浅谈企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。文章针对企业财务管理存在的问题,从我国企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进企业的健康发展。     

试论现代企业财务管理理念

随着信息技术的普及使得信息的接受、处理和反馈的速度越来越快,现代企业的财务管理状况正处在不断变化中,因而,有必要加强财务管理以应对这些变化,而财务管理理念是企业财务管理活动的指导思想,因此,树立符合企业实际的财务管理理念可以显著改善财务管理活动的效率。笔者对近年来企业财务管理活动中的变化进行分析论述,并提出现代企业财务管理应该树立的理念。     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

在市场经济改革的大背景下,现代企业也需要进行深化改革,财务管理是企业管理活动开展的基础,是企业提升市场竞争力的关键,所以企业的经营发展和内部财务管理存在着密切的关系,要求财务管理目标和经营发展的方向保持一致。本文从企业可持续发展与财务管理目标的相关概念入手,讨论目标管理在企业财务管理中的重要性,阐述现代企业财务管理中的目标管理问题,最后分析企业财务目标管理保障措施,希望对有关研究具有借鉴意义。     

浅析现代企业财务管理目标选择

现代企业科学合理的财务管理工作,关系到企业更好更快的发展,要明确企业财务管理目标的主要观点,并对各种财务管理目标现实状况进行正确的评价,使现代企业财务状况最优化才是我国企业财务管理目标的现实选择.     

论知识经济时代如何加强企业的财务管理

<正>在知识经济的带动下,企业管理发生了革命性的变化,财务管理的变革是最明显的。这是国际企业管理的发展趋势。虽然我国企业中已经由传统的财务管理方式转变为现代企业的财务管理方式,但是还不能完全的与世界接轨。脱离国际轨道,我们就无法拿国内的企业与国外的企业在同一平面上进行比较,或者说缺少了一定的国际竞争力。所以,创新是现代企业财务管理的关键。我们不但要赶超世界范围内同等管理水平,更要拿出一套行之有效的财务管理模式,让其它国家向我们看齐。本文从企业财务管理的目标入手,分解了企业财务管理的各个重要环节。并指出现代企业财务管理模式较传统企业财务     

现代企业制度与企业财务会计管理

针对现代企业制度与企业财务会计管理问题,从现代企业制度与企业财务会计管理的现状入手,探讨了市场经济发展与现代企业的财务管理观念、价值观念和效益观念;提出了现代企业制度与企业财务会计管理措施,为现代企业的发展提出了发展建议.     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

论现代财务管理在企业中的应用

加强现代财务管理的必要性的原因是:新型的企业财务制度的初步形成;企业规模的扩大;企业财务管理是对企业产权的管理。加强企业财务管理的建议:树立金融意识;全面提升财务管理的层次和水平;加强成本管理;加强资金管理;加强资产管理;加强利润管理;加强风险管理;大力培养高素质的财务人员。自主管理、经营性主动管理、参与企业经营管理、优化资本结构是现代财务管理的几个要点。     

现代企业制度与现代企业财务管理

现代企业制度与现代企业财务管理纪云在现代企业制度中，要求企业必须建立与市场经济相适应的企业财务管理制度。笔者根据学习体会，谈点想法。思考问题之一要建立完善的现代企业财务管理制度，必须首先了解现代企业财务活动及其管理特征，明确企业的财务管理目标。企业的...     

现代企业财务管理的问题和应对策略研究

财务管理是现代企业管理工作中的尤为关键的一环,其很大程度上决定了全面企业的管理、发展.文章通过阐述现代企业财务管理内涵特征,分析现代企业财务管理中存在的主要问题,对现代企业财务管理问题的应对策略展开探讨,旨在为如何促进现代企业财务管理的顺利进行研究适用提供一些思路.     

试析企业财务管理风险及防控措施

财务管理风险关系到企业的生死存亡,对财务管理风险进行积极防控是现代企业管理的一项重要任务.本文在分析企业财务管理风险产生及类型的基础上,提出了企业财务管理风险的相应防控措施.     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

ERP系统下解析企业财务信息化问题和应对策略

ERP作为现代企业财务管理的有效手段之一,其可以实现资源、信息功能以及企业业务的集中,能够充分发挥出企业内部资源的优化整合作用.当前以计算机网络技术为主要特征的现代信息技术得到了较为广泛的运用,使企业在财务核算、财务管理方面发生了深刻的变化,而企业财务管理信息化又是企业ERP系统的核心内容.所以现代企业要想全面实现信息化,首先要做到的就是财务管理的信息化.     

企业财务风险预警体系的构建刍议

财务管理是我国企业运营管理过程当中重要的内容之一,其在现代企业管理中越来越受到重视.由于部分企业受财务管理理念与财务管理人员水平的局限,这导致企业财务风险不断上升,已经影响到企业的稳定发展.本文将指出企业财务风险预警体系的主要内容,并给出构建企业财务风险预警体系的建议.     

试论如何加强企业财务管理

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争申得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节.本文首先阐述了企业财务管理存在的问题,其次,从实现财务管理制度化;企业应从自身实际出发,不断强化自身各项管理措施;加强企业财务管理需要党建和政府的支撑;加强企业财务管理前瞻性规划和决策;規范企业的治理结构等几方面对如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅谈财务管理信息化对会计核算的影响

随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业管理的核心是财务管理。积极推进企业的财务管理信息化,探索适合企业财务管理的有效途径,是当前加强企业管理、深化改革、规范建立现代企业制度过程中的一项非常重要的工作。本文以信息技术为创新环境,以企业财务管理的最佳管理实践为依托,探讨财务管理信息化对企业会计核算的新思路。重点阐述推进财务管理信息化,对会计核算体系产生的多方面影响。     

试论企业财务决策、执行、监督"三权分立"

财务管理是现代企业管理的重要内容,财务管理可以推动企业的稳定发展,在这一过程中,财务决策力、执行力、监督力三个方面的互相配合与制约是企业财务管理的核心.基于此,本文首先阐述了企业财务"三权分立"的意义,然后以H公司为例对企业财务"三权分立"中的问题及对策建议进行了分析,希望能为企业财务管理提供参考与借鉴.     

试论如何加强企业财务管理

强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。本文首先阐述了企业财务管理存在的问题，其次，从实现财务管理制度化；企业应从自身实际出发，不断强化自身各项管理措施；加强企业财务管理需要党建和政府的支撑；加强企业财务管理前瞻性规划和决策；规范企业的治理结构等几方面对如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

浅谈财务管理信息化对会计核算的影响

随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业管理的核心是财务管理。积极推进企业的财务管理信息化,探索适合企业财务管理的有效途径,是当前加强企业管理、深化改革、规范建立现代企业制度过程中的一项非常重要的工作。本文以信息技术为创新环境,以企业财务管理的最佳管理实践为依托,探讨财务管理信息化对企业会计核算的新思路。重点阐述推进财务管理信息化,对会计核算体系产生的多方面影响。     

试论施工企业财务集中核算的利与弊

近些年来建筑施工企业迅速发展,为了适应现代企业制度的要求,优化财务管理,施工企业财务集中核算逐渐成为主要的发展趋势,本文就施工企业财务集中核算的管理模式进行利弊分析,以达到优化施工企业财务管理的目的。