钼企业物资采购过程风险防控分析

采购是企业生产活动的开始,采购过程包括计划、采购、合同签订等环节,每一个环节都存在特定的风险,如何防控这些风险对企业的健康生产和盈利水平的持续增加具有至关重要的作用。本文主要从采购计划的申报,供应商入围、招投标管理,审计监督,合同签订及执行等方面着手,阐述企业采购过程风险类型及防控的主要措施。     

建设工程合同管理现状分析与控制对策

目前,建设工程合同管理中还存在很多问题,诸如合同签订不规范,缺乏合同管理机构和专业管理人才等等.针对这些问题,需要制定相应的控制对策,如把好合同签订关,推行合同管理目标制,做好合同实施管理等.     

医院经济合同管理的问题探讨

经济合同管理贯穿于医院经济活动的各个方面,随着合同签订数量的增加,合同管理存在的问题也日益凸显.本文指出了合同管理过程中存在的问题,并提出相关建议,以降低合同风险,确保经济活动正常进行.     

浅议我国建设工程招投标管理制度

我国建设工程招投标过程中缺乏规范化运作,招投标管理亟须加强。本文从建设工程招投标及其管理制度的含义出发,通过剖析我国建设工程招投标管理制度存在的问题,进而分析了我国建设工程招投标管理制度问题存在的原因,最后提出完善我国建设工程招投标管理制度的几点对策。     

浅议我国建设工程招投标管理制度

我国建设工程招投标过程中缺乏规范化运作,招投标管理亟须加强。本文从建设工程招投标及其管理制度的含义出发,通过剖析我国建设工程招投标管理制度存在的问题,进而分析了我国建设工程招投标管理制度问题存在的原因,最后提出完善我国建设工程招投标管理制度的几点对策。     

政府投资项目施工合同审核

一、政府投资项目施工合同签订中存在的问题 目前,政府投资项目已基本采用招投标的办法,但合同的签订和管理仍然存在一些问题,主要体现在以下几个方面:     

隐藏在合同中的涉税风险分析

合同的重要性不言而喻,它是一项经济业务的根本依据.在现实操作中,人们更加注重的是其对业务的规范性,却很少关注存在的其他法律风险,其中涉税风险便是重中之重.根据近两年税务机关对国网公司的检查来看,绝大多数的涉税问题出现在最前端的合同签订环节.本文将从税务角度对常用合同进行分类,根据不同类型合同可能存在的税务风险做具体分析,改进合同模板,尽可能降低税务风险.     

关于在招投标阶段合同管理的探讨

在市场经济条件下,招标投标是工程管理的一个必不可少的环节,而招投标阶段的合同管理更是工程管理的重点.文章将就招标投标阶段的合同管理方法进行相关的探讨主要内容有合同的形成过程、合同风险及其防范方法等.     

建筑工程施工合同风险规避策略

合同风险是建筑工程项目最重要、最需要关注的风险,合同风险有多重控制措施,在合同签订阶段,承包商要对合同条款仔细研究,避免签订不合理条款。在施工过程中,承包商要定期监控项目进度,项目目前是否与承包合同存在偏差,并采取相关措施来规避施工合同风险。     

建筑工程施工合同风险规避策略

合同风险是建筑工程项目最重要、最需要关注的风险,合同风险有多重控制措施,在合同签订阶段,承包商要对合同条款仔细研究,避免签订不合理条款。在施工过程中,承包商要定期监控项目进度,项目目前是否与承包合同存在偏差,并采取相关措施来规避施工合同风险。     

防范建设工程法律风险 维护建设单位合法权益

通过对建设工程合同签订、履行、变更、解除,以及工程预算、决算的操作过程进行分析,提出防范建设工程法律风险、维护建设单位合法权益的具体措施。     

防范建设工程法律风险 维护建设单位合法权益

通过对建设工程合同签订、履行、变更、解除,以及工程预算、决算的操作过程进行分析,提出防范建设工程法律风险、维护建设单位合法权益的具体措施。     

施工招投标阶段财务管理风险规避研究

建筑工程的时间周期比较长,整体投资数额也比较大,合同实施主要涉及到发包方和承包方。项目施工过程中存在很多风险,在项目管理体系中需要加强风险管理。项目工程招投标过程中,需要落实项目财务风险管理工作。本文分析了施工招投标阶段财务管理风险,提出针对性的规避对策,保障施工企业的效益。     

江苏省涟水县招标办认真做好标后跟踪管理工作

近年来,涟水县建设工程招投标工作管理逐步到位,操作比较规范,既达到了从源头上预防腐败的目的,也为建设单位节约了大量资金。但合同签订、非法转包、付款等标后环节的管理漏洞日益明显。县政府以文件的形式明确:从合同签订到工程竣工验收,招标办负有监督的责任。按照要求,招标     

县级政府投资项目审计存在的问题及建议

作者结合多年来的工作实践,总结了当前县级政府投资项目审计工作中存在的招投标违规,工程施工过程中存在的问题多,工程造价存在高估冒算现象,审计人才短缺手段落后,审计风险大等5个问题.为做好今后的政府投资审计工作,提出了4项建议:参与招投标程序,共同把好合同关;各单位相互配合,提高建设质量与效益;建立一支高素质的投资审计队伍;防范和化解审计风险.     

施工企业财务风险管理探析

财务风险存在于任何企业之中,一个企业要想真正实现可持续长期发展,必须有效地防范财务风险。施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和担保风险。本文针对施工企业特殊的管理环境和财务风险,提出对应于施工企业财务风险的风险识别、风险防范等风险管理环节具体做法,特别是如何运用财务风险回避法、财务风险降低法、财务风险转移法、财务风险保留法来对施工企业存在的主要财务风险进行风险管理,从而使施工企业能在激烈的市场竞争中得以生存、发展。     

浅析建设工程施工合同风险管理

本文针对目前工程项目施工合同签订和履行中存在的风险提出了相应的对策,希望能对施工企业降低合同风险.提高经济效益有所帮助.     

如何堵住建设工程合同变更的漏洞

从当前各地曝光的商业贿赂典型案例看，有不少出于建设工程合同变更。这是因为政府采购建设工程合同签订后，仍存在原设计方案、材料、设备、施工环境等方面的不确定性，这就不可避免地容易发生工程合同变更，而工程变更又伴随着合同价格和工期的调整。这既是合同双方利益的焦点，也是政府采购建设工程合同管理中的难点。对供应商（中包方）来说，这正为自己摆脱低价困境，扩大自身利润，延迟建设工期提供了机会；     

招投标阶段工程造价控制方法研究

建设工程招标投标阶段是建筑产品的需求者经过招标活动确定产品的生产者,并签订承包合同的过程,此阶段需要确定项目的招标文件、评标原则与方法、承发包模式、合同计价方式、合同价格以及合同条文等内容,需要完成项目的招标、投标、评标,合同的谈判、签订等工作。这些内容或工作涉及工程造价的确定与控制两个方面,对工程造价具有显著影响。     

基于风险导向的IT外包审计研究

本文从风险的角度对IT外包审计进行了研究。通过对IT外包过程中存在风险的分析．将其分为立项阶段、合同签订、IT外包实施和IT交付与验收等风险类别。在对各风险事项进行风险评估的基础上．根据风险量化指标和分析等级,选择审计重点,确定审计方法．进行IT外包审计,促进IT外包风险管控,降低IT外包风险。