浅析我国制造业营运资金管理的“问题、成因、建议”

营运资金管理无论在财务管理中还是公司治理中都占有举足轻重的地位,企业对于营运资金管理是否有效,将直接影响企业资产的变现能力和获利能力,甚至关乎企业的生死存亡.鉴于各种因素的影响,我国企业普遍对于营运资金管理的重要性认识普遍落后,这一现状,在一定程度上制约了企业的发展,其中制造业表现更甚,本文拟对我国制造型企业营运资金管理中存在的问题进行分析,再找出问题形成的实际原因,从而提出相应的解决对策.     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

基于渠道管理的经营性营运资金协调性研究

企业生产流程彼此衔接与外部联系顺畅,是企业整体绩效保证的前提,各渠道营运资金协调是企业流程顺利进行的前提,对其进行协调性评价确有必要。而目前基于渠道理论的营运资金管理绩效评价体系研究中却鲜有针对各渠道之间、渠道内部、企业与外部营运资金协调性进行的评价及分析。鉴于此,文章对基于渠道管理的营运资金协调性进行分析与研究,为此提供思路。     

国内外营运资金管理研究的回顾与展望

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,对营运资金管理的研究理应在财务理论研究中占据显著位置。20世纪90年代以来,营运资金管理的理论研究与日新月异的营运资金管理实践相比明显滞后。我国的营运资金管理研究应以营运资金分类为切入点,建立基于渠道管理的营运资金管理新框架,在此基础上,广泛开展企业营运资金管理调查,发布“中国上市公司营运资金管理调查”,为我国企业营运资金管理的研究和评价提供数据支持。     

经营活动营运资金管理绩效分析——以同仁堂为例

经营活动营运资金主要指企业用于日常经营活动的营运资金利用效率,文章采用渠道分析法,从经营活动的营销渠道、生产渠道与采购渠道及影响各渠道营运资金绩效的内部因素入手,对同仁堂经营活动营运资金管理绩效进行评价,分析其成因并提出建议.     

中国上市公司营运资金管理调查:2009

本调查从营运资金管理绩效的行业分析、企业分析、地区比较分析和外向型行业专题分析等方面对中国上市公司营运资金管理进行了分析,研究发现:金融危机对我国上市公司营运资金管理的负面影响仍然十分显著,经营活动营运资金管理绩效持续降低或总体持续降低的行业数量显著多于持续提高或总体持续提高的行业数量;生产渠道控制是经营活动营运资金管理的重点和难点;我国上市公司营运资金管理水平波动较大、管理风险较高;大多数上市公司采用延长付款期的方式来解决营运资金短缺问题,采购渠道营运资金管理绩效逆势回升的原因不在于存货管理水平的大面积改善,应付账款延期支付是其主要原因。此外还发现,营运资金管理绩效在地区之间不平衡、纺织服装和电子两个外向型程度较高的行业外销比例较大的样本组与外销比例较小的样本组营销渠道营运资金管理绩效差异明显。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

上市公司营运资金管理与企业绩效的相关性研究 ——以江苏省制造业为例

随着计划经济向市场经济的转型,企业的发展目标由原先的市场竞争转化为内部管理的提升,其中最为突出的是营运资金的管理.营运资金管理的效果影响着企业的运行方式和未来发展能力,关系到企业的成败,因此,企业必须强化营运资金的管理.目前江苏省制造业企业存在着很多问题,比如产业层次较低、行业集中度不高、自主创新能力欠缺、工艺水平落后等,企业经营绩效亟待提高.本文采用实证研究方法探索营运资金管理与企业绩效之间的内在联系,以期为江苏省制造业企业管理层提供相关的决策建议.     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

我国民营企业营运资金的管理研究

本文首先分析了我国民营企业营运资金管理存在的主要问题,最后在借鉴国外成功的管理经验并结合我国国情的基础上提出了我国民营企业加强营运资金管理的对策。     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。     

基于价值链的营运资金管理模式分析

本文从价值链及其与营运资金管理的关系入手,分析了我国企业管理中营运资金管理存在的一些问题,提出了合理化的建议,并结合海尔集团的实际经营情况进行了具体阐述。旨在创新营运资金的管理模式,为经济发展做好基础性工作。     

中国上市公司营运资金管理调查:2010

本调查分别以2010年1945家上市公司、2009-2010年1586家可比上市公司和2008-2010年1306家可比上市公司作为研究对象,进行了营运资金管理绩效的行业分析、企业分析、地区比较分析和外向型行业专题分析,从渠道和要素两个视角对上市公司营运资金管理状况进行了全面调查和透视,得到以下结论:2010年中国上市公司营运资金平均管理绩效与2009年相比有所提高,但提高幅度不大;上市公司各要素单独管理水平相对成熟,协同管理水平较差;从地区视角来看,我国各地区上市公司的营运资金管理水平的差距仍然较大;对于那些外向型程度较高的行业(如纺织服装和电子信息产业等)来说,金融危机后行业的营运资金管理绩效正在逐步回升。     

浅析太原钢铁有限公司营运资金管理

钢铁行业是国民经济的重要基础产业,是国家经济水平和综合国力的重要标志,而营运资金政策是一个企业营运资金决策所依据的原则。本文通过对太原钢铁有限公司(以下简称太钢)营运资金管理的分析,从太钢业务流程入手,根据钢铁企业营运资金管理特点、营运资金管理内容、营运资金管理方法、营运资金效果评价方面对钢铁企业营运资金管理进行分析并针对涉及的问题提出方法进行解决。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业日常经营活动和生产运行的必备资金.虽然目前营运资金管理理论体系比较全面,但是如何将理论运用到具体企业营运资金管理的实践中仍值得深入研究.本文以A公司为研究对象,结合营运资金管理的理论知识,运用比较分析法分析了A公司2015年到2020年的营运资金管理相关财务数据,并总结提出A公司在营运资金管理中所存在的主要问题,提出加强A公司营运资金管理水平的对策,为A公司及同行业企业的管理提供参考.     

制造业上市公司营运资金管理效率实证研究

近年来，国外的营运资金的管理已经形成了一个较系统、较科学的体系，其主要侧重于优化资金结构，追求资金协调和强化资金定量控制，极大地提高了营运资金管理效率。我国企业在营运资金管理上，尚缺乏理论研究和经验总结，制约了企业营运资金管理效率的提高。刘运国等学者（2001）通过对30家样本公司一年的数据分析认为，目前中国上市公司营运资金管理大部分属于中庸型，在流动资金存量管理上趋于保守，企业理财者缺乏营运资金管理的艺术、策略和勇气。     

成都恒高科技有限公司营运资金管理问题研究

本文针对成都恒高科技有限公司的营运资本管理的现状,指出了公司营运资金结构不合理、营运资金周转速度慢和营运资金来源不足等营运资金管理存在的问题。分析了公司对营运资金管理重视度不够、营运资金管理制度不完善、应收账款管理不到位等方面的原因,提出了加强恒高科技公司的营运资本管理的对策建议:一是提高公司的营运资金管理意识,二是完善公司营运资金管理制度,三是合理调整营运资金结构。     

中国上市公司营运资金管理调查:2007—2008

本项调查分行业考察了2007—2008年中国上市公司营运资金管理的状况和变化趋势,并用"经营活动营运资金周转期(按要素)"和"经营活动营运资金周转期(按渠道)"指标对上市公司营运资金管理绩效进行了排行。通过对比分析发现:在金融危机背景下,2/3行业的中国上市公司营运资金管理绩效在2008年度显著降低;2/3行业在至少两个渠道上的营运资金管理绩效同时降低;但也有三个行业(农林牧渔行业、金属非金属行业、交通运输及仓储业)的营运资金管理绩效不降反升,且三个渠道营运资金管理绩效同时提升。通过对典型企业的经营管理活动分析发现,渠道管理、供应链管理与营运资金管理相结合成为一种新的趋势,供应链融资、出口信用保险成为金融危机背景下企业改善营运资金管理的业务创新模式。     

内蒙古装备制造业发展环境及对策分析

装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业,也是内蒙古六大优势特色产业之一。经济全球化趋势的加强、国际产业转移以及我国积极的宏观政策,为内蒙古装备制造业的发展提供了良好环境。本文通过对内蒙古装备制造业的发展环境进行分析,提出了装备制造业发展对策及政策建议。