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江苏省盐城市农村金融学会课题组 《广西农村金融研究》2002,(4):51-52
随着农业银行商业化改革的不断深入，农业银行的市场定位逐渐转变为调整农村市场，稳定和巩固县级市场，大力拓展大中城市业务市场，努力提高城市业务市场份额。但是，作为长期在县级金融市场从事经营活动的农业银行，要想在金融机构林立、竞争异常激烈的大中城市站稳脚跟并占一席之地，必须进行必要的经营策略调整。 相似文献
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从农业银行的实际看 ,其分支行新的信贷组织管理模式应突出体现以下几个特点和要求 :一是以服务客户为中心 ,突出扩大市场占有份额。为了巩固和不断拓展农业银行的阵地 ,除了拓展银行功能和新业务领域之外 ,信贷在长期内仍是巩固和扩大市场份额的重要手段。因此 ,新的信贷管理模式应改变现行贷款业务与存款业务各自为政、互不通气的弊端 ,全面推行客户经理制 ,做到贷款与存款、中间业务及市场开发的充分结合。客户经理制度能够将贷款调查、存款组织、中间业务营销及代客理财等现代商业银行业务融为一体 ,发挥信贷的最大作用 ,满足客户的需求… 相似文献
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目前,个人业务是国内外商业银行拓展业务领域,扩大市场份额,提高经营效益的切入点和途径。农业银行要想决胜市场,深化个人业务营销对策的研究,既显重要,而且十分紧迫,本文拟就此作一些粗浅的探讨。一、农行拓展个人金融业务的必要性与紧迫性在市场经济条件下,农业银行大力拓展个人金融业务,其必要性在于:第一,个人业务是商业银行赖以生存的基础性业务。个人业务具有高收益、低风险等特性。在国外,个人金融业 相似文献
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农业银行在“面向三农”的新的市场定位下，如何使农行县域支行发挥县域竞争优势，占领县域金融市场制高点，当前最直接、最现实、最有效的途径就是依托银行卡这个金融产品，积极开拓和充分挖掘银行卡在县域市场的潜力，全面扩大市场份额，做大做强县域银行卡业务，实现县域经济的快速发展。[第一段] 相似文献
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近年来,随着国有商业银行体制改革,我国金融业的竞争主要集中体现在两个领域:一是传统业务的竞争,即通过健全和完善经营管理机制,巩固和扩大自身传统业务的市场份额;二是中间业务的竞争,即积极探索创新,不断开发新的金融业务品种,开拓新的市场。中间业务作为与资产、负债业务并重的三大银行支柱之一,以其独有的成本低、风险小、流转快、潜力大、收益高等特点,日益被各商业银行所重视。 相似文献
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农业银行湖北省分行课题组 《农村金融研究》2001,(12):28-30,52
农业银行“银证合作”的市场定位“银证合作”具有广泛的市场空间和良好的发展前景 ,那么现阶段“银证合作”应该怎么定位 ,合作的业务领域有哪些 ?这是搞好“银证合作”的核心问题。根据我国目前金融业分业经营监管政策的逐步松动、混业经营开始“浮出水面”的实际和“银证合作”的现状 ,农业银行“银证合作”在业务领域上应定位在有限制的混业经营条件下农行与证券公司的合作。具体应从以下五个方面进行业务市场定位 :一、从负债业务市场上进行合作定位。主要是通过拓展代理证券业务品种 ,扩大合作份额 ,筹集更多的、长期稳定的低成本负债… 相似文献
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发展转账电话业务是农业银行拓展客户、开拓新兴市场、全面实施"三农"和县域蓝海战略的重要手段.自2007年该项业务开办以来,农行河北分行始终将其作为一项重要工作来抓,坚持以提升综合竞争力和市场份额为核心,充分发挥转账电话结算快捷、操作简单、能够满足客户多层次服务需求的竞争优势,真抓实干,强力推进,实现了快速有效发展. 相似文献
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面向"三农"的市场定位,使县域成为农业银行今后提供金融服务的重要领域。农业银行只有充分发挥在县域的资源优势,提升业务竞争能力,树立良好的品牌形象,发展才能长远,才能在竞争日益激烈的市场扎下稳固的根基。一、农业银行在县域业务发展中存在的问题一是部分行对县域业务发展定位不清 相似文献
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在新世纪来临之际,加入 WTO 脚步声越来越近,在新的形势下农业银行如何准确定位市场、开拓市场,占领市场,扩大市场涵盖面,赢得市场竞争的主动权,对农业银行的生存和发展显得尤为重要。一、准确理解农业银行市场的内涵是市场定位和开发的前提(一)农业银行市场的含义。当前,农业银行系统自上而下对市场含义的理解有一种倾向性的观点,认为农业银行市场是指负债业务市场和中间业 相似文献
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《湖北农村金融研究》1997,(2)
随着农村金融体制改革的全面深入,农村金融体制格局发生了根本性变化,农业银行必须及时调整经营战略,重选业务发展的突破口和切入点,以拓展生存与发展的空间。而农行基层行信用卡业务如何抓住这一历史机遇,开发市场,寻求新的业务生长点,显得尤为现实和紧迫。为此,结合襄樊市农行经营战略调整及信用卡业务发展的现状,作以初步探讨。一、呼应农业银行经营战略,寻求信用卡业务发展的切入点在农发行机构分设和农村信用社脱钩、农业银行向商业银行转轨进程加快的新形势下,基层农行调整经营策略的立足点是大力开拓开发新的业务领域,寻求新的业务生长点及效益增长点,形成具有农行自身特色 相似文献
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易映森 《广西农村金融研究》2002,(6):4-12
城市作为一个地方的政治、经济、文化、金融活动的中心 ,金融资源丰富 ,是商业银行业务竞争的焦点。大力拓展城市行业务 ,是农业银行拓展新的生存空间的内在需求 ,也是农业银行提高同业竞争力、应对入世挑战的必然选择。为探索城市行改革与发展的新路子 ,最近我行组织对城市行业务发展情况进行了专题调研。一、城市行业务的重要性已在广西农行业务发展中突现出来近年来 ,广西分行认真贯彻总行关于对市场的定位战略 ,以及区分行“十五”规划中对市场细分战略 ,紧紧抓住西部大开发的历史机遇 ,调整经营策略 ,加大了城市行改革与发展的力度 ,城… 相似文献
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农业银行湖北省分行城区业务发展课题组 《湖北农村金融研究》1994,(5)
一、提出开拓开发城区农行业务的战略决策的意义开拓开发城区农行业务,实质上包涵着两个方面的意义:所谓开拓,就是要全面拓展城区农行业务领域,开掘城区农行业务门类;所谓开发,就是要在城区农行业务发展的现有基础上,创新农行服务手段和服务功能,包括使用新的金融工具,全面提高城区农行经营素质等,使城区农行业务适应和基本适应城乡经济发展需要。首先,开拓开发城区业务,是适应农村经济形势变化,适时调整农业银行经营战略的重大举措。长期 相似文献
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农业银行如何在同业激烈的竞争中提高城区业务市场份额，需要深入研究和认真落实.
一、城区业务发展中存在的问题
（一）市场定位不明晰。多年来，始终沿用服务农村农民的理念经营城区行业务，未根据经济金融的特点而更新，没有深入研究市场变化．对城区行确定明确、可行的市场定位。对城区在经营环境与服务对象上的明显区别重视不够。 相似文献
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农业银行拓展城市业务的市场区域定位刘世安一、农业银行拓展城市业务的市场区域１、国内经济开发区市场。经济开发区（包括经济特区、保税区和高技术产业开发区）是中国经济改革与开放的产物,也是中国经济发展与进步的重要标志。经济开发区从严格意义讲不能算作城市,但... 相似文献
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曾凤颜 《广西农村金融研究》2002,(4):53-55
城区是政治、经济、化、商贸、金融活动的中心，具有幅射、牵引、示范、集聚、连接等功能，经济活动十分活跃，是商业银行的必争之地。农业银行要在激烈的同业竞争中站稳脚跟，达到“增加总量，优化结构，扩大市场份额”的经营战略的总要求，必须不断克服自身的不利因素，开辟新领域，不断拓展城区存款业务。本拟对拓展农行城区存款业务作一些探讨。 相似文献
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发展农村市场,对于推动我国国民经济持续快速发展和农业银行业务的拓展至关重要。农业银行在做好传统金融服务与防范金融风险的同时,更应抓住商机,发展、创新农业银行的业务,拓展业务空间,实现农村经济与农业银行共同发展。 一、要在支持农业产业化经营上大做文章农业产业化是由传统农业向现代农业转化的必由之路,农业产业化经营是市场经济行为,对促进农村经济的发展,提高农村居民收入增长的幅度和收入的稳定性,开拓农村市场有不可替代的作用。由于农业产业化经营促进了城乡经济一体化,打破了产业、行业界限,农业银行运用自身… 相似文献
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张金石 《广西农村金融研究》1992,(8)
随着我国农业生产商品化程度日益提高,外向型经济不断发展,城乡经济一体化,农工商配套,种养加工一条龙和企业集团的形成与发展,迫切要求农业银行增加相应的服务功能和手段,要从单纯开展本币业务扩大到外币放款结算业务,从单纯银行业务扩大到非金融业务。一句话,就是在办好传统业务的基础上,不断开拓新业务。 怎样才能使农业银行拓展业务沿着正确轨道发展呢?笔者认为,必须建立科学的行为准则加以导向,其中包括拓展业务需要遵循的法规原则、结构导向原则、经济效益原则等。 相似文献
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黄志伟 《广西农村金融研究》1998,(8)
随着我国市场经济的确立和金融体制改革的深化,农行开拓中间业务不仅前景广阔,而且为提高自身经济效益创造了重要条件。一、农业银行拓展中间业务的意义1、开拓中间业务,有利于改善农业银行经营状况。1996年在我国四大国有商业银行中,中国银行盈利最多,主要是中间业务特别是国际业务发展快,市场份额占绝对优势,此项业务收入占该行净利息收入的70％以上。农业银行由于诸多因素影响,农行信贷资产质量下降,大量应收未收利息难于清收。靠获取存贷款利差提高效益已不现实,只有开辟新的创收渠道,努力培植新的经济效益增长点即拓展中间… 相似文献