民族地区保险企业竞争战略研究——以湘西自治州为例

企业所处的行业及其竞争结构是影响企业竞争和发展的主要因素。本文通过对湘西自治州保险企业的发展情况及其所存在问题的分析基础上，对其竞争战略进行了分析研究，并提出了湘西自治州保险企业的竞争战略，希望能对其它民族地区的保险企业提供一些发展的经验和借鉴作用。     

促进我国中小保险企业发展的政策建议

本文通过对我国中小保险企业在经营发展过程中的基本特点的分析．总结了中小保险企业在目前日益激烈的市场竞争中所面临的各种困境，并针对中小保险企业面临的困境，提出了促进我国中小保险企业持续健康发展的若干政策建议。     

我国中小服务企业的国际化思考

<正>作为国民经济的重要组成部分,中小企业已成为我国经济发展、市场繁荣和就业扩大的重要基础。其中中小服务企业已经占据中小企业总数的70%,因此加快中小服务企业的发展对于促进我国经济增长具有重要的作用。随着中国对外开放程度不断深化,中小服务企业将面临国内外双重的竞争压力,为此实行“走出去”战略成为企业发展的重要途径。我国中小服务企业国际化的可能性中小服务企业自身的优势决定了其国际化发展的可能。     

乡村振兴战略背景下农业保险发展的SWOT分析

随着乡村振兴战略的实施,农业保险不仅作为农业可持续发展的"稳定器",也成为助推乡村振兴战略的有力抓手。论文以乡村振兴战略实施背景下农业保险发展为目标,基于我国农业保险发展现状,用SWOT分析方法对乡村振兴战略背景下农业保险的竞争优势和劣势、机会和威胁进行了分析,从而提出乡村振兴战略背景下农业保险发展的对策建议,探索我国现代农业发展下的农业保险转型升级发展模式和改革路径,以期助推乡村振兴战略顺利实施。     

我国保险文化与保险教育问题探讨

保险业的竞争,不仅是经济实力和管理水平的竞争,更是在企业文化基础上发展形成的保险文化的竞争。作为行业文化的一个重要组成部分,保险文化的研究、探讨与建设也日益受到保险业及相关部门的重视,保险文化建设与保险教育问题的研究和实践也在不断深入进行。本文结合我国保险业的实际,对保险文化与保险教育问题进行初步探讨。     

论我国保险集团财务战略的影响因素

随着我国加入WTO,保险业的全面开放,我国保险集团之间的竞争已经从国内竞争扩展到国际竞争.目前我国保险集团面临着复杂多变的国际国内环境和潜在的多重风险,使我国保险集团必须根据集团竞争需要制定集团的整体发展战略目标,并根据自身所处生命周期制定集团的总体发展战略规划,以便制定出统驭集团全局的战略经营方针,使我国保险集团在国际竞争中处于不败之地.     

中小商业银行的品牌战略构想

市场经济实际就是名牌经济,在买方市场条件下往往是名牌企业和名牌产品瓜分市场,面对众多拥有驰名品牌、雄厚实力的国际化大银行、大金融财团的入境,我国中小商业银行在实施品牌战略过程中,必须研究和制定一套适应自身未来长期发展的战略目标,包括服务战略、产品战略、科技战略和企业文化发展战略,才能逐步形成与大品牌和洋品牌抗争的实力,并逐步改变在品牌和实力竞争中的劣势.     

论以人为本的管理理念与中资保险企业的和谐发展

在目前我国保险市场竞争日趋。激烈的情况下，中资保险企业为了在竞争中立于不败之地，获得更多的市场资源、提高经营效益，就必须对旧的管理手段和管理理念进行革新。在知识经济时代，实施从实现人的全面发展的战略高度提出的以人为本的管理理念，是中资保险企业在金融业全面对外开放的历史条件下，实现可持续发展的必然选择。它不但是中资保险企业增强竞争力、实现自身快速健康可持续发展的指导方针，     

新“国十条”赋予中小产险公司的战略机遇期

新"国十条"之于产险公司的巨大政策红利,主要集中在巨灾保险、农业保险、涉及民生领域的责任保险、贷款保证保险和出口信用保证保险等险种,这将成为日后产险市场非常重要的细分内容。作为中小产险公司,如何在新一轮市场竞争中抢滩,抓住战略机遇期,无疑已成为当下中小产险公司需要思考的重点。本文以西方经济学的产业组织理论研究范式为切入点,揭示出新"国十条"出台与当前我国产险市场结构转型的理论契合点,即当下中小产险公司应着力产品差异化竞争的理论依据,进而结合新"国十条"中的具体内容因势利导地提出未来市场操作的具体策略和突破点应集中在保险产品创新1。     

平衡记分卡在财产保险公司绩效考核中的应用

<正>改革开放以来,我国保险行业蓬勃发展,特别是保险"新国十条"的发布,把保险发展提高到了国家战略层面。外资企业进驻我国保险市场,给国内保险公司带来了很大的竞争压力,这也迫使国内企业不断探索,学习外资公司的先进经验,以提升自己的企业实力。绩效考核作为一种比较完善的自我激励机制,已成为保险企业管理体系中不可或缺     

面对入世：我国保险企业该如何调整营销战略

保险市场对外开放步伐的加快，意味着竞争已经成为我国保险企业必须直面的课题。为了提高竞争力，我国保险企业亟待弥补营销方面同国外的差距。为此，我们应从品牌管理、合理定价、提升产品着手，重新调整营销战略。     

我国中小商业银行战略转型研究——以城市商业银行和村镇银行为例

我国中小商业银行实施战略转型是金融市场激烈竞争、金融脱媒、利率市场化改革和银行经济资本考核趋严等多种因素综合作用的结果.中小商业银行战略转型的理念定位是“差异化、特色化、零售化”,客户群选择是社区和农村零售客户（个人客户）及社区和农村中小微企业客户.     

保险企业数字化战略转型路径研究

数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的“转型动因-转型过程-转型成效”的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。     

我国保险企业操作风险特点评析

风险管理是保险企业实现集约化经营管理的主要内容之一。保险企业的风险主要是保险业务风险、投资风险和操作风险。操作风险的定义方法较多，新巴塞尔协议把操作风险定义为由于不足的或错误的流程、人员、系统或外部事件导致损失的风险。定义包括法律风险，不包括战略风险和名誉风险。这一定义在国际金融界得到了普遍认可。国际上许多保险企业也采用了这一定义。近年来操作风险管理得到了国际金融界的普遍重视，先进的国际保险公司已经把操作风险管理列为风险管理的内容之一。我国保险企业虽然也意识到风险管理的重要性，但对操作风险仍不熟悉。随着中国保险业的发展，国际保险企业与中国保险企业在国内市场上的竞争将日益激励，为了缩小与国际保险企业操作风险管理技术的差距，更加从容的应对挑战，我国保险企业应该开始进行适合自身特点的操作风险管理研究和实践。     

我国中小商业银行战略转型研究——以城市商业银行和村镇银行为例

摘要：我国中小商业银行实施战略转型是金融市场激烈竞争、金融脱媒、利率市场化改革和银行经济资本考核趋严等多种因素综合作用的结果。中小商业银行战略转型的理念定位是“差异化、特色化、零售化”,客户群选择是社区和农村零售客户（个人客户）及社区和农村中小微企业客户。本文以城市商业银行和村镇银行为例,诠释中小商业银行转型的理念定位和客户群选择,分析中小商业银行全面转型的实践经验,并给出中小商业银行服务转型和组织转型的路径选择。     

国内保险集团战略趋同的成因与对策

近年来,我国保险业始终保持了又好又快发展的良好势头,取得了令人瞩目的成绩。随着保险业的不断发展,一批具有较强实力的保险集团开始出现,当竞争进入到一定阶段之际,各保险集团间的发展战略开始有一定程度的趋同倾向。占据市场主导地位的保险集团在战略上趋同,将使得集团间的竞争更加复杂和激烈,也将对保险业的未来发展产生深远影响。本文旨在探讨这种现象的成因、影响,以及保险集团对此应采取的一些对策。     

保险企业人才招聘现状及应对策略

当今世界正处在大发展大变革大调整时期,经济、金融全球化深入发展,国际金融保险领域的不确定性因素增多,竞争日趋激烈,人才在金融保险发展中的基础性、战略性、决定性作用更加凸显,成为保险企业参与市场竞争的重要战略资源和核心推动力量。     

论中小商业银行企业文化建设

新兴中小股份制商业银行作为金融体制改革中的增量因素,对于构造我国多元化的银行竞争格局起到了至关重要的作用,而企业文化建设则是关乎中小商业银行未来发展的重要因素。本文对商业银行企业文化的内涵进行了界定,对中小商业银行企业文化的个性与特征进行了深入分析,提出新时期构建我国中小商业银行企业文化的几点设想。     

保险营销中的差异竞争策略研究

伴随着中国保险市场的一天天的成熟,投保人的需求已明显不同,而对不同的保险需求,差异化营销策略势必为保险公司所采取.因而如何在细分市场的基础上,制定、应用好差别化竞争策略是关系到我国保险企业经营绩效和长久的竞争及发展能力的关键.本文对差别化竞争策略在保险营销中的应用进行研究.     

我国中小财产保险公司经营战略的研究——基于波特竞争理论的视角

本文基于波特竞争理论中"五力模型"和"三大一般性战略",对我国财产保险行业,尤其是中小财产保险公司的现有对手的竞争力、新加入者的威胁力、供货商议价能力、客户议价能力和替代品的威胁力等方面进行分析,探索适应我国中小财产保险公司经营策略的波特战略,并结合我国中小财产保险公司面临的机遇与挑战,对其制定经营战略提出建议。