首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
工程造价的控制是建设项目全过程的控制,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理.在全过程的工程造价控制中,决策阶段和设计阶段是关键,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪审计和竣工决算审计等有效手段控制工程造价,合理降低各项工程费用.  相似文献   

2.
建筑工程项目中,安装工程是其中极为重要的一部分,特别是机电设备的安装。在整个建筑工程造价申,其中机电设备安装费用就极有非常重要的部分,所以需要对机电设备安装工程造价进行很好的控制从而使投资得到合理的利用。本文阐述了影响建筑机电安装工程造价控制效果的若干因素,并就工程造价控制问题提出了相关建议。  相似文献   

3.
我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程建设项目的难题.而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低.这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路,针对这一点,本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的相关策略.  相似文献   

4.
对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。  相似文献   

5.
建筑安装工程的施工过程纷繁、复杂,其施工复杂性也造成建筑安装工程造价管理难度.因此施工部门研究的重点应在保证安装工程造价的科学、合理的前提下,做好安装工程的造价控制.本文首先表达了建筑安装工程造价控制的意义,分析我国目前建筑安装工程造价的问题,并阐述了建筑安装工程造价的有效控制对策.  相似文献   

6.
工程项目在施工中,其工程造价是十分重要的,不但会影响到工程成本控制,还决定了工程总收益,因此我们应高度重视起工程造价。在工程造价编制中,施工方案成为编制工程造价和项目单价的关键,本文简要论述施工方案对工程造价影响。  相似文献   

7.
施工阶段造价控制的核心是有效控制成本,要想搞好工程造价工作,就要从思想上高度重视,不能纸上谈兵,要落实在实际工作中。施工单位不仅要在工程项目的决策上下功夫,还要在工程项目的设计方案上、在施工阶段的工作中努力,认真对待工程造价这项工作,扎扎实实搞好工程造仇认认真真干好本职工作,只有这样,才能使工程造价工作得以顺利开展,才能为整个工程项目的施工打下良好基础,最终实现工程项目的顺刺投产从而为单位创造更多的经济价值。  相似文献   

8.
郭晓宝 《中国外资》2013,(18):255-255
工程项目在施工中,其工程造价是十分重要的,不但会影响到工程成本控制,还决定了工程总收益,因此我们应高度重视起工程造价。在工程造价编制中,施工方案成为编制工程造价和项目单价的关键,本文简要论述施工方案对工程造价影响。  相似文献   

9.
曹云柏 《中国外资》2011,(23):44-44
工程安装造价是影响工程投资企业经济效益、安装施工企业经济效益的关键。在现代工程建筑市场化的今天,工程安装造价控制是工程安装施工企业管理工作的重点。本文就影响工程安装造价的原因与控制要点进行了简要论述。  相似文献   

10.
施工合同管理是工程项目管理的核心,是合理确定和有效控制工程造价的重要手段。本文从工程造价的含义入手,分析施工合同影响工程造价的主要因素,提出建设单位严格施工合同管理应把握的重要环节,以达到主动控制,减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制工程造价的效果。  相似文献   

11.
当前,房建工程如果想要跟上适应国民经济的发展速度,有效对应波动极不稳定的建筑材料市场,以及更好的执行国家对房地产的宏观调控政策,就必须要打破传统的造价管理模式,使之管理模式更趋向于市场化.随着建设工程实施市场化的造价管理模式后,建设工程的造价管理、造价的控制方面也提出了新的要求,面临了新的挑战.例如,建设工程中的招标压价、低价投标、材料价格控制等.市场因素是形成工程预算问题的主要因素,想要使房建工程造价管理能够适应市场经济的需求,就要采取合理的政策与建设完整的体制有效的对工程造价进行控制,降低其他因素带来的影响,这便房屋建设工程造价管理目前需要解决的燃眉之急.本文对房建工程的造价管理简单描述,并对施工中的成本核算进行分析,通过提出施工过程中造价管理相对应的措施,来达到有效控制房建工程造价管理的目标.  相似文献   

12.
建筑工程造价预算是施工中各类费用的总和,是对工程价值的预期评估,它是工程项目投资的参考依据,有着非常重要的作用。笔者通过分析实际施工中造价高于预算的情况,针对工程造价预算活动中我们需要重点把握的要点谈谈具体应该如何控制要点。  相似文献   

13.
项目工程招标文件的编制与工程造价息息相关,不合理的招标文件编制会直接影响到之后的工程项目施工进程,进而影响项目工程造价控制。在编制招标文件时,如未能做好招标文件的总体规划、没有拟好招标文件的技术商务条款约定等,在今后的工程项目施工合同管理过程中将可能存在很多问题,甚至引起纠纷,工程造价就不能得到有效控制。本文着重研究分析工程项目建设招标文件编制对工程造价影响的因数。  相似文献   

14.
忽视工程建设前期的投资控制。工程项目建设过程是一个周期长、数量大的生产消费过程。一个建设项目,影响项目投资最大的因素是决策阶段和设计阶段。长期以来,我国普遍忽视这两个阶段的控制,而是把主要精力放在项目建设的实施阶段--即施工阶段。对施工图预算进行审核、合理结算工程价款。这样做是必要的。假如重视工程项目建设的决策阶段和设计阶段,必定会对工程造价的控制起到事半功倍的效果。有的项目对工程造价实行行政指令的直接管理。觖忙建立工程项目指挥部,急于施工,搞面子工程、政绩工程、“三边”工程(边决策、边设计、边施工),严重违反工程项目建设基建程序,造成施工中大变更设计,致使工程造价难以得到有效控制。  相似文献   

15.
近年来,我国风电项目得到迅速发展。风电工程项目的全过程造价管理与控制是一项专业性和综合性都非常强的工作,需要我们的造价人员具备非常高的素质,才能够满足造价工作的需要,这就要求我们不仅需要高素质高业务水平的工程造价人员,还需要施工、设计、建设、监理等单位的紧密合作,要想对工程造价进行更好的控制,必须实行项目的全过程造价管理,这样才能使工程获得最大的效益。  相似文献   

16.
周静 《金卡工程》2010,14(7):287-287
设计阶段是确定工程项目主要价值的阶段。按照德国专家索墨尔的研究结果,工程项目各个阶段对投资的影响程度是不同的。总的影响趋势是随着项目的开展,各项工作对投资影响程度逐步下降,方案设计阶段对投资的影响程度甚至可高达90%,按照目前国内的普遍看法,设计阶段对工程造价的影响程度超过75%。工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策之后,控制工程造价的关键在于设计,项目的设计阶段是工程投资控制的关键阶段,对工程造价具有决定性的影响。设计是工程项目付诸实施的龙头,是工程建设的灵魂,设计图纸一旦完成,公路工程的线位走向、线形布置、结构物的结构形式等就确定了,工程造价大体上也基本确定了。根据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全过程费用的1%以下,而这小于1%的费用对工程造价的影响程度占75%以上,由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,因此,建设项目应逐步建立以设计优化为核心的和设计阶段为重点的建设全过程造价控制,这也正是本文研究的重点之一。  相似文献   

17.
项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分,也是提高施工企业经济效益的基本方式,良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益,使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用,就必须要做好工程项目的设计工作,在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验,在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。  相似文献   

18.
周休平 《中国外资》2013,(18):159-159,161
项目工程的造价管理是施工企业管理工作中的组成部分,也是提高施工企业经济效益的基本方式,良好的造价管理工作对于施工企业的作用是不言而喻的。为了提高企业的经济效益,使工程造价管理工作充分发挥出其应有的作用,就必须要做好工程项目的设计工作,在施工过程中减少工程设计的更改。笔者结合实践工作经验,在本文中对工程项目设计阶段以及施工阶段的造价管理工作进行了探讨。  相似文献   

19.
影响送电线路工程造价的因素很多,造价控制难度较大。电力行业又该如何合理控制造价,把成本降到最低,是目前应该着力分析问题。本文主要根据送电线路工程的每个阶段来分析影响造价的因素,并给予控制措施,以往可以有效的控制送电电路工程的造价,提高投资效益。  相似文献   

20.
建设工程造价控制步骤为三步:确定目标标准I检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段,工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节,施工阶段则是控制工程造价的重要环节,竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。如何有效地进行工程造价控制,最大限度地提高投资效益是项目管理者的首要问题。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号