计长期以来无论是在业务安排上，还是在审计结论上都依附于国家审计，使企业的内审机构流于形式。随着现代企业制度的建立和公司管理结构的不断完善，内部审计将会受到前所未有的重视，越来越多的企业内审机构转向对董事会和董事会下设的委员会负责这一形式。该形式能减少股东和经营者之间的信息不对称，从而使股东利益得到有效保护，符合现代企业制度和完善的公司管理结构的要求，使得内部审计既能作为企业自我约束的机构又能代表包括政府在内的所有投资者和债权人利益，对企业履行经济责任的情况进行审计。     

关于内部审计工作的探讨

建立现代企业制度的重要内容之一，就是建立健全内部监督机制，其中内部审计具有特别重要的地位，随着国企改组改制步伐的加快，内部审计在企业中的作用也越来越明显，如何抓好机构设置，如何加强审计队伍建设，如何快速提高审计工作水平，已是摆在我们面前不可回避的问题。然而，我国内部审计工作起步较晚，发展较慢，加之我国仍未有标准的内部审计准则，导致企业的内部审计工作相对落后，审计范围较窄，彻底影响了审计作用的发挥。下面主要从几个方面介绍一下我国内部审计所面临的问题。     

浅谈企业内部审计的职能和作用

随着我国经济体制改革的进一步深化，企业经营机制的转换和现代企业制度的建立，对内部审计如何适应企业经营机制的转换，提出了更高的要求：要充分发挥内部审计职能，优化设置内部审计机构，不断拓宽内部审计领域。现代企业制度的显著特征是：（1）产权清晰。企业中的资产所有权属于不同的出资者，     

工业企业内部审计刍议

内部审计是建立在部门、单位内部的审计监督机构,对部门、单位内部进行审计监督。根据国家规定,各部门和大、中型企业单位,应设置独立的审计机构或若干专职审计人员,对部门和企业范围的财政、财务收支及其反映的经济活动进行审计监督。部门审计机构在业务上受同级审计机关指导,企业审计机构在业务上受主管部门审计机构的领导。内部审计对部门、企业领导提供审计报告,这对部门、企业领导组织业务活动,提高经济效益起着强有力地促进作用。     

内部审计的现状与未来模式的探讨

内部审计的现状是：在国家行政干预和国家审计推动下而设立,很多单位只是在形式上设立了内审机构;其服务方向是双重的,既代表国家利益又代表企业自身利益,其利益倾向往往是向企业倾斜;企业对内部审计不够重视。为此,要建立完善的内部审计模式,充分发挥内部审计的职能与作用。现代企业制度下可供选择的内部审计模式有：董事会领导模式;总经理领导模式;监事会领导模式。     

企业内部审计探讨

内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计,是一种客观的保证和咨询活动。在我国《内部审计——基本准则》中指出:"内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。"自1984年内部审计制度建立迄今已有几十年了,从企业内部审计工作的开展状况来看,有的企业内部审计机构形同虚设,有的企业内部审计机构被撤并,有     

强化企业内部审计的策略分析

内部审计作为企业内部控制管理系统的重要组成部分，是强化内部控制的重要环节，对于健全公司治理结构、改善企业经营管理和提高经济效益都有着重要的意义。随着现代企业制度的建立和完善，我国企业开始普遍设置内部审计机构，配备相应的审计人员，但是由于受到各种因素的制约，企业内部审计制度仍然存在诸多问题。本文从我国企业内部审计的现状出发，分析了内部审计存在的主要问题，并提出了相应的改进对策。     

如何提高国有企业内部审计质量

随着经济的发展,企业规模的不断扩大,设置内部审计机构的国有企业越来越多。但是,由于内部审计机构的隶属关系与独立性等方面的问题,使得我国国有企业的审计形同虚设。我国普遍存在着企业高管层掌控一切的类似"君权至上"的现象,这种现象使得我国国有企业的审计工作无法正常开展。因此,为应对这种既阻碍企业发展又阻碍社会发展的现象,有必要对企业的内部审计质量加以提高。     

领导任期经济责任审计的有关

对党政领导干部、国有企业领导在任期内必须经过关政府审计机关或社会审计组织、上级内部审计机构进行的审计，出具任期经济责任审计报告，作为对该企业领导人员的调任、免职、辞职、解聘、退休等处理意见的参考依据，对促进企业领导增强责任感和使命感，尽职尽责地搞好企业经营管理，不断提高企业经济效益具有重大意义。本对领导任期责任审计的内容、程序、责任划分等具体问题进行阐述，对进一步完善我国审计制度有一定指导作用。     

关于企业内部审计

内部审计是企业内部一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查与评价本企业及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及有效性,促进企业加强经济管理,实现经济目标。目前,我国大部分国有企业、上市公司及部分集体企业和民营企业都设置了内部审计机构,但内部审计现状不容乐观,尚存在一些突出问题,主要表现在: 1、内部审计机构和人员设置不合理,独立性较差。2、企业领导对内部审计工作不够重视。3、内部审计人员结构不合理、知识单一,大多数内部审计人员是从原财务部门分离出来的,不仅理论水平和业务技能比较低,缺乏必要的审计专业知识和技巧,而且缺乏与生产、经营、管理相关的知识和经验,严重制约了企业内部审计工作的正常开展。     

如何提高国有企业内部审计质量

随着经济的发展,企业规模的不断扩大,设置内部审计机构的国有企业越来越多.但是,由于内部审计机构的隶属关系与独立性等方面的问题,使得我国国有企业的审计形同虚设.我国普遍存在着企业高管层掌控一切的类似“君权至上”的现象,这种现象使得我国国有企业的审计工作无法正常开展.因此,为应对这种既阻碍企业发展又阻碍社会发展的现象,有必要对企业的内部审计质量加以提高.     

关于中央银行内部控制审计模式的探讨

一、中央银行内部控制的几种审计模式(一)内部控制制度基础审计模式。内部控制制度基础审计是指对内部控制制度的完整性、合理性、及时性、可行性的审计,具体审汁模式为:1.审计是否建立了内控建设领导体系。首先要审计是否成立了以行长为组长、其他行政领导为副组长、部     

内部审计应适应企业发展需要

我国内部审计机构成立以来,在各级领导和广大审计人员的努力下,在经济建设和企业发展中做出了突出贡献。但是,由于内部审计机构的设置、人员的配备刚开始都是在政府规定下完成的,使得内部审计发展缓慢,在业务建设、内审工作人员素质建设等方面明显滞后。具体表现在以下几方面:一、内部审计的审计范围受到限制,与现代企业制度的建立不相适应。目前企业内部审计大多是以已经发生的财务事项为被审计对象,重点审查会计资料的真实性和合法性,检查财务收支的错弊,工作仅仅局限于财务会计方面。又由于有的企业平时将内部审计归财务部门主管,审计机…     

如何发挥公司内部审计的职能作用

<正>随着我国社会主义市场经济的建立,公司制改革的步伐不断加快,企业内部审计工作如何才能适应市场经济体制和现代企业制度的需求,如何更好的发挥职能作用,成为内审从业人员不断思考的课题,笔者试从以下几个方面谈一谈自己的粗浅认识:一、建立与现代企业制度相适应的内部审计模式保持内部审计的独立性是保证内部审计工作发挥其应有作用的关键。根据《公司法》有关规定,企业进行有限责任公司和股份有限公司改制,应设立股东大会、董事会、监事会、经理,并赋予其相应的职权,将企业财产的所有权和经营权进行分离。作为内部审计最为科学有效的模式是在董事会之下设置审计委员会,在经营管理体系之下,设置审计部门。通过审计委员会     

关于提高我国内部审计独立性的思考

内部审计的实质是对本部门、本单位经济活动的再监督,是企业内部控制机制的一个重要组成部分,它要求"独立客观的监督和评价"企业的经济活动。我国内部审计机构设置是在国家干预和推动下建立起来的,内部审计机构设置不规范,缺少完整的独立性。文章针对制约我国内部审计独立性的因素,结合我国现状,提出了如何加强内部审计的独立性的几点建议和措施。     

我国企业集团内部审计组织架构研究

<正>1999年,我国部分国有企业进行了建立现代企业制度试点,组建了我国第一批企业集团。作为一种新型的经济组织形式,企业集团具有结构层次多、业务多元化以及跨地区经营等特点,客观上要求企业集团建立与之相适应的合理、有效的内部审计组织架构。内部审计组织架构是对执行内部审计职能的内部审计机构及其人员所作的组织与安排,其设计的是否合理直接影响到内部审计工作的效率和效果。