大数据环境下企业价值链成本管理的优化

对于现代企业来说,大数据技术的应用能够为企业发展注入强劲动力,数据资产的数量也持续增加,而且是类型多样的,这就要求管理会计做出改变,提高信息化水平,并要对管理方法予以创新。对于管理会计人员来说,数据信息的获取更为便捷,而且可以将其中具有一定价值的数据提炼出来,如此就可保证决策管理更具实效性,管理效率也会有明显提升。从价值链理论角度来看,企业若想保证自身的运营管理更具实效性,必须要对相关的生产要素予以整合,保证资源配置的合理性,同时要从成本管理的实际情况出发,构建起价值链成本管理体系,如此方可使得成本管理的效果达到预期,企业在市场中能够保持竞争优势。     

论企业应收账款管理中存在的主要问题及解决策略分析

在企业财务管理当中,应收账款的管理是其重要的内容所在,良好的应收账款管理体制能够为企业营造积极有效的财务状况。随着社会以及市场经济的快速发展,企业与企业间形成了激烈的竞争,为了能够在市场当中占据一定的份额,越来越多的企业开始不断采用撤销等方面的市场营运策略,这也使得应收账款的产生难以避免,因此本文对企业应收账款管理中存在的主要问题及解决策略进行分析,为更有效的减少企业在经营活动中不应有的损失垫定良好的理论基础和实践经验。     

试析现金流量管理在财务管理中的应用

企业当中的基础就是资金,资金的管理影响着公司的正常运行和企业战略目标的实现,同时它对企业的未来发展也有着非常重要的影响。也就是说,现金流量的管理水平高低可以直接反映一个企业的管理水平和企业的发展状况。企业发展的基本动力就是资金,企业对现金流量的管理为企业的发展提供着源源不断的动力和保障,企业内部人员应该对现金流量管理在财务管理的应用有一个正确的认识,将现金流量管理在企业发展中的优势发挥出来。但是,现金流量管理在实际的运用过程当中还存在着一些问题,我们必须对这些问题进行研究,以便能够将现金流量管理正确的应用在企业的财务管理当中。本文将主要从现金流量管理是什么、存在的问题以及现金流量管理在财务管理当中的应用措施三个方面来对现金流量管理在财务管理中的应用做浅析,希望本文提出的措施对于帮助企业应用现金流量管理,增强企业在国际市场上的竞争,实现企业的长远发展有所贡献。     

企业价值评估中财务分析的运用研究

在企业经营决策中,企业价值的评估发挥着不可或缺的作用。企业财务管理的主要目标是实现最大化的企业价值,企业的经营决策可行与否,在很大程度上是由该决策是否有助于企业价值增加所决定的。在企业实际的经济活动当中,有时会将企业当成一个整体予以合并、转让,比如合资合作经营、股份经营、出售、兼并等,这些均涉及到企业价值评估,而在企业价值评估中财务分析的重要性是不容忽视的。本文结合我国企业的经营运转情况,深入研究了财务分析在企业价值评估中的运用,希望能够对企业价值最大化的实现带来积极的影响。     

企业价值评估中财务分析的运用研究

在企业经营决策中,企业价值的评估发挥着不可或缺的作用。企业财务管理的主要目标是实现最大化的企业价值,企业的经营决策可行与否,在很大程度上是由该决策是否有助于企业价值增加所决定的。在企业实际的经济活动当中,有时会将企业当成一个整体予以合并、转让,比如合资合作经营、股份经营、出售、兼并等,这些均涉及到企业价值评估,而在企业价值评估中财务分析的重要性是不容忽视的。本文结合我国企业的经营运转情况,深入研究了财务分析在企业价值评估中的运用,希望能够对企业价值最大化的实现带来积极的影响。     

企业预算风险管理与控制研究

在企业的各项管理手段当中,预算管理是一项最有效的管理手段,能够有效的将企业的经济效率提高,防范企业在运营过程当中出现风险,完成企业的战略性发展目标。但是,实施企业的预算是有阻碍的,预算的效果并不那么令人满意,在预算管理工作当中存在着很多不合理的预算编制情况,在执行预算的过程当中过分随意,造成预算严重超支或者预算过于松弛的情况,在不断发展的过程当中,预算风险程度不断加深。为了确保企业管理目标能够有效实现,企业管理者需要认清预算当中存在的各项问题,并结合风险管理的基本情况分析预算风险并对其进行严肃的管理操作。预算风险的管理怎样才是准确有效的,成为现如今各项研究工作当中的主要研究目标。识别企业当中的预算风险能够建立出一整套科学有效的风险评测体制,能够帮助企业实现有效的预算风险管理,并保证预算实施的具体效果。     

预算编制与预算执行管理中的问题和对策

在社会主义经济社会的发展下,我国的企业数量不断的增多.企业的预算管理与预算执行管理是企业管理的重要组成部分,影响着企业的利益.但是在现代企业当中,预算编制与预算执行管理的问题也逐渐的显现出来,我们应该对企业当中的预算编制与预算管理中的难点问题进行研究,并找出对应措施.企业当中的预算包括了四个步骤,分别是预算编制、预算执行、预算监督和年终决算.这四个环节中的任何环节出现问题,都会直接的影响到预算的质量.预算编制、预算执行是部门预算中非常关键的环节,我们更应该对其予以重视.本文首先对现行预算编制和现行预算执行管理中存在的问题进行了分析,然后针对问题分析提出了具体的建议和对策.希望本文提出的观点对于现代企业预算编制与预算执行管理的质量水平提高有所帮助,能够促进我国现代企业创造利益的能力,从而推动我国社会主义经济的发展.     

试析房地产工程管理中的资金控制

近几年我国房地产发展迅速,对于房地产企业来说,在工程管理中做好资金的控制有着重要作用,能够对房地产企业的生产经营活动产生重要的直接影响,对企业的生存活动产生着重要的影响.科学的资金管理制度能够在实际的工作当中促进房地产企业的健康发展,因此本文将对房地产工程管理中资金控制的重要意义进行分析,进而针资金控制管理提出有关建议.     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨

如果建筑施工的企业想要能够真正的让核心竞争力获得提升,那么管理会计必须要能够和财务管理合二为一,相辅相成,只有这样才能够让建筑施工及企业在财务管理方面的工作顺利的进行。基于此,本文主要讨论了管理会计在进行建筑施工企业财务管理过程当中的一些应用的展开,同时也阐述了管理会计在企业财务当中的一些价值。通过建筑企业过程当中财务管理存在问题的剖析,提出了一些相应的可行策略。     

电价在电力需求侧管理中的作用研究

对于电力需求侧管理其是近些年所提出的一种比较先进的资源管理方式,在现阶段电力系统实际的运行中对其实施应用能够将电力企业的整体生产效率提升,并且还能够将电力资源有效节约,在现阶段电力需求侧管理当中对于电费电价工作当中,加强对于电费电价管理制度的科学制定,从而将企业的生产效率提升,确保电力系统有效合理的运行,有效促进电力事业的合理发展.     

建造合同与施工企业成本管理研究

成本管理在我国的建筑企业的内部管理当中一直是个重要的内容,建筑施工企业做好成本管理工作,能够提高内部管理水平,控制工程成本,提高企业的经济效益,但现实情况是,仍然有一些建造合同施工企业在成本管理这方面存在着一些困难和挑战,因此这些企业要认真研究现代企业的成本管理模式,学习掌握《建造合同准则》的要求,在实际的工作当中解决好施工过程中的人力、物力、财力问题.本文将对合同管理对施工企业成本管理的影响进行阐述,对当前建造合同施工企业在成本管理方面可能面临的问题进行分析,最后对施工企业的成本管理提出相关建议.     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

浅析企业成本核算中的现实问题与对策

如今的市场竞争越来越激烈,企业为了能够在激烈的竞争当中取得领先优势就必须要提升成本管理的能力。在成本管理当中成本核算的重要性不言而喻。当前企业在成本核算的过程当中面临着诸多现实问题,文章主要是对成本核算问题进行分析并且针对问题提出解决对策。     

成本管理在建筑经济中的重要性研究

施工企业在日常的运行中,建筑经济对施工企业的建设工作非常重要,能够将施工企业经济增长发展趋势合理的控制。在经济发展当中成本管理是其主要的工作环节,然而就现阶段来讲,在建筑经济当中的成本管理工作还有很多问题存在,对施工企业现场施工成本管理水平有着很大的影响。所以,本文就对建筑经济当中的成本管理相关方面进行有效分析,以此来将建筑经济当中的成本管理水平有效提升。     

电力公司资金集约管理的研究

企业的财务管理当中,对于资金的管理是其核心内容。因此,如何使得电器公司能够加强对资金的使用效率、并且将资金循环的周期达到顺畅运行的状态,是如今的财务人员所共同关注的课题。笔者在本文中,根据电力公司所处的实际资金管理现实情况,明确指出了当下电力公司的资金管理环节所存在的问题,对集约管理做出了研究与探析,并在最后给出了自己的见解。     

基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究

项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节,项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重,要做好项目成本管理进而提高项目管理水平,就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上,对工程项目成本管理系统进行了研究。     

浅谈建筑施工企业经济成本管理现状及措施

对于建筑企业来说,施工项目的成本控制在整个企业的施工项目经济管理当中都是十分重要的。对于企业的经济成本控制不仅能够使得企业所获得的利润大幅度增加,同时还能够对企业本身的竞争力进行一个的飞跃式的增强和发展。对于企业整体素质的提高和企业能力的发展都是至关重要的。本文主要是从企业的经济成本管理特点和重要性的角度进行讨论,对于我们国家建筑企业的经济成本管理现状以及解决的方案进行整体分析,对当前在经济成本管理当中所出现的问题进行分析,并提出了相关的对策。     

基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究

项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节,项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重,要做好项目成本管理进而提高项目管理水平,就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上,对工程项目成本管理系统进行了研究。     

企业流动资金管理的制约因素与路径选择

流动资金在企业的日常运作不可或缺的重要组成部分,因为它的流动和周转情况,能够真实地反映在企业生产经营活动中的各个环节。管理好企业流动资金,使流动资金实现最优化配置,是企业生存和发展的保障。本文主要通过对企业流动资金管理的制约因素进行分析探讨,从而找出问题所在,并提出加强流动资金管理的途径,希望有助于各企业能够更有效地实现利益最大化目标。