人民银行分支机构信息化项目统筹建设路径研究—— 基于云南全省信息化项目建设研究分析

信息化项目建设是人民银行科技支撑业务工作的核心及基础,重大项目决策的精准化、项目管理的科学化、资金应用的合理化、操作流程的规范化、项目绩效的最优化,直接决定了项目建设的成败.本文通过分析云南全省人民银行信息化项目建设和管理工作的现状,研究审视本行不同管理部门、不同业务视角、整个项目建设管理生命周期各流程中存在的突出问题,探索切实有效的措施,全面提高全省的信息化项目建设质量和管理水平.     

对人民银行内审质量评估的思考

本文结合中国人民银行内审工作实际,分析人民银行内审质量评估现状,提出构建人民银行内审质量评估标准体系的设想,并从评估信息化、评估形式、评估人员能力和评估报告公信力等几方面提出建议。     

项目评估与分析的微机管理

项目评估与分析的微机管理农行天津金融管理干部学院孙家强人民银行天津分行科技处周志远项目评估作为信贷工作的重要一环，人们一直盼望着能应用计算机对其进行管理，以便提高效率、减少失误。为达此目的，项目管理的权威机构──世界银行多年来一直在探索应用计算机对项...     

人民银行信息化项目预算绩效评价研究

预算绩效评价是现代政府部门预算管理的核心内容之一,特别是项目预算绩效评价,对于提高项目预算资金使用效益,提升项目管理水平具有重要作用;同时也有利于促进会计财务工作转型,发挥参谋助手作用,服务项目科学决策。本文通过广泛查阅文献和向专家问卷调查等形式,运用层次分析法(AHP)等研究方法,研究建立符合人民银行实际的信息化项目预算绩效评价指标体系和评价模型,并进行案例检验。最后,对人民银行预算绩效评价工作提出了对策建议。     

数据集中模式下信息化培训工作的思考

以数据集中为标志的人民银行信息化大提速,对人民银行各项工作的模式产生了深远影响,也对信息化培训工作提出了新的要求.如何把握新形势,做好信息化培训工作,形成信息化建设合力,为金融信息化建设提供各类优秀人才,是摆在当前的一个重要命题.     

专项贷款综合管理信息系统的设计和实现

专项贷款综合管理信息系统的设计和实现人民银行辽宁省分行科技处董丽英专项贷款管理业务是人民银行计划管理业务的一个重要部分，负责编制贷款计划和组织实施工作，其主要信息业务是按照《专项贷款管理暂行办法》的规定，组织对贷款项目进行审查、评估、立项、委托或直接...     

基于PRM的人民银行基建工程风险管理探究

随着人民银行建设项目管理的不断加强,基建工程管理已成为人民银行风险管理的重要内容之一。加强基建工程风险管理,对于规范项目建设,提高预算资金使用效益,防范基本建设违规操作和资金风险,具有重要意义。本文通过分析人民银行基建工程管理的现状并对其风险进行分析评估,提出基于PRM的人民银行基建工程风险管理的路径。     

基层央行信息化建设存在的问题及建议

随着信息技术的发展,人民银行已基本实现了业务处理电子化、办公自动化和管理信息化,为更好地履行基层央行的职能提供了重要的科技支撑.然而,基层人民银行信息化建设受自身基础设施、技术手段、科技管理水平等因素的制约,还存在诸多问题需在今后的工作中切实改进.     

创新管理模式 着眼长效机制

2005年起，人民银行信息化建设思路进行了重大调整，确立了两级数据中心的战略布局，数据大集中、项目统一开发和推广的发展趋势，使分支行科技工作的重心逐渐向项目建设与维护管理并重的方向转变。     

建筑施工项目的信息化管理

建筑施工是一项大型的工程项目,因此施工过程中所涉及到了工作内容和工作项目非常复杂,必须要加强建筑施工项目信息化管理,才能有效地提高工程的整体施工水平和施工效率.信息化管理对科学技术的要求非常高,因此,建筑施工单位要想加强信息化管理技术,就必须要建立完善的信息化管理体系和健全的信息化管理措施,才能最大限度的发挥信息化管理的实际价值.但是由于大多数建筑施工单位一味的重视工程施工进度和经济效益,往往忽视了信息化管理的重要性,从而导致我国目前的建筑施工项目信息化管理面临着巨大的考验和挑战.本文主要通过对建筑施工项目新信息化管理进行简要分析,探讨建筑施工项目管理的特点和信息化管理的重要性以及信息化管理的具体应用.     

基层央行计算机信息系统安全管理中存在的问题及建议

随着计算机网络技术的迅猛发展以及人民银行信息化建设的不断深入，人民银行的各项业务及公务处理已基本上实现了电子化和信息化。加强计算机信息系统安全管理，保障计算机信息系统安全运行，已成为各级人民银行的一项重要工作。     

人民银行基本建设项目投资管理及风险控制研究

加强人民银行基本建设项目投资管理和风险控制,有效提高投资效益,是项目工程顺利进行的重要保障,也是各级行有效履行中央银行职能的重要基础。本文结合实际工作,就近年来人民银行建设项目中存在的一些问题进行探讨,并对加强人民银行基本建设管理提出意见措施。     

基层央行科技工作的改进

按照新的"三定"方案规定,人民银行地市中心支行均设立科技部门,负责中心支行机关和县(市)支行科技服务、管理工作,随着大额、小额支付系统正式上线运行及票据影像系统的投入运行,人民银行信息化建设进入新的阶段.如何做好科技服务,加强科技管理,推动人民银行信息化建设和办公自动化工作,需要基层行科技部门转变观念,完善服务监督机制,更好地促进央行的科技发展.     

中国人民银行:全面推进信息化建设,提高金融服务效益,支持经济平稳较快发展

中国人民银行(以下简称"人民银行")信息化建设包含内容很广泛,既包括人民银行自身的信息化及应用系统的规划、建设、安全、标准化及运行维护等工作,也包括金融业信息化发展规划、金融标准化、金融业信息安全及银行卡联网通用和标准化等工作.本文仅从自身信息化角度,简单阐述人民银行"十一五"期间信息化发展.     

业界资讯

人民银行召开2013年金融信息化研究与宣传工作座谈会
　　8月14日,人民银行召开2013年金融信息化研究与宣传工作座谈会。会议分析了当前金融信息化建设与安全风险防范工作面临的形势,总结了人民银行金融信息化研究与宣传工作,提出了下一阶段工作要求。人民银行党委委员、副行长李东荣出席会议并讲话。
　　为适应新形势下的挑战,人民银行应主动深入地开展金融信息化理论与实务研究,以探索规律、发现问题,提出预见性对策建议和解决方案。同时,应认真组织金融机构做好相应的政策宣传和知识普及工作,在提供良好金融服务的同时,让社会各界和人民群众更多地了解金融信息安全的基本知识,防范信息安全风险。李东荣要求,下一阶段人民银行各级机构要认真按照国务院关于信息化工作的指导方针和总行的工作部署要求,深刻认识金融信息化工作面临的复杂形势和挑战,进一步加强金融信息化的基础理论和前瞻性研究,防止出现“重建设、轻管理、重应用、轻研究”的情况。     

关于数字化转型背景下政务信息化项目事前绩效评估的思考

随着我国数字化转型步伐的不断加快，政府数字化也加快了节奏，《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》的出台更是为政务数字化转型按下了“快进键”，因此，政务信息化项目管理的要求也越来越高，事前绩效评估作为政务信息化项目事前管理的一把利器，可为项目预算把好资金关。本文从数字化转型的背景及政务信息化发展现状出发，分析了数字化转型的内涵及要求，指出政务信息化是数字化转型在政务管理行业的应用，进一步对我国政务信息化建设现状及新时期政务信息化建设要求进行了梳理，提出需要通过事前绩效管理来解决新时期信息化建设所面临的问题。然后，对我国政务信息化项目事前绩效管理情况及存在的问题进行了分析，进而提出了政务信息化项目事前绩效评估基本路线和分类体系，最后根据评估路线和分类体系建立了“共性+个性”的政务信息化项目事前绩效评估体系，为政务信息化项目事前绩效评估提供参考。     

履行管理职责,构建云南金融业信息化管理体系

<正>人民银行作为中央银行,在金融业信息化建设中居于"龙头"地位,发挥着重要的基础和纽带作用,2008年,国务院赋予了人民银行对金融业信息建设规划、金融标准化、信息安全工作的指导、管理和协调职责,向基层人民银行发出了一个金融行业管理的重要信号,其核心是通过金融信息化管理体系的构建,为"大金融"管理提供实现的平台。为此,人民银行科技部门的定位和职责发生了很大变化,需要实现三个转变:一是工作范围从过去偏重内部建设转变到内部与外部并重上来;二是工作内容从过去偏重具体技术转变到技术与管理并重上来;三是工作领域从过去偏重科技行业转变到科技与业务并重上来。     

对加强人民银行纪检监察网页建设的思考

<建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划>指出:"加强反腐倡廉网络文化建设和管理,开展反腐倡廉网上宣传和热点问题引导".其中,纪检监察网页建设是反腐倡廉网络文化建设的基础性工作,是新形势下反腐倡廉宣传教育工作的重要内容.面对信息革命的浪潮,人民银行纪检监察工作如何适应信息化、网络化的要求,如何充分开发、利用网络资源为纪检监察工作服务,为人民银行廉政文化建设服务,是摆在人民银行纪检监察部门面前的一项重要课题.     

履行管理职责,构建云南金融业信息化管理体系

<正>人民银行作为中央银行,在金融业信息化建设中居于"龙头"地位,发挥着重要的基础和纽带作用,2008年,国务院赋予了人民银行对金融业信息建设规划、金融标准化、信息安全工作的指导、管理和协调职责,向基层人民银行发出了一个金融行业管理的重要信号,其核心是通过金融信息化管理体系的构建,为"大金融"管理提供实现的平台。为此,人民银行科技部门的定位和职责发生了很大变化,需要实现三个转变:一是工作范围从过去偏重内部建设转变到内部与外部并重上来;二是工作内容从过去偏重具体技术转变到技术与管理并重上来;三是工作领域从过去偏重科技行业转变到科技与业务并重上来。     

信息汇聚

正央行:为适应金融创新发展提供科技服务2月26日,人民银行召开2014年科技工作电视电话会议。人民银行副行长李东荣在会议上要求人民银行科技工作要以适应金融创新发展和维护金融稳定运行服务为目标。他强调,2014年人民银行科技工作必须与时俱进,适应经济金融改革发展的需要,并进一步要求加强工作规划和组织实施。一是提高信息化建设和管理能力,有序组织系统的升级换代,做好信息化研究工作。二是提高业务连续性保障能力,加快灾备技术体系