民营企业的战略财务研究

面对WTO的挑战,如何制定一个合理、有效的企业财务战略,改变过去财务管理水平低下的现状,将直接影响到民营企业能否创造和保持持久的核心竞争力.本文主要根据财务管理理论,分析了财务管理在民营企业中的地位和作用,针对企业目前在财务管理方面存在的问题进行分析,指出了在企业中建立战略财务的重要性,并设计了民营企业战略财务的基本内容,提出了相应的建立战略财务的对策.     

民营企业的战略财务研究

面对WTO的挑战,如何制定一个合理、有效的企业财务战略,改变过去财务管理水平低下的现状,将直接影响到民营企业能否创造和保持持久的核心竞争力.本文主要根据财务管理理论,分析了财务管理在民营企业中的地位和作用,针对企业目前在财务管理方面存在的问题进行分析,指出了在企业中建立战略财务的重要性,并设计了民营企业战略财务的基本内容,提出了相应的建立战略财务的对策.     

经济发展新常态、财务柔性与企业财务柔性管理

本文以财务柔性为基础,将财务柔性和企业竞争力整合在一起,对财务柔性和企业价值进行理论的研究,主要研究企业如何依据发展战略安排财务活动和制定财务策略,以及保持财务柔性对提高核心竞争能力具有的重要指导和实践意义。     

产业竞争下的民企资本结构选择——兼以苏宁云商为例

在行业竞争环境下,民营企业的低财务杠杆是出于被动接受还是主动选择?本文提出企业低杠杆经营的竞争优势和财务弹性的理论模型,通过实证研究发现行业竞争强度和企业的资产负债率负相关,在预期未来产业竞争发生时,民营企业的资本结构向下调整幅度大于国有企业。并以苏宁云商为例,进一步证实了上述结果。本文的结论是,在激烈的产业竞争来临之前,民营企业的低财务杠杆并不仅是金融歧视造成的结果,也是企业为建立竞争优势和获取财务弹性而自主选择的一种财务战略。在当前我国经济转型过程中,这一研究发现对于理解我国民企的资本结构、制定符合民企需要的金融政策,具有一定的借鉴意义。     

企业财务柔性的本原属性研究

文章以企业财务系统的运行过程和结果为研究对象,运用柔性理论、系统论和整合理论与方法,探究了企业财务柔性的本质。论文章界定了企业财务柔性的内涵;演绎了企业财务柔性的特征;揭示了企业财务柔性功能;分析了企业财务柔性的经济后果——企业财务柔性效应。研究结论表明:企业财务柔性是企业系统的一种适应财务环境的动态变化和系统的不确定性、有效管理财务风险的财务综合调控能力;它不仅是提高企业核心竞争力的一种新的有效途径,而且是有利于财务资源优化配置及有效管理财务风险的一种长效机制。     

当前珠江三角洲银企关系问题探讨

改革开放以来,珠三角经济发展很快.这一地区企业(无论国有、集体企业还是三资、民营企业)积极负债经营,曾经创造了超常规发展的"经济奇迹";珠三角地区各商业银行在充分有效地组织和营运资金,支持企业发展方面作出了积极的贡献.     

企业财务战略风险影响因素分析

首先综合国内外对于战略风险影响因素的研究,分析总结了战略风险的影响因素,构建了战略风险影响因素的钻石模型.其次结合战略风险的影响因素以及国内外对于财务战略风险影响因素的研究,总结出财务战略风险的影响因素包括七个方面：财务战略环境、财务资源及能力、组织结构及其效率、理财人员素质、企业文化和理财柔性.     

浅谈财务理论的研究方法

一、财务理论的基本研究模式 财务理论研究的研究方法主要来自经济理论,新古典经济学分析方法和信息经济学分析方法都是财务理论分析方法论的基础.社会学的一些分析方法,如行为分析,也被财务学家用以解释经济分析难以解释的异常现象.     

对民营企业财务战略规划的思考

财务战略是企业战略的一个子系统,是公司战略的核心目标。它关注的焦点是企业资本资源的合理配置和有效使用。财务战略具有全局性、长期性、应变性、风险性的特征。财务战略按活动内容可分为融资战略、投资战略、收益分配战略;从资本筹措与使用角度可分为扩张型财务战略、稳健性财务战略和防御型财务战略。国营企业有国家、政府强有力布局、支持,经过近百年经营管理沉淀已具有较为成熟的理念。相比之下,民营企业自改革开放后如雨后春笋般出现,成长的道路相对曲折,资源分配相对紧张。本文结合有关民营企业的基本情况,分析财务战略规划存在的问题,并提出相对应的策略,希望为相关管理人员提供一些借鉴和参考。     

动态环境下的高速公路经营企业柔性财务战略初探

柔性财务管理是相对于传统的刚性财务管理而言的。以前,人们往往只强调带有强制色彩的刚性财务管理,只强调遵守和服从各种财务管理制度.完成各项财务指标,否则便给予惩处。而柔性财务管理则是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,把组织的意志转化为大家自觉的行为,从而实现组织的管理目标。文章介绍了动态环境下的柔性战略观,进而提出基于柔性思想的财务战略的构成要素及其相互间的整合体系。     

企业柔性财务管理研究

一、财务柔性的内涵和特征(一)财务柔性的内涵柔性是指事物的灵活可变性和适应性,它是由环境的不确定性而引起的。关于财务柔性的定义,国外文献中存在着一系列不同的观点,但大部分都是从筹资的角度出发,强调环境变化时,企业做出反应以获取所需资金的能力。近年来,国内学者对财务柔性的定义除了强调企业在不确定环境下的筹资能力外,还指出财务柔性是从企业的财务管理活动、财务管理系统和财务战略出发,从整体上研究财务管理系统的柔性,针对企业财务活动中环境的变化以及由环境变化引起的不确定性,企业应动态地实施柔性财务管理。     

财务战略管理初探

战略管理是用来解决企业资金来源与资金运用的工具,对企业具有决定意义。战略管理思想起源于美国,随着战略管理理论的蓬勃发展,战略管理的方法和要素被引入财务管理领域,推动财务管理向着财务战略管理的高度发展。本文在对财务战略管理的几个基本问题:概念、内容、类型等进行分析和阐述的基础上.针对现代企业实施财务战略管理提出了应该注意的几个问题。     

基于柔性理论视角下的风险管理研究

<正>随着全球市场联系日益紧密以及市场向高品质、个性化方向的发展,企业面临着日益动态的外部发展环境。为了能在动态的环境中生存和发展,企业必须在制定刚性制度管理的同时积极探索柔性战略的风险管理模式。本文对柔性理论视角下的财务风险、动态环境风险和人才、企业文化管理风险几方面进行了探讨研究,并提出具体的解决策略。     

产权性质、政府干预与企业财务困境应对——基于中国远洋、尚德电力和李宁公司的多案例研究

本文以中国远洋、尚德电力和李宁公司为研究对象,分析了财务困境企业的应对措施,并从产权性质和政府干预的视角进行了解释。本文发现,为了应对财务困境,企业需要站在全局的角度进行公司治理重组、战略和运营重组、资产重组和财务重组。在重组中,国有企业更倾向于采取关联交易等非市场化手段,而民营企业更注重公司战略和经营策略的调整。国有企业的财务困境应对成本要显著小于民营企业。对于财务困境企业,政府干预体现为"支持之手"。政府干预的"支持之手"不仅体现为国有企业中的预算软约束,也会对民营企业发挥作用。但是,投资者对政府干预导致民营企业应对财务困境措施的非市场化反应消极。     

浅谈对企业财务柔性的几点看法

经济发展的一体化、全球化、信息技术国际化是发展的趋势,企业的发展必须紧追时代的变化,所以企业的财务柔性已是时代发展的需求,传统的财务管理的理念已经不能适应国际环境的发展变化,特别是全球化的今天。本文结合财务柔性的现状和意义,对企业的财务柔性发展提出几点战略探讨。     

中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究

企业作为促进科技进步和带动社会经济发展的重要力量,有利于国家富强和推动人民生活水平的提高。随着经济的发展,中小型民营企业作为我国社会主义市场经济的主要组成部分,发展状况良好,规模也在不断地扩大,它对于我国财政收入的扩大、促进人员以及拉动经济的增长等具有重要的作用。但是,就目前中小型民营企业的战略管理方面来看,它们依然存在着很多不完善的地方,特别是中小型民营企业在财务管理方面存在着财务预算、资金、财务风险预估等诸多问题,需要进行改进。基于此,本文首先分析了中小型民营企业战略财务管理中存在的几点问题,最后针对财务管理面临的问题提出了几点对策。     

环境不确定条件下企业动态财务能力的分析框架

分析了环境不确定条件下动态能力、财务柔性、权变财务研究的现状与不足,构建了动态财务能力分析框架.认为动态财务能力包括两个层次:第一层次包括财务状态评判能力、财务机会创造与识别能力;第二层次包括公司治理结构、组织结构和财权配置结构调整能力,财务战略及政策调整、财务资源整合能力.企业只有在正确评判财务状态、识别财务机会的基...     

基于财务战略的民营企业纳税筹划分析

随着我国经济的快速发展,纳税筹划受到越来越多的关注,特别是民营企业,对纳税筹划有着迫切的需求。本文从财务战略的角度,对民营企业的纳税筹划进行分析。     

碳财务战略理论前沿：一个新的研究视角

近年来,碳会计及其财务问题逐渐成为国内外研究的一个热点问题。本文从企业碳筹资战略、碳投资战略、碳财务信息披露战略、碳财务风险控制、碳财务战略绩效评价等方面对国外现有研究进行了梳理,指出了现有理论研究中存在的问题,提出综合应用多种研究方法来构筑企业碳财务战略理论框架的建议。     

关于企业财务战略的有关研究

随着我国经济的深化改革,很多企业都进入快速发展的轨道,呈现出良好的发展势头.但是由于一些企业经济规模扩张较快,企业经济结构较为复杂,这样就造成了一些企业在发展过程中一直受到财务管理因素的影响,难以获得理想的经济效益和经营成果.制定合理的财务战略,成为企业规划未来,推动企业发展的重要一环,通过对企业财务战略的分析与研究,选择和实施适合本企业自身发展的财务战略,以加强企业资本的合理配置与有效使用,提高资本运营效率,增强企业的竞争优势,有利于企业整体战略目标的实现,对公司发展具有重要意义.但目前,在我国的一些企业中,企业运用财务战略仍存在一些不足之处,还需做进一步的改进.本文在对企业财务战略分析研究过程中,对企业财务战略管理、财务战略类型、以及财务战略的选择和实施方面做了阐述,并结合本企业集团财务战略现状及存在的问题进行了分析研究和探讨,进而提出一些针对性的改进意见,希望能推动企业财务战略逐渐完善,从而促进企业本身以及我国国民经济快速发展.