科研事业单位成本管理问题及对策

科研事业单位为我国科技发展做出了重要贡献,是提升我国综合国力的中坚力量,是国民经济发展的重要引擎。重视科研事业单位成本管控,可以最小的经费投入获取最大的经济效益,实现降本增效,帮助科研单位实现科研目标,对科研单位的良性以及社会进步至关重要。随着国家不断加大事业单位改革力度,科研事业单位逐渐走向市场。为了适应市场竞争的需求,贯彻落实精益化管理理念,需要科研单位更新成本管理理念,加强成本核算、成本分析、成本控制,确保科研单位决策的前瞻性和战略性,实现科研单位的科学化管理。科研单位的管理水平直接影响科研效益,因此强化实施全面成本管理刻不容缓。下文结合我国科研事业单位成本管理进行探析,通过分析成本管理中存在的不足并提出相应的优化策略。     

刍议新形势下完善《国防科技工业科研经费管理暂行办法》

随着国家经济体制改革和科技体制改革不断深入发展,国家对科研经费管理也在不断提高,自2008年财政部、国防科工委联合制定的《国防科技工业科研经费管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)正式发布并实施以来,《暂行办法》所规范部分内容与新形势下的军工科研单位经费管理矛盾日显冲突,科研经费管理制度也亟待进一步升级与完善。     

科技项目资金管理存在的问题及对策

随着社会各项改革的深入推进,财政科研经费的监管得到进一步加强,国家相关审计监督部门对科研经费的监督审计措施日益健全和完善,但在相关科研企业在科技项目资金的管理上仍然存在着问题,影响了科技资金的利用效率,制约着我国科技企业和科技水平的发展.文中笔者主要论述我国科研企业在科技资金管理上存在的问题,并提出一系列旨在强化科技资金管理,提升科技资金使用效率的措施.     

“放管服”下科研经费管理探究

"放管服"给科研工作注入了新的活力,同时也给科研管理工作带来了新的挑战。在"放管服"的新背景下,科研单位如何既要真正做到简政放权,为科研人员减除烦苛,有效提升科研人员的积极性,又要规范科研经费管理,下放的权力能管得好、接得住,已成为目前科研单位改革的重点和难点。本文结合科研经费管理现状分析,对进一步推动落实"放管服"政策措施,从管理流程、核算模式、评价机制、监督体系、惩治制度等方面,加强和改进科研经费管理进行了探讨。     

我国科研单位科研经费管理中存在的问题及对策

现在每个国际组织与国家都不断的大力发展科技,对科学技术的研发是每个国家必须重点关注的对象,科技水平体现了国家的国际地位和实力,而每年国家对科研单位的资金投入不计其数,但科研单位在科研经费的管理中存在很多问题,导致了资源极大的浪费,与美国相比而言,美国是当前国际中科技水平最高的国家,我国的投入比重与美国相比有一定的距离,其科技成果产出也存在较大差距。本文通过研究目前我国科研单位在科研经费方面的管理,对此提出几点借鉴意见。     

我国科研单位科研经费管理中存在的问题及对策

现在每个国际组织与国家都不断的大力发展科技,对科学技术的研发是每个国家必须重点关注的对象,科技水平体现了国家的国际地位和实力,而每年国家对科研单位的资金投入不计其数,但科研单位在科研经费的管理中存在很多问题,导致了资源极大的浪费,与美国相比而言,美国是当前国际中科技水平最高的国家,我国的投入比重与美国相比有一定的距离,其科技成果产出也存在较大差距。本文通过研究目前我国科研单位在科研经费方面的管理,对此提出几点借鉴意见。     

高校财务在“放管服”背景下如何更好地服务于科研——以X高校为例

近年来,党中央、国务院聚焦完善科研管理、提升科研绩效,在推进成果转化、优化分配机制等方面,先后制定出台了一系列政策文件,在赋予科研单位和科研人员自主权等方面取得了显著成效,受到广大科技工作者的拥护和欢迎。本文研究结合工作实际,分析高校科研财务在日常工作中,如何更好地贯彻落实国家的各项科研政策,以期助力推进科技领域"放管服"改革,激发广大科研人员创新创造活力,更好地服务于科学研究。     

质量成本管理在军工产品研制中的应用研究

随着我国经济体制和科技体制改革不断深化,军工科研单位在传统的成本管理基础上,引入了质量成本管理。通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,明晰质量成本的分布、重点,从而明确问题所在,有的放矢采取措施,能够提升产品质量,降低质量成本,提高经济效益。因此,加强质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增加利润的有效途径,是时代发展和企业进步的必然结果。本文结合自己所在研究所的管理运行实践,系统地阐述如何在军工产品研制中应用质量成本管理,并通过持续地改进和完善,使质量成本不断地降低,有效地控制生产成本,给研究所带来良好的经济效益。     

工程建设成本管理的探索

<正>工程建设成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对工程建设成本管理的研究,一方面促进工程建设成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,推动企业各项专业管理朝着科学化方向发展。     

质量成本管理在军工产品研制中的应用研究

随着我国经济体制和科技体制改革不断深化,军工科研单位在传统的成本管理基础上,引入了质量成本管理.通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,明晰质量成本的分布、重点,从而明确问题所在,有的放矢采取措施,能够提升产品质量,降低质量成本,提高经济效益.因此,加强质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增加利润的有效途径,是时代发展和企业进步的必然结果.本文结合自己所在研究所的管理运行实践,系统地阐述如何在军工产品研制中应用质量成本管理,并通过持续地改进和完善,使质量成本不断地降低,有效地控制生产成本,给研究所带来良好的经济效益.     

关于加强我国科技管理部门统计工作的思考

科技管理部门的科技统计是我国科技统计的重要组成部分,良好的展开科技统计工作,利于明确我国科技方面取得的成果,优化发展科技,促进科技与经济发展不断融合,推动国家持续健康的发展.而回顾分析近些年我国科技管理部门统计工作实施情况,不难发现此项工作之中存在一些问题,导致科技统计效果不佳.基于此,本文将立足于科技统计上,着重分析科技管理部门统计工作存在的问题,进而探究解决措施,希望能够真正意义上提高科技统计效果.     

科研事业单位科研经费管理探讨

<正>随着我国经济改革的不断深化,作为社会重要组成部分的科研事业单位,内外部环境发生很大变化,逐步参与到激烈的市场竞争中去,作为单位的财务管理方面也在不断地变革。作为科研单位发展的重要支撑的科研项目也在不断增多,且来源广泛,这需要科研单位扭转传统的科研管理观念,加强科研经费管理,提高自身的财务管理水平,不断满足科研单位发展的需要。     

科研事业单位全面预算管理问题及应对

科研事业单位主要从事科学研究以及技术开发,是我国事业单位体系的重要组成部分,对于社会的发展和国民经济水平的提升具有重要作用,科研单位的研究水平直接影响我国综合国力的提升和科技水平的提升。在新时期,随着事业单位体制改革的不断推进,要求事业单位要明确功能定位,重视管理方式创新,以适应事业单位发展的要求。全面预算管理是单位强化内部管理的有效手段,科研单位重视实施全面预算管理,可以立足于单位前沿科研目标,对单位的财务以及非财务资源进行合理配置,集中单位优势资源发挥核心技术,能够促使科研单位实现既定科研战略目标。科研单位属于事业型单位,其运营活动由国家财政拨款支持,通过加强全面预算管理,单位可以科学、准确的预测科研活动的现金流动情况,掌握科研项目的实施进度,从而确保单位资金的合理有效利用,在合理范围内降低科研成本,以缓解国家的财政压力,同时保证国有资产完整性和安全性。全面预算管理具备计划、组织、协调、控制、激励、评价等多种功能于一体,能够为单位战略执行指明方向,规范单位的业务流程,强化预算全过程控制。下文就我国科研事业单位全面预算管理中存在的问题进行探析,并提出相应的优化策略。     

“放管服”背景下高校科研经费管理研究

2018年7月,国务院印发《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》,指出要减轻科研人员的负担,充分释放创新活力,调动科研人员的积极性,这是国家在科研管理方面深化"放管服"改革的又一举措。高校作为国家科研阵地的重要组成部分,也要响应国家的政策要求,优化科研经费管理,进一步简政放权,改革和创新科研经费的运行机制,使科研经费发挥最大的作用。     

如何控制与管理科研经费

<正>一、研究意义科研单位是推动我国科技发展进步的主力军和主要阵地,有着重要及独特的地位。近些年来,随着我国科技的进步和教育事业的蓬勃发展,科研单位承担的科研课题日益增加,并且更多地参与到企业及政府的科研项目中,其资金来源也逐步多元化。相应地我国政府及社会对科研单位的资金投入也越来越多,科研经费占科研单位资金的比例也越来越大,并且在我国     

军工科研单位固定资产管理探析

<正>一、引言固定资产管理是财务工作中易被忽视的一项业务。目前军工科研单位固定资产管理存在着诸多问题:用量预测不科学,表现在不以生产研制任务、单位资产现状为依据,盲目采购;折旧计提不规范,表现在折旧计提范围模糊、计提方法确定不准确;资产保管不完善,表现在管理松散、清查制度建设薄弱;资产处置不规范,表现在程序混乱、处置漏洞多等方面。针对军工科研单位固定资产管理出现的问题,本文从四个方面对军工科研单位固定资产管理提出了具体的对策。     

企业成本管理存在问题分析与改进方法

随着现代化管理在企业经营中的普及与实施,企业管理的效力在很大程度上决定了企业的核心竞争能力。提高经营收益、降低生产成本一直是企业经营管理的两大重要内容。随着市场经济的不断发展与科技技术的不断进步,企业经营过程中对成本的管理又提出了新的要求。因此做好成本管理工作需要我们在新的形势下进行成本管理的创新和探索。主要通过对目前成本管理的意义以及成本管理存在的问题进行分析与论述,并制定一些加强性的措施来综合性的探讨企业的成本管理。     

教学型本科院校科研经费管理存在的问题与对策

文章分析了教学型本科院校科研经费管理存在的意识淡薄、制度不够完善以及经费报销不规范等问题。提出了学校应与时俱进宣传国家关于加强科研经费管理的文件、定期培训科研经费管理人员、经常教育科研人员;学校应完善科研经费管理制度;学校应改变现行科研经费管理理念等措施,使科研经费发挥它应有的作用和效益。     

加强科研经费管理工作的探讨

科研经费可谓是科研机构生存的血液,加强科研经费管理,可以实现资源的合理配置,加速科技管理工作的进步,对科研管理至关重要。由于某些因素的影响,我国科研单位经费管理工作仍然存在部分不足之处,因此加强对科研单位经费管理工作的研究和探讨成为我国科研事业有序发展的重要保障.笔者通过对科研经费管理中存在的与科研开发工作不相适宜处进行分析,提出相应解决方案,以期能够为科研经费的管理工作起到一定的借鉴意义。     

科研院所项目资金管理的内部控制优化

随着我国的经济不断发展,国家对科研项目越来越重视,向科研单位投入的资金也越来越多,但这也带来了一系列问题,资金使用不规范的现象层出不穷.因此,加强科研项目资金的内控迫在眉睫.本文先陈述科研院所项目资金管理的现状,在此基础上分析资金管理出现的问题,最后提出相应的资金管理内部控制优化措施,为科研院所项目顺利开展保驾护航.