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汽车音响市场从处于萌芽状态到需求呈井喷发展有几个阶段,首先是卡座向CD升级的消费趋向,转而开始追求由纯听觉的CD享受产品向视听、导航等多媒体享受产品“升级”的消费。这也取决于改革开放以来,国内居民收入水平、消费观念、消费水平的提高,不仅体现在汽车产业,在其他的产业也同样如此。2005年,中国汽车音响产品销售总额大约在50亿元左右,同比增长20g,据有关人士预测,中国车载影音产品销售将会在今后几年内以30g速度增长。消费需求的增加正在改变着中国车载影音市场的发展。 相似文献
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基于价值链的动态预算管理研究 总被引:23,自引:0,他引:23
著名管理学家戴维•奥特利(David Otley)说"全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一"。[1]以财富500强为代表的国外大公司无一例外地把预算作为管理控制的工具和业绩评价的依据。温家宝总理在2004年政府工作报告中把"建立国有资本经营预算制度和企业经营业绩考核体系"作为深化经济体制改革的重要手段。可见,企业预算管理作为"企业制度建设、强化管理"的基本方略已经受到理论界、政府及各类企业的广泛关注。 相似文献
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文章通过分析江西赣西北地质队人力资源历史和现实的基本状况,指出了地勘单位人力资源再开发的进展和不足,探讨了地勘单位人力资源再开发中应处理好的六个关系. 相似文献
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文章认为,正确处理好下岗、离岗职工与地勘单位的劳动关系对地勘单位转企改革意义重大.文章分析了当前江西地勘局赣西北队劳动关系的现状,提出了理顺其劳动关系的办法. 相似文献
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早在20世纪五六十年代,就有学者(Argyr、Becker等)开始倡导全员参与预算。然而,在1964年威廉森(Williamson)就得出结论:全员参与预算将导致预算松弛。史习民指出预算松弛是当前中国企业预算管理面临的重要问题之一。全员参与为什么会导致预算松弛,很多学者对这个问题进行了研究。研究结果集中于一个因素:信息不对称(如Alan、Fisher等)。如何解决信息不对称?有学者(Chalos等)在1989年指出,预算管理过程中充分沟通,公司和经理层的回报都将显著提高。 相似文献
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随着企业规模的日益扩大、企业组织结构的日益复杂,企业管理需求相应不断变化。试图依靠一个固定的软件工具来全面实现企业管理需求,已不具有可行性。信息技术环境下,根据企业特殊需求,借用灵活的管理工具来解决企业的特殊管理问题,势在必行。 相似文献
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通过实施全面预算管理信息化建立一个强大的预算管理工作平台,使集团各预算单位可以在该平台上共同参与全面预算管理,以规范集团全面预算管理工作,提升集团全面预算管理效率[编者按] 相似文献
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随着信息技术发展,互联网在全球范围内普及,世界进入互联网2.0时代,在这个时代不断的发展过程中催生了物联网,在物联网广泛的技术领域里同时也促进了不同产业的发展与变革,不管是前装车厂、后装市场、互联网、IT公司以及通信运营商等不同产业的领域,已逐步向互联网2.0时代靠拢,不但如此,人们的生活也从互联网走向移动互联网时代,同时促使了人们的汽车生活具有互联网特质的重要变迁,这一变迁将形成汽车生活车联网时代的新蓝海,对构建汽车生活生态圈具有深远意义。因此,本文将从车主在互联网影响下汽车生活发生什么样的变化进行论述。 相似文献
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