变动成本法和全部成本法在企业会计中的综合运用初探

按照我国现行有关会计制度规定 ,企业单位在对成本进行核算的时候 ,只能采用全部成本法 ,并据以编制各种公认的会计报表。这在很大程度上制约了企业在成本核算操作方式上的选择范围。因此 ,在国家宏观会计政策的规范之下 ,有必要探讨一下企业在全部成本法核算的基础之上 ,综合运用变动成本法的必要性。全部成本法是把会计年度之内所消耗的直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用全部记入到产品的生产成本之中 ,按照产品的生产量进行平均分摊。而变动成本法是指将企业在产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费…     

企业实施作业成本法的环境分析

一、企业成本结构对实施作业成本法的影响传统成本计算是将发生的直接材料、直接人工直接计入产品生产成本,将所发生的制造费用先汇集到"制造费用"账户,再将汇集的金额按一定标准分配到有关产品计入产品生产成本。随着技术的进步,全面质量管理、制造系统和适时制等管理观念的创新,现代企业的成本结构发生了巨大的变化,产品的生产不再主要依靠人工,而是主要依据先进的制造设备,这意味着成本结构中的直接人工成本趋小,间接费用增大。据有关资料显示,以往企业的直接人工成本占产品成本的40～50%,而目前不到10%,甚至在成本结构仅占3～5%左右。基于这一理由,间接费用不能再按统一的人工工时等标准进行分配,而应该将间接费用发生的     

变动成本法的作用与局限

在传统的成本计算方法中，产品成本包括直接材料、直接人工和全部制造费用，我们称之为“完全成本法”。而管理会计中的“变动成本法”只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用，将固定性制造费用连同所有的管理费用、销售费用、财务费用都作为期间成本，列作当期损益表的减项。由于变动成本法与完全成本法对固定性制造费用的处理方法不同，本通过对变动成本法与完全成本法的比较分析人手，阐述变动成本法的作用与局限。     

运用作业成本法计量产品资本成本

一、计量产品资本成本的必要性 成本信息报告范围是否恰当，成本资料能否准确、及时生成和获得，直接制约企业管理的效率、效果，影响生产决策正确性，因此，外部经济环境变化、行业内竞争加强剧等往往使决策者对成本信息要求更高，从而敦促实务界对原方法进行改造或催生先进的成本计算方法。作业成本法迅速兴起与发展的经济背景是制造环境发生变化，成本内容由直接人工、直接材料转向制造费用，它相对准确地将制造费用分摊到各作业、各产品，有利于进行产品定价决策、生产决策，也有利于从作业角度剖析成本挖潜空间。     

刍议制造费用分配改革的必要性和改进方法

在成本会计中，一切不属于直接材料和直接人工的生产成本，一般都归入“制造费用”。因此，可以认为制造费用是指不易划归某一特定产品、工序或批量及直接材料、直接人工成本项目的生产成本。     

降低企业成本的新思考

成本是指为特定目的而发生的资金耗费。在会计中主要是为便于进行成本计算和账务处理,企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力,这些消耗在成本中用货币计量,就表现为直接材料、直接人工费用和制造费用等。直接材料是指生产中与产品形成直接相关的各种材料、燃料的消耗;直接人工是指支付给生产工人的各种薪酬;制造     

传统成本计算系统出现问题的迹象及其改进

一、传统制造费用分配方法的缺陷传统制造费用通常采用直接人工小时、直接人工成本、机器工时、直接材料费用等与产量成正比的因素作为分配基础，其中以直接人工小时、直接人工成本作为分配基础的频率较高。早先采用直接人工小时、直接人工成本作为制造费用分配基础，有其合理性的一面。因为，那时的生产过程主要是劳动密集型的，直接人工在制造费用中所占的比率很高。随着科技的进步，直接人工在产品成本中所占的比率越来越低，人们对采用直接人工小时、直接人工成本作为分配基础的合理性提出了怀疑：制造费用中有相当大的一部分并不随着产…     

浅析战略成本动因

市场经济的建立,导致了企业管理理念和管理技术的变化,对传统的成本管理产生了巨大的冲击,使传统的成本管理缺陷显露无遗,本文试图从战略成本动因分析入手,探讨新的管理思想和方法。一、传统成本管理体系的缺陷1.传统成本计算法的成本对象主要局限于"产品"层次。传统的成本核算系统一般把作业、顾客和市场等排除在成本核算范围之外,不能很好地为企业管理和决策服务。实行战略成本管理要求对不同层次的成本对象提供相应的成本信息。在实施战略成本管理过程中,管理人员需要资源、作业、产品、原材料、客户、销售市场、销售渠道等不同层次成本对象的成本信息。在现代企业所面临的新的制造环境下,人工成本不断下降,制造费用不断上升,如果仍用直接人工等以数量为基础的成本动因来分配制造费用必然造成产品成本的严重扭曲。2.传统的成本核算系统根据和产量的关系把成本分为固定成本和变动成本,所     

浅谈作业成本会计的应用

一、作业成本会计的主要特征 作业成本会计是建立在“作业”这一基本概念基础上的,按照詹姆斯。A．布林逊在其《作业会计》一书中的解释,所谓作业是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。作业成本会计计算产品成本时,先将成本按各个作业进行归集,除了直接材料、直接人工可直接归集于产品外,制造费用则按作业产生的原因归集到不同的成本库中,然后按作业产生的原因采用不同的分配标准,将成本库中的制造费用向各种产品进行分配。成本计算体系不再按各个生产部门进行,     

战略成本管理框架研究

现代高新技术的发展和竞争的日益激烈，极大地改变了企业的经营环境：从生产层面看，弹性制造系统ＦＭＳ及技术信息系统的创新，使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段；从市场层面看，经济的国际化和竞争的全球化加剧了企业外部环境的不确定性，使企业不得不从原先追求“规模经济”转向为能对顾客不同需求迅速做出反应的“顾客化生产”。经营环境的改变使以标准成本为核心、按成本项目直接材料、直接人工和制造费用分摊费用的传统成本管理面临着严峻的挑战，一种将企业战略财务决策相联结的现代成本管理体系——战略成本管理应运…     

成本会计的ABC法与DABC法

成本会计的ＡＢＣ法与ＤＡＢＣ法天津财经学院高万青进入八十年代，伴随着计算机的普及，整个西方社会的制造环境发生了巨大的变化。产品成本中直接成本所占的比重大幅度降低，制造费用所占的比重却大幅度上升；固定制造费用和半变动制造费用又往往与随产量变动的直接成本...     

全部成本与制造成本

全部成本,亦称“完全成本”。为生产和销售一定品种和数量的产品(劳务)所发生的全部费用。包括原材料、燃料、动力、工资、提取的职工福利基金、废品损失、车间经费、企业管理费、销售费等。 制造成本是指生产过程中发生的各项生产费用,只包括直接材料、直接人工费用和制造费用三个要素。     

现代建材制造业成本核算面临的挑战及对策

本文通过分析现代建材制造的生产经营特点,指出传统成本核算方法在现代建材制造业应用中的缺限,逐一分析了直接成本(包括直接材料、直接人工)和制造费用适用的成本核算方法,着重分析了以作业成本法取代传统的制造费用核算方法的必要性与可能行。最后在建议中提出"剩余作业成本法"的概念,以区分企业管理者的决策行为和经营行为对产品成本的影响。     

作业成本法在YL机械制造公司的应用

随着经济的迅速发展,企业在市场中面对的竞争也愈演愈烈.企业生产产品的成本投入发生了重大变化,主要体现在制造费用比重的增长而直接人工比重的下降.通常,传统成本核算方法在计算成本时,是将一系列直接消耗的成本列为最大的支出部分,成本分配方法较为单一,无论是在分配效率上还是在分配过程中都会由于制造费用的分配不正确而失去其成本的...     

浅谈企业材料物流成本的控制

<正>加强成本管理是提升企业利润空间,增强企业市场竞争力的重要途径之一,也是企业谋求长期、持续、健康发展的重要保证。一般工业企业的产品制造成本中,直接材料费用占了较大比重,控制直接材料成本是控制成本主要手段,控制产品的直接材料成本通常采取的手段有降低材料的领用成本、实行定额管理等。材料的领用成本主要包括材料的采购价格,材料的运输、挑选、整理费用和持有成本等,我们将企业材料的运     

商业银行作业成本法应用探析

一、引言现阶段,我国商业银行成本管理方式仍采用传统的成本分摊法,即以产品作为成本分配对象,以直接人工工时作为间接费用的分摊依据,是“以数量为基础的成本分摊”。随着金融创新,商业银行经营环境发生了巨大变化,与直接人工成本（工时）相关性较弱的间接费用在银行成本管理中的金额和重要性大大提高,而当间接费用不是由数量驱动产生的情况下,再按照最初的不具因果关系的直接人工成本（工时）分配费用,就会扭曲成本信息,严重时甚至导致经营决策的失误。     

对外贸易成本核算与管理(一)

出口商品成本要素及其特性 一、生产成本和流通成本 出口商品成本按其组成要素分析,总的说来,一般包括生产过程的成本和流通过程的成本。生产成本包括直接材料、直接人工、制造费用等。流通成本包括销售费用和管理费用。销售费用主要如运费、保险费、佣金、广告费、样品费、出国旅差费等。管理费用主要如保管费、折旧费、借款利息、职工工资、企业管理费等。     

检查企业生产成本的方法

按照《工业企业财务制度》的有关规定,企业生产过程中实际消耗的直接原材料、直接人员工资、其他直接支出和制造费用,计入产品制造成本,这就规范了工业企业成本核算的内容。这就要求检查人员必须熟悉有关政策规定及成本核算方法,随时发现企业的虚假成本行为。根据我个...     

《管理会计学讲座》——第二讲 成本习性与贡献毛益

一、成本按经济职能的分类在财务会计中,产品成本的结构通常是按经济职能进行分类的。例如在西方国家一般分为生产成本、推销成本和管理成本三类;其中,生产成本又可按其具体的用途分为直接材料、直接人工和制造费用三大项目。在我国则分为原料及主要材料、辅助材料、燃料和动力、生产工人工资及附加费、车间经费、企业管理费、废品损失,停工损失等成本项目。成     

强化成本管理,提高经济效益——关于加强煤炭企业生产成本管理的思考

煤炭企业的生产成本是指企业在采煤过程中所发生的直接材料、直接人工、制造费用以及其他费用。生产成本管理好坏,很大程度上决定了企业的经济效益高低。企业采煤过程中所发生的费用,必须要得到有效的控制使其不超出范围,现就煤炭企业生产成本管理谈一些看法。