共享财务背景下企业内部控制体系优化分析

共享财务是企业内部控制体系优化的根本前提。企业只有在共享财务理念指引下,将财务工作延伸到业务领域,才能不断采集企业内部控制数据,并以此分析企业内部控制现存的问题,提出具体的对策。为了寻找共享财务下企业内部控制体系优化路径,本文简要介绍了共享财务、内部控制体系的概念,分析了企业内部控制体系优化的意义,讨论了共享财务之下企业内部控制体系建设的难点,并在这一基础上给出了应对策略。希望本文对企业内部控制体系优化工作具有参考价值。     

企业财务内部控制评价及风险控制

随着国内外舞弊及财务丑闻的频发,财务内部控制问题越来越多的被业内人士所认识,企业管理部门也越来越重视财务内部控制问题,因此建立一个合理的财务内部控制评价和风险控制体系势在必行。本文分析了财务内部控制中存在的问题,并针对这些问题,找出了财务内部控制的要素,最终得到财务内部控制的评价体系和风险控制体系,为加快企业财务内部控制体系的建设提供了借鉴。     

加强金融企业财务风险内部控制的策略

随着我国市场经济的不断发展,金融企业的发展规模在不断的扩大,同时市场竞争压力也越来越大,面临的财务风险也越来越复杂,财务风险的复杂性严重影响到金融企业经营活动的正常运行。因此,很多金融企业的管理者已经认识到加强财务风险内部控制的重要性,在经营中强化了对财务风险的内部控制。然而,由于受到主客观因素的影响,一些金融企业的财务风险内部控制工作还存在着一些问题,这些问题严重影响到金融企业财务管理水平的提升和企业的持续健康发展。因此,本文从金融企业财务风险形成的主要原因入手,以某企业财务风险内部控制为例,对金融企业财务风险内部控制存在的问题进行了分析,并提出了金融企业如何加强财务风险内部控制的对策,目的在于通过提升内部控制来帮助金融企业规避财务风险。     

浅谈如何完善上市公司财务内部控制体系

本文简明扼要的讲述了企业内部控制制度中财务内部控制的问题，文中表达的基本观念来源于《企业内部控制基本规范》，本文通过对上市公司内部财务控制的现状、存在的问题及其影响和后果进行了分析，强调了建立一个高效运行的内部财务控制体系对于上市公司的管理和发展都有着至关重要的意义从而提出了几项完善上市公司内部财务控制的方法和对策。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

论新形势下商品流通企业内部财务控制要点与效果

商品流通企业的购销存业务发生频率较高,为了适应不断变化的环境,企业有必要实施内部财务控制,规避营业风险,降低运营成本.本文在论述商品流通企业实行内部控制管理的意义的基础上,从内部控制机制、信息不对称、企业风险管理意识及监督力度等方面阐述了企业财务内部控制的现状和问题,然后谈论了商品流通企业内部财务控制要点,最后描述了内部财务控制的效果.     

企业的内部财务风险控制浅析

本文主要分析了影响企业内部财务风险的一些原因,并且强调了企业内部财务风险在企业中控制的作用,针对现在各企业财务风险遇到的问题,本文进行了深入的探讨.本文写作人员主要运用研究分析、总结和归纳自身多年工作经验,提出一些控制企业内部财务风险的对策.希望通过本文的分析能帮助相关企业有效控制内部财务风险,更好地应对工作中存在的问题.     

制造业财务内部控制中存在的问题与对策思考

财务内部控制一直是企业经营中的重要环节之一,尤其是对于制造业企业而言,因为制造业企业的综合特点,使合理的财务内部控制成为影响企业发展的重要因素.随着当前社会企业发展所面临的竞争力越来越激烈,制造业企业更加需要通过内部财务控制来面对挑战.本文首先分析制造业企业财务内部控制中存在的问题,然后给出解决制造业财务内部控制问题的有效对策建议.     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着企业经济业务的发展和经营规模的扩大,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对现代企业的经营管理至关重要,而如何构建企业内部财务控制体系,则成为企业经营管理者必须研究和探索的问题.     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

高速公路单位财务内部控制管理的优化策略

经济的腾飞带动了我国交通业的发展,高速公路企业也迎来了春天,机遇与风险并存,重视财务工作,加强内部控制管理,给企业的发展提供良好的土壤,本篇文章首先结合高速公路单位开展财务内部控制管理存在的问题,明确了财务内部控制管理给高速公路单位运营发展带来的影响,根据不同的问题因素,提出了高速公路单位财务内部控制管理的优化策略.     

浅谈企业应如何加强内部财务审计管理

企业内部财务审计是企业内部控制的一项重要手段,对企业内部财务审计进行有效的控制与监督,能够有效提高内部财务审计质量,使内部财务审计工作得以真正执行,从而充分发挥内部财务控制的作用。文章主要分析了企业加强内部财务审计管理对的措施。     

浅析财务控制在企业内部控制体系中的作用

现阶段企业发展速度加快,逐渐提高了社会生产力。实践中,为增强企业内部控制体系构建及应用效果,实现对财务控制的科学应用,企业需要了解其作用,确保内部控制状况良好,最大限度降低财务问题发生的概率,满足企业科学发展要求,丰富内部控制体系中的技术内涵,从而实现企业的可持续发展,并为其内部稳定性提高、财务状况改善等提供支持,更好地体现出财务控制的潜在应用价值。基于此,本文将对企业内部控制体系中财务控制的作用进行系统阐述。     

刍议企业财务内部控制存在的问题和对策

现代企业实现高效管理的重要手段之一就是强化企业内部控制,市场经济快速发展,企业间竞争不断加剧,建立较为完善科学的财务内部控制可以更好地促进企业健康运行和发展。财务内部控制缺陷会导致企业资产流失,企业正常运转会受到严重影响。本文重点分析企业财务内部控制实际存在的问题,研究企业加强财务内部控制的相应对策。     

论我国中小企业内部控制的问题及改进思路

中小企业内部控制有利于企业对外提供财务信息的真实性、完整性,塑造企业诚实可靠的良好形象。所以认为,研究中小企业内部控制问题势在必行。文章首先介绍了企业内部控制的概念,其次分析了当前中小企业内部控制存在的问题,最后提出了改善内部控制问题的思路。     

如何在新时期背景下强化企业财务管理的内部控制效力

作为一个企业来讲,其内部财务控制力度的强弱对许多方面均起着至关重要的作用,例如,有效的内部财务控制能够更好地保障企业内部资金安全、使财务信息更加准确、减少不必要的成本支出、提升资金的利用水平等。考虑到现阶段国内企业在财务管理工作中出现的意识淡薄及缺乏管理力度、有关人员工作落实不到位等弊病,相关企业必须加强内部的财务控制力度,同时强化财务核算等相关工作的力度,本文主要就财务内部控制在企业当中的具体作用、内部控制中存在的问题以及新时期增强企业内部财务管理工作的措施等方面进行了详细的阐述。     

建筑施工企业财务内部控制的现状及优化策略

建筑施工企业的财务内部控制更有利于企业的资金管理,能够有效的加强成本的控制和资金流的审核。现如今,我国建筑施工企业在财务的内部控制和管理上都存在着这样或那样的问题,给建筑施工企业的发展带来不小的阻碍,只有逐步加强建筑施工企业财务的内部控制,建立合理的财务管理体系,才能不断完善建筑施工企业财务工作的可靠性和稳定性。建筑施工企业在财务工作的管理和控制上涉及很多部门,针对企业现状和问题优化管理流程实现合理化的财务内部控制才能保证建筑施工企业的平稳运行。     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

完善企业财务内部控制体系的若干措施

健全的财务内部控制体系有助于提升企业经营效率和效果,促进企业提高竞争力。本文首先介绍财务内部控制的含义,着重分析当前一些企业财务管理的问题,然后提出了完善企业财务内部控制体系的建议与措施。     

完善企业内部财务控制体系的对策——以A企业为例

<正>随着我国企业结构体系的越来越完善,内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类,而内部财务控制又是两者之中的重中之重。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程。如何规范企业内部财务控制、强化内部财务控制机制、建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫的任务。