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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
近年来,随着环渤海经济圈和京津冀都市圈的形成与发展,以及河北省委省政府建设"沿海经济社会发展强省"战略的实施,河北经济呈现出加速崛起的良好态势,这也为工商银行河北省分行调整经营结构,加快转型发展,再造竞争新优势创造了良好平台。在这一新的形势下,河北省分行适时提出了建设"区域强行"的战略目标,在多方面加快了改革步伐,特别是配合总行今年提出的"优质服务年"活动,分行在改进服务和加快服务创新方面进行了多方面的探索,为提高全行的核心竞争力奠定了坚实的基础。近日,在省行办公室李子木主任等同志的陪同和亲自参与下,我们来到了美丽的燕赵大地,分别对河北省分行领导和石家庄、秦皇岛、张家口的三个基层网点和岗位标兵进行了实地采访。  相似文献   

2.
随着建设“沿海经济社会发展强省”战略的实施.中国工商银行河北省分行紧跟本省经济崛起的态势.为确立全面竞争优势,制定并实施了突出“以做大优质市场为根本”、”以营销考核机制创新为引擎”。“以优化资源配置为核心”、“以提升风险管理水平为保障”和“从贯彻理念向执行理念转变”的”四个突出”和“一个转变”战略.在日益激烈的同业竞争中力克不足、内外兼修.致力于实现加快转型发展。打造区域强行的目标。  相似文献   

3.
近年来,随着环渤海经济圈和京津冀都市圈的形成与发展,以及河北省委省政府建设"沿海经济社会发展强省"战略的实施,河北经济呈现出加速崛起的良好态势,这也为工商银行河北省分行调整经营结构,加快转型发展,再造竞争新优势创造了良好平台。在这一新的形势下,河北省分行适时提出了建设"区域强行"的战略目标,在多方面加快了改革步伐,特别是配合总行今年提出的"优质服务年"活动,分行在改进服务和加快服务创新方面进行了多方面的探索,为提高全行的核心竞争力奠定了坚实的基础。近日,在省行办公室李子木主任等同志的陪同和亲自参与下,我们来到了美丽的燕赵大地,分别对河北省分行领导和石家庄、秦皇岛、张家口的三个基层网点和岗位标兵进行了实地采访。  相似文献   

4.
构建全行各层次盈利梯队,形成梯次发展、衔接有序、共同支撑的多元化收益格局,是工商银行打破利润增长瓶颈,实现可持续发展和长久稳健增长的重要保障。河北省分行经过多年的转型发展,体制机制逐步理顺,资产质量得到根本性改善,各项业务步入持续上升通道。在自身实力显著增强的基础上,2009年,面对河北省经济发展明显提速的新形势,分行党委果断提出了"2011年利润超百亿"的奋斗目标。在全体干部员工的共同努力下,分行坚持"大发展、大调整"的主旋律,深入推进经营转型,持续提升市场竞争力和盈利能力。历经三年的不懈奋斗,2011年,全行实现拨备后利润100.7亿元,同比增加21.2亿元,位居当地同业首位和工行系统内第7位,率先进入第二盈利梯队。面对机遇与挑战,河北工行人是如何乘势而上、勇夺佳绩的?百亿目标实现后,他们又绘制了怎样的新蓝图?带着这些问题,本刊记者在河北省分行办公室和本刊特约通讯员的协助下,采访了省分行许杰行长,与省分行相关部室进行了座谈,并走访了邢台、廊坊和唐山三个二级分行,书面采访了承德分行;记者还实地探访了当地多家企业客户,深深感动于工行与企业共同成长的不凡历程。让我们一同走进燕赵大地,聆听这一曲铿锵激越的工商银行发展奋进之歌……  相似文献   

5.
《中国城市金融》2010,(7):16-16
近年来,河北省分行充分发挥文化的引领作用,高扬“科学发展、以人为本、和谐发展”主旋律,以打造先进的经营理念入手,通过深植“六种文化”,为提升核心竞争力发挥了巨大的作用。“六种文化”具体包括品牌文化、价值文化、团队文化、服务文化、创新文化和执行力文化。其中,品牌是中心,价值是目的,团队是保障,服务是基础,创新是手段,执行力是关键。  相似文献   

6.
《中国城市金融》2013,(1):21-23
新疆分行如何实现"区域强行"的美好愿景?孙建勇行长在接受采访时,分析了分行当前面临的主要问题,并从信贷业务、服务工作、队伍建设、企业文化和体制机制改革等角度,畅谈新疆分行的改革与发展。  相似文献   

7.
经营理念是一种经营思想体系,指导和维系着经营管理行为。是企业市场竞争力的重要组成部分。在实际工作中,经营业绩的好坏,表面上看是具体的业务数据,其实质是经营思想和经营理念的反映,体现了经营管理的“软实力”。中国工商银行河北省分行提出用“精明”、“开明”、“高明”的“三明理念”来推动经营发展、促进市场竞争力的提升,具有很强的现实性,同时也对全行加快提升市场竞争能力,推进国际一流现代金融企业建设具有重要意义。  相似文献   

8.
“十二五”期间,国家开发银行河北省分行发挥开发性金融优势,为河北省重大项目、重点领域和薄弱环节的建设做出了突出贡献.面对即将到来的“十三五”,国家开发银行河北省分行审时度势,以规划引领业务,以创新驱动发展,继续大力支持京津冀协同发展、棚户区改造、扶贫开发等重点业务,全力推动河北省经济转型升级.  相似文献   

9.
2009年8月10日~11月30日,中国工商银行河北省分行为加快推进个人金融业务发展,提升大个金业务市场占比,以人民币各项存款余额突破4 000亿元为契机,在全省开展了“金色之秋”大个金业务主题营销活动。活动分“秋行”、“秋礼”、“秋韵”、“秋声”四个板块开展。“秋行”板块通过举办工行理财名家财富大讲堂、小企业服务推介会、高校金融大讲堂等方式,搭建与客户的沟通互动平台,  相似文献   

10.
记者:许行长,河北省分行2011年的拨备后利润达到100.7亿元,圆满实现了百亿利润目标。率先进入了系统内第二盈利梯队。在您看来,分行取得这样的成绩主要得益于哪些因素?  相似文献   

11.
《中国城市金融》2010,(1):I0004-I0004
2009年,工商银行浙江省分行在总行统一部署下,围绕“把浙江分行打造成服务理念新、服务渠道优、服务方式佳,客户满意度和社会美誉度高的省内服务品质最优银行”这一目标,立足实际情况,突出地方特色,以不断改进中小企业金融服务、支持地方建设发展等方面的举措和成效作为首选题材和突破口,全面开展“满意在工行”主题宣传活动。  相似文献   

12.
今年初,中国工商银行河北省唐山分行紧紧围绕省行党委“建设区域强行”的战略目标,深刻分析面临的环境和发展机遇,确立了“抓管理打基础、促营销拓市场”的全年工作主线,做大做好资产,做精做优网点,提升市场竞争力。截至5月末,  相似文献   

13.
近年来,河北省分行紧紧抓住河北省建设"沿海经济社会发展强省"的战略机遇,围绕"加快转型发展,打造区域强行"发展目标,以精明、开明、高明的"三明"发展理念,解放思想,改革机制,创新手段,大力弘扬亮剑精神,着力做好市场拓展的"加法"、不良资产处置的"减法"和增强发展活力的"乘法"三篇文章,全行转型发展氛围浓厚,竞争能力显著增强,经营活力不断激发,管理水平稳步提升,企业文化建设生机焕发,各项业务快速健康发展.  相似文献   

14.
记者:“金融从业三十年。您怎样形容自己现在的心态?”许杰:“伴随改革开放一路走到今天,我觉得很知足。”记者:“我们都在谈中国梦.那么您的梦想是什么?”许杰:(指着窗外的雾霾)“早日把它给治下去!”记者:“工行河北分行下一步的发展目标是什么?”许杰:“加强创新,扎扎实实地走出一条内涵发展的路子。”  相似文献   

15.
今年以来,河北省分行认真贯彻总行党委的各项决策部署,紧紧围绕“同业最强、系统十强”的发展目标,抓住国家“扩内需、促增长”和河北省“三年大变样”机遇,把握解放思想主线,突出实践特色,紧密结合实际,早谋划、快行动、抓重点、强管理,竞争能力进一步提升,经营效益迈出喜人步伐。在2008年经营实现历史突破和跨越发展,20项主要业务指标同业第一的基础上,今年一季度再创佳绩,在高起点上更上一层楼,各项工作实现了首季开门红。  相似文献   

16.
中国工商银行浙江省分行是工商银行一面先进旗帜,曾受到国务院表彰,获得中央金融工委“全国金融系统文明建设先进单位”、中华金融系统文明建设先进单位”、中华全国总工会“全国职业道德先进单位”和工商银行党委“中国工商银行先进分行”等光荣称号,近些年来,浙江省分行改革和发展的步子迈得很大,取得了显著的成效。不久前姜建清行长在浙江省温州=台州调研时,对浙江省分行的工作给予了高度评价;从你们的身上看到了中国工商银行发展的希望,进一步增强了搞好工商银行的信心,日前,本刊记者(以下简称记),采访了浙江省分行丁仲篪行长(以下简称丁),畅谈这几年改革和发展中的做法、经验、体会、感想和下一步发展的思路。  相似文献   

17.
《金融队伍建设》2010,(8):F0003-F0004
近年来,工行山东省分行以建设国际一流现代商业银行为目标,以科学发展观为指导,坚持“安全、高效、和谐”的经营理念,加大改革创新,加快经营转型,加强风险管理,改善金融服务,经营管理各项工作实现了新的跨越。  相似文献   

18.
近年来,中国工商银行大连市分行始终秉承现代金融企业的经营理念,积极践行科学发展观,准确把握新形势和新机遇,以经营转型和结构调整为主线,以改革创新为动力,全力拓展业务和服务领域,经营效益和管理质量得到持续提升,主要核心业务指标呈现快速发展的良好态势,实现了同业排名升级进位,“区域优秀银行”建设开创了新的局面。  相似文献   

19.
近年来,工商银行新疆分行在全面落实科学发展观的实践中,围绕区域强行、系统精品行的改革发展目标,不断增强加快发展的紧迫感,着力推进经营模式和业务发展方式两个转变,进一步完善经营机制,积极开拓业务市场,狠抓信贷资产质量,全面提升核心竞争力,不断提高经营管理水平和金融服务能力,以  相似文献   

20.
《金融队伍建设》2009,(7):F0003-F0004
近年来,工行重庆市分行以“实施精品工程,构建和谐分行”为战略目标,以落实总行“西部同业龙头”和“东部发展水平’。为奋斗方向,协力同心、攻坚克难,经营管理逐年迈上新的台阶,各项业务实现健康发展,谱写了一部爬坡上坎、奋力前行的创业篇章。经过三年的不懈努力,该行提出的“五争三保”奋斗目标现已初见成效。  相似文献   

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