企业全面预算信息化建设与改进探析

伴随我国市场经济发展逐步成熟,全面预算管理越来越为企业所熟知和应用,并在企业发展改革中取得了越来越多的成功案例。全面预算是一项全周期的管理活动,是对企业战略目标的分解与实施,从事前预算编制到事中预算分析,再到事后预算评价改进,全面预算已然成为企业实施全面管理的重要抓手,信息化是企业加强全面预算管理的重要手段与工具,需要企业引起足够的重视,并结合实际建设与完善全面预算管理。本文首先论述了企业加强全面预算信息化管理的必要性,进而结合实际阐明了企业全面预算信息化管理中存在的主要问题,以此为基础,提出了企业加强全面预算信息化建设与改进的主要措施。     

准公益型高速公路服务区全面预算管理研究

作为高速公路附属设施的高速公路服务区,由于其具有提供高速公路公共服务与追求自身盈利的双重目标,决定了高速公路服务区在经营管理上与其他企业之间存在本质区别,也决定了其实施全面预算的特殊性。本文介绍了高速公路服务区实施全面预算管理的重要性,分析了目前存在的主要问题,并提出优化全面预算管理的对策建议。     

企业全面预算管理的信息化研究

目前,全面预算管理已在我国企业的实践中获得了广泛应用。近年来,随着计算机技术的广泛运用,信息化已成为我国企业的一种主流发展模式。如何将信息化与全面预算管理进行有效结合,借助电子信息化手段,更好的发挥全面预算管理的作用,是目前我国企业的管理者纷纷研究的一项热点议题。基于此,笔者试站在财务视角,围绕企业全面预算管理展开分析,通过对全面预算管理和信息化的研究,论述了二者之间的关系。希望能够对我国企业全面预算管理的发展有一定借鉴作用。     

信息化进程中高校的预算管理研究

随着我国高等学校的全面发展,为高校教学科研等管理服务也不断完善,特别是对高校财务预算管理的要求也越来越高,难度也越来越大。在此背景下,高校财务管理逐步引入、升级信息化建设,这有利于加强预算管理,将更好地发挥高校全面预算管理的功能。本文先对高校预算管理作综合性概述,然后从客观层面上提出高校的预算管理中存在的一些问题,再结合信息化手段,为高校预算管理更加精准化、灵活化提供思路。     

新形势下全面预算管理落地的思考与实践

作为现代企业制度的重要组成部分,全面预算管理已成为企业落实发展战略、优化资源配置、加强集团管控、提升经营效益所普遍采用的管理方法.在更加开放、多元化和信息化的外部环境中,全面预算管理无疑是进一步提高企业软实力的有效手段.相较于前些年国内企业兴起的财务管理信息化变革的浪潮,财务信息化建设已经不简单的停留在各种ERP系统、预算管理系统等财务信息化软件的实施,互联网+时代的到来改变了全面预算实施的宏观环境,让全面预算管理的落地出现了新的契机.如何使得这些信息化手段能够进一步的在全面预算管理实施落地中发挥作用,加快提高全面预算管理工作在企业管理中的地位成为现阶段实践与探讨的重点.     

会计信息化在公立医院的应用探讨

大数据时代,信息化技术已应用于各行业的管理中。会计信息系统应用于公立医院经济管理中,进一步加强财务管理,采取顺应信息化趋势的精细化管理,对公立医院实现高质量地发展显得尤为重要。新医改、公立医院绩效考核、全面预算、全成本管理,政府会计制度,对会计信息化的要求越来越高。本文就公立医院会计信息化的应用现状进行分析探讨,并对医院会计信息化建设提出一些思考。     

信息化基础上的企业全面预算管理

全面预算管理系统是企业进行全面规划和对企业进行全方位掌握和控制的方法和手段,有助于企业的规范化管理和长期发展。本文就全面预算信息化展开分析与研究,指出了目前全面预算信息化发展水平存在的问题,并提出了几项重要举措,以期对企业全面预算管理信息系统的建立提供帮助。     

全面预算管理工作信息化实践

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标;是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。文章概述了实现石油钻井企业预算管理工作信息化的必要性,并对如何搞好预算管理信息化工作,提高预算管理水平进行了分析;论述了信息化推动工作标准化,对企业提高经济效益,具有重要战略意义。     

关于行政事业单位全面预算管理问题的探讨

近年来,随着社会经济快速发展,对行政事业单位的财务管理提出新要求,要求各单位要摒弃原来简单低效的预算管理模式,组建全面预算管理机构,为全面开展预算管理工作奠定良好的基础。本文简单分析了行政事业单位目前在全面预算管理工作中存在的问题,提出了加强全面预算管理的建议,希望能对开展全面预算管理有所帮助。     

预算管理信息化六要素

通过实施全面预算管理信息化建立一个强大的预算管理工作平台，使集团各预算单位可以在该平台上共同参与全面预算管理，以规范集团全面预算管理工作，提升集团全面预算管理效率[编者按]     

探究企业全面预算管理的特征和管理模式

全面预算管理是一个企业内部控制管理中的一种方法和手段,同时,也是企业加强集权管理的方法。全面促进加强企业预算管理,不仅可以帮助企业长期稳定发展,更能够加强企业中各部门协调和沟通,提高整个企业的效率。     

关于提高合资铁路公司全面预算管理水平的思考

本文通过对合资铁路公司全面预算管理中存在的全面预算功能未能充分发挥的问题进行分析,从深刻了解全面预算管理内涵、规划企业长远发展战略目标,建立健全预算管理组织体系、严格落实全面预算管理制度,努力加快预算信息化建设进程、有效实施预算管理全过程控制,制定科学全面预算管理指标、建立全面预算评价和奖惩体系四个方面提出了关于如何提高合资铁路公司全面预算管理水平的几点思考.     

探究企业全面预算管理的特征和管理模式

全面预算管理是一个企业内部控制管理中的一种方法和手段,同时,也是企业加强集权管理的方法.全面促进加强企业预算管理,不仅可以帮助企业长期稳定发展,更能够加强企业中各部门协调和沟通,提高整个企业的效率.     

基于ERP的企业全面预算管理探讨

由于知识经济的发展,信息化的普及对ERP环境下的企业全面预算管理提出了新的要求。本文从全面预算管理及ERP系统的内涵出发,进一步阐述了ERP系统与全面预算融合的优势,最后对于完善ERP环境下全面预算管理提出了几点对策。     

国有医院实施全面预算管理的思考

目前全面预算管理在公立医院的推行存在不少问题.其原因既有公立医院体制方面的原因,也有预算管理人员自身素质的原因.应采取增设预算管理机构、完善预算管理制度、加强信息化建设、强化预算控制等措施在国有医院实施全面预算管理.     

基于ERP的制造业全面预算管理系统设计与实现

现代企业最常用的管理是全面预算管理。传统的预算管理问题很多,没有信息化的支持,所发挥的作用不大,在当前信息技术不断发展下,ERP的出现,全面预算管理有了强大的技术支持。本文分析传统环境下全面预算管理存在的问题,并对新环境下的全面预算管理的实现提出几点参考建议。     

基层政府机构预算管理信息化刍议

随着我国社会经济的不断发展,越来越多的企事业单位开始使用信息化技术建设预算管理体系,基层政府机构也开始意识到了信息化技术对预算管理建设的促进作用和有效性。信息化机制的建立,可以有效促进基层政府机构的预算管理建设和实施,加强政府机构的预算改革,促进基层政府机构的发展。     

我国企业实施全面预算管理的实践与探讨

我国企业自引进全面预算管理模式以来,在理论和实践上都取得了一定的成果,但仍存在一些问题。基于全面预算管理的特点分析,笔者认为我国企业全面预算管理的未来发展趋势应始终围绕战略预算管理、人性预算管理和信息化预算管理开展。只有这样,未来预算管理才能成为企业快速应对市场环境变化、提高经营决策效率、加强控制和规划的法宝,最终提高企业的综合竞争力。     

政府会计制度下公立医院全面预算管理的思考

<正>公立医院只有加强预算信息化建设,做好预算编制、执行、调整、分析和考核,优化预算绩效评价体系,完善全面预算管理,促进预算工作的全面实施,提高预算管理水平,才能实现医院综合实力的快速发展。随着2019年1月1日《政府会计制度》的全面实施,以及医疗改革的不断深入,医院的内外部环境均发生了很大变化,这也对医院的财务管理工作提出了更高的要求。同时,根据《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核的意见》(国办发[2019]4号)精神,将全面预算管理作为三级公立医院绩效考核的重要指标,全面预算管理的重要作用不断凸显。     

关于公立医院全面预算管理问题的思考

在医疗卫生体制改革不断深化的当今,各级公立医院都面临着新医改带来的各种挑战,各医院应通过完善运营管理机制来保障医院的生存和发展.全面预算管理是公立医院谋求长远发展的重要举措,本文通过对公立医院实施全面预算管理的必要性和存在的问题进行分析,提出加强全面预算管理的各项措施,希望能完善医院的各项业务流程,提升医院的精细化管理...