探讨水利工程施工企业财务管理中存在的问题及解决措施

本文以水利施工企业为例,分析企业财务管理工作的现实意义,挖掘财务管理工作中存在的问题,涉及管理意识、管理制度、人员素质等方面,并提出科学有效的解决措施,力求通过加强内部审计、完善内部规章制度、强化资金管理力度、加强管理队伍建设等方式,实现财务规范化管理,促进企业的良性发展。     

对加强建筑施工企业财务管理的思考

施工企业由于其行业特殊性,财务风险更为复杂,企业应积极采取措施强化财务管理职能,促进企业健康发展。本文阐述了财务管理在建筑施工企业的重要地位,并通过对建筑施工企业财务管理常见问题的分析,提出了加强建筑施工企业财务管理的相关举措。     

水利施工企业如何强化财务管理

水利施工企业是很多国民经济部门正常发展的支柱性企业,但由于工程建设行业间的激烈竞争,水利施工企业逐步暴露出一些共性的问题,如资金筹措方式单一化,资金使用效率低,等等。要重新认识强调水利施工企业财务管理的重要意义,从提升财务管理队伍整体素质、完善财务管理与会计核算制度、重视资金管理等方面,创新应用多种财务管理手段,保证财务管理的实效性。     

水利施工企业如何强化财务管理

水利施工企业是很多国民经济部门正常发展的支柱性企业,但由于工程建设行业间的激烈竞争,水利施工企业逐步暴露出一些共性的问题,如资金筹措方式单一化,资金使用效率低,等等。要重新认识强调水利施工企业财务管理的重要意义,从提升财务管理队伍整体素质、完善财务管理与会计核算制度、重视资金管理等方面,创新应用多种财务管理手段,保证财务管理的实效性。     

施工企业财务管理创新研究

施工企业财务管理是施工企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动,在企业的经营管理活动中占有重要位置,但随着我国市场经济的不断发展和完善,施工企业财务管理日益凸显出观念落后、方法不科学、体制不完善等诸多问题,施工企业要想在激烈的市场竞争中存活并获得长远发展,就必须不断创新和完善财务管理。     

施工企业财务管理创新研究

施工企业财务管理是施工企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动,在企业的经营管理活动中占有重要位置,但随着我国市场经济的不断发展和完善,施工企业财务管理日益凸显出观念落后、方法不科学、体制不完善等诸多问题,施工企业要想在激烈的市场竞争中存活并获得长远发展,就必须不断创新和完善财务管理。     

水利施工企业资金管理的对策

资金管理是水利施工企业财务管理的中心工作．资金管理的好坏不仅是衡量水利施工企业财务管理水平的重要标志，而且直接影响到水利施工企业的经济效益，甚至关系到水利施工企业的生存和发展。加强水利施工企业的资金管理，已成为水利施工企业亟需加强的一项中心工作。     

水利施工企业资金管理的对策

资金管理是水利施工企业财务管理的中心工作,资金管理的好坏不仅是衡量水利施工企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到水利施工企业的经济效益,甚至关系到水利施工企业的生存和发展.加强水利施工企业的资金管理,已成为水利施工企业亟需加强的一项中心工作.     

加强企业财务管理,提升经济效益

加强施工企业财务管理,合理组织资金运动,正确处理财务关系的综合价值管理工作,实施有效的财务管理,是提高施工企业经济效益的关键.本文就如何加强施工企业财务管理,提高企业经济效益发表一点见解.     

施工企业构建财务共享中心的具体路径分析

施工企业具有项目周期长、资金投入规模大、管理链条较长的特点,这些独有特点的存在不仅增加了其财务管理的难度,而且财务管理成本较高,风险因素较多.财务共享中心的应用能够有效解决施工企业财务管理存在的各种问题.鉴于此,本文从分析施工企业行业特点及其构建财务共享中心的必要性出发,结合施工企业行业特点提出构建财务共享中心的具体路径,希望能够对施工企业财务管理水平的提升以及财务管理成本的降低提供新思路.     

财务智能化背景下制造业企业财务BP的定位与作为

企业实现战略性管理和长期发展目标的关键在于财务管理工作,而财务BP则是提升集团化制造企业财务管理水平的重要工具。财务智能化是计算机技术与传统财务管理方法相结合的创新运用,是利用前沿财务管理理论、管理工具及途径对企业繁杂的财务管理工作进行人机深度融合管理的新型企业财务管理模式,以促进财务管理BP功能的发挥,并进一步加强了财务对企业管理的过程控制和决策支持。因此,本文基于财务智能化背景,在阐述制造业企业财务BP定位的基础上,分析制造业企业财务BP的作为,提出了促进制造企业财务BP有效发挥作为的建议：加强信息化建设;依托信息技术实现会计转型;体系搭建;推进财务人员的转型。     

试论基于电子商务环境下的企业财务管理策略

本文在对电子商务环境下企业财务管理的基本特征以及新形势下企业财务管理的新标准进行分析的基础上,进一步从构建企业互联网财务系统及安全防护机制、建立长效财务风险安全控制系统、革新财务管理途径、加强企业财务的精细化管理等角度对电子商务背景下企业的财务管理问题展开了深入、全面的论述。     

浅议企业财务精细化管理

<正>一、引言财务管理能力成为现代企业的重要核心竞争力,我国企业的发展已经从改革开放初期的粗放式发展转化到现在的精细化发展,企业的财务管理能力不仅仅意味着企业财务成本的降低,还关系到企业财务管理的效率、财务风险的高低以及资金链的安全。在当前发展背景之下,加强企业对财务管理的精细化成为企业财务管理的主流。财务精细化管理在西方发达国家由来已久,为西方发达国家的企业管理体制完善做出重大贡献,我国企业的财务管理精细化尚处于学习探索阶段,各方面都不太成熟,存在着一些问题。本文作者将全面分析企业财务     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。文章针对企业财务管理存在的问题,从我国企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进企业的健康发展。     

新形势下加强煤矿企业财务管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的快速发展,煤矿企业在新形势下的发展越来越好,但是相应的出现在煤矿企业财务管理方面的问题也有所增多。财务管理是煤矿企业管理的重要部分,是企业再发展的重要步骤,妥善解决煤矿企业财务管理方面的问题有利于加强企业的财务能力。本篇文章通过阐述新形势下煤矿企业的财务管理的现状与问题,来思考加强煤矿企业财务管理的措施。     

浅谈当今财务管理中的问题与对策

当今的财务管理是现代化的财务管理,其不仅包括一般的账务核算,还包括了对企业的财务进行监督和决策等一系列功能,财务管理对进一步提高企业经济的效益和管理企业发展的未来有着极其重要的作用。所以,企业对加强财务管理工作科学是非常之必要的。本文将对当今我国社会社会主义市场经济企业财务管理中存在的问题和进一步完善企业财务管理工作的对策这两大部分进行探讨,进一步促进我国企业财务管理工作合理化、科学化的发展和运行。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

加强施工企业资金管理有效运作的思考

资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手：建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。     

如何提高建筑企业的财务管理水平及问题分析

随着我国的建筑企业迅猛发展,本文首先从建筑企业财务管理存在的问题及如何加强建筑企业财务管理等方面进行阐述,并指出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等,只有如此才能提高建筑企业财务管理水平。     

对企业财务精细化管理的思考

随着我国市场经济的不断发展以及现代企业制度的深化,对于企业的财务管理水平提出了越来越高的要求。财务精细化管理是企业财务管理的发展方向,并已经在我国的很多企业中应用与推广。本文从我国企业财务精细化管理存在的问题出发,并提出相应的加强财务精细化管理的对策建议。