如何加快发展中间业务

随着国民经济的持续快速发展,我国居民人均收入水平不断提高,为商业银行中间业务的发展提供了有利条件。但从目前基层行中间业务的发展状况看,还存在一些差距与不足,远不能适应现代商业银行的发展及居民的金融服务要求。     

基层行发展中间业务应有的放矢

在银行业同质化竞争日趋激烈的今天，基层行如何结合网点实际，突破中间业务发展瓶颈，找到中间业务发展的一片“蓝海”，正确、全面、有的放矢发展中间业务，是当前基层行发展中间业务必须认真思考的问题。1．查找差距和“短板”。目前，中间业务发展已进入群雄逐鹿、竞争异常激烈的时代。     

关于加快广西分行中间业务发展的调研报告

《商业银行服务价格管理暂行办法》于2003年10月1日实施以后，为我国商业银行加快中间业务发展提供了一个新的契机。农行广西分行如何在市场化形势下抓住机遇，加快中间业务的发展壮大，拓宽盈利空间，是一个必须面对和解决的现实课题。为此，我们就此作了专题调研，对服务价格市场化进程中加快中间业务发展作了探讨分析。     

如何加快中间业务发展

首先．从外部制度环境层面看．要加陕金融立法，为国有随业银行发展中间业务营造一个公平竞争的经营环境。其次，在中间业务的考核上，要建立以中间业务收入为核心指标的考核体系，突出考核中间业务对全行收益的贡献率，不仅要考核中间业务种类、业务量收入等，还要考核市场占有率；不仅要考核中间业务自身发展情况，还要考核中间业务对传统业务的贡献率，全面、真实地反映中间业务经营成果。第三，完善制度，规避风险，以制度规范中间业务发展的全过程。对每项中间业务的服务范围、业务规章和收费计价等方面予以全面规范，将中间业务风险规避措施落实到部门岗位的每个环节。     

对国有商业银行发展中间业务的思考

2007年资本市场的火爆和基金产品的热销，使商业银行中间业务快速增长。本文通过对米泉四大国有商业银行中间业务发展情况进行分析，认为我国国有商业银行发展中间业务还存在许多问题，特别是收费标准不规范，扰乱了银行服务价格市场，不利于中间业务的健康发展。为此，提出了发展中间业务的有效途径。     

浅析商业银行中间业务的创新

金融系统电子计算机的应用及其网络化，为商业银行发展中间业务提供了强大的技术支持和创新基础，特别是近年来出现的可以在任何时候和任何地点以任何方式为客户提供个性化服务的网络银行，为中间业务的发展提供了更为有效的手段。发达国家商业银行中间业务的发展过程充分证实了金融电子化、网络化的促进作用，从20世纪80年代开     

县级商业银行中间业务发展现状及思考

商业银行中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债，形成银行非利息收入的业务，中间业务具有收益好、风险小、服务功能强、安全程度高等优点。随着现代金融业商业化，全球化进程的不断加快，中间业务收入将成为银行经营利润的一项主要来源。但是我国商业银行尤其是基层商业银行和国外商业银行相比，在这方面还存在着较大差距，中间业务发展相当缓慢。     

拓宽发展商业银行中间业务的思路

大力发展商业银行中间业务，是金融市场和资本市场进一步发展的客观需要，各家银行已经把加快发展中间业务作为提高经济效益的重要增长点，近期，中国人民银行发布了《商业银行中间业务暂行规定》，对商业银行开办的中间业务范围和中间业务准入制度等作了明确规定，这些对规范与完善银行服务体系，进一步促进商业银行中间业务的发展提供了有力的保障，同时也给商业银行中间业务发展带来一个新的机遇。     

商业银行中间业务发展现状与对策思考

商业银行大力发展中间业务．为社会提供优质、快捷的中介服务，既能有利于自己在社会上树立良好形象，又能带动其他业务发展．特别是有利于拓展传统的资产负债业务，改善经营结构。为此，我们结合中国人民银行关于落实《商业银行中间业务暂行规定》的通知要求，对商业银行中间业务的发展状况进行了一次深入的调研。     

浅析网络背景下商业银行中间业务的发展

金融网络化为商业银行发展中间业务提供了强大的技术支持和创新基础,特别是近年来出现的可以在任何时候和任何地点以任何方式为客户提供个性化服务的网络银行,其最为关键的部分是网络技术,网络银行的出现为中间业务的发展提供了更为有效的手段。一、我国商业银行中间业务发展存     

基层商业银行中间业务发展探析

随着金融经济的快速发展，大力发展中间业务成为金融机构必选的途径之一，中间业务收入在有效收入中的比重在逐年加大。但从经济欠发达地区基层商业银行来看，中间业务的发展还存在一些问题亟待解决。     

商业银行中间业务发展创新研究

随着银行业竞争的不断加剧，且伴随着金融市场和金融创新的深入发展，商业银行不断加快产品、服务和技术创新，增强自身综合服务能力，创造利润增长点。随着金融体制的逐渐完善，传统金融服务已经无法满足公众日益增长的金融需求，中间业务以其对资本无要求、服务型强、风险较低、利润丰厚等优势，成为银行业务发展的新兴领域。本文通过对国内外商业银行中间业务的发展现状对比研究，分析我国商业银行中间业务发展中存在的问题，探讨中间业务发展创新的措施。     

基层行推进中间业务发展的建议

近年来，中间业务普遍受到国内各家银行的重视，无论在业务品种创新还是在业务规模上都呈现加速发展的趋势。但是，与国外发达国家商业银行相比，我国商业银行在中间业务方面还有很大的差距。国外商业银行的中间业务收入一般占到总收入的40％-50％，有的甚至达到70％以上，如花旗银行．英国巴克莱银行，两我国商业银行中间业务收入占总收入的比重一般在10％以内，平均为7％-8％。因此，我国商业银行应向国际银行学习如何发现市场、培养市场，打造更多更为实用的中间业务产品，建立优秀的中间业务经营团队等，以推动中间业务的发展。两基层银行分支机构又是各家商业银行的“前沿阵地”，对发展中间业务起到举足轻重的作用，因此，有必要对基层行如何推进中间业务发展进行探讨。     

基层农行中间业务发展策略的再探讨

大力拓展中间业务已成为现代商业银行业务经营的主攻方向。基层农行如何在发展中间业务领域中有所作为呢?本文结合工作实际作进一步探讨。一、中间业务发展的现状近年来,农行以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,在稳健经营资产负债业务的同时,大力拓展中间业务,取得了明显成效。一是中间业务己列入业务经营的重要议事日程。伴随着农业银行商业化经营的不断探索和发展,基层行对中间业务从不认识到认识,从自然发展到积极推进,目前已经列入业务经营的重要组成部分。突出表现是各级行行长会议把中间业务作为重要内容写进了工作报告,明确任务,并列入考核范畴。二是中间业务品种有     

商业银行中间业务发展对策

发展中间业务是商业银行业务多样化和盈利多元化的需要，也是赢得金融竞争的必然选择。一是更新经营理念，因地制宜、积极稳妥地发展中间业务。商业银行要积极学习外资银行的先进管理经验和经营理念，因地制宜，按市场需要，按步骤、分阶段，积极稳妥地推行。二是引进和培养精通中间业务的专业人才。一方面可从人才市场上招聘和引进各类专业人才，另一方面要加强对现有人员的培训，使其成为复合型人才。三是规范科学管理，强化中间业务营销的创新手段。从客户的需要出发，加强市场调研，利用自身的客户资源、技术资源、网络资源、产品资源，全面推进资产、负债、中间业务的捆绑营销。同时通过个性化、人性化、差异化的服务，提高服务效率。四是加大中间业务的宣传力度。五是努力创造一个有利于商业银行发展中间业务的环境。     

云南省银行中间业务发展情况调查

商业银行中间业务具有：不运用或较少运用自己的资金；以接受客户委托的方式开展服务；因银行是以中间人或代理人的身份开展业务，其风险主要由委托人来承担，故风险较小；要收取手续费和佣金收入，收益高等特点。因此它是发达国家商业银行的主要收入来源之一和提高经济效益的重要手段。而中间业务在地处西部经济欠发达的云南省发展情况怎样呢？按人民银行对中间业务实行九类分类的标准，２００２年ｌ—６月云南省各商业银行中间业务的开展情况如下：各项中间业务累计发生笔数为４７２４．１万笔，涉及业务金额２８。４９亿元，代理费、手续费等业务收入５７７１．８万元，支出成本费用３４０．８万元，中间业务净收入５３３６万元（见附表）。     

建设银行发展中间业务的若干问题研究

一、发展中间业务是建设银行向商业银行转化的战略选择 　　(一 )发展中间业务是市场经济发展的客观要求。伴随着我国经济体制改革和金融体制改革的不断推进，一个新兴的市场体系正迅速形成。银行通过中间业务为市场提供各种金融服务，能够带动包括金融市场在内的整个市场体系的建设，促进社会主义市场经济发展。建设银行要受到客户的青睐，跟上金融市场乃至整个社会主义市场经济的发展步伐，必须大力发展中间业务，不断开发金融新产品，完善服务功能，提高服务质量，满足多样化的市场需求，这样才能求得自身的生存和发展。 　　(二 )发展中…     

我区农行发展中间业务的现实选择

一、我区农行中间业务发展中存在的问题近几年来,我区农行相继开办了代收、代付、信息咨询、工程预决算审核、贷款抵押物审核等种类中间业务,在服务经济发展,实现资产多元化,增强竞争实力等方面发挥了积极的作用。但是,纵观中间业务的发展,仍存着品种少、发展慢、范围小、效益差等问题。当前制约中间业务市场营销的主要问题表现在以下几个方面。（一）缺乏完善的中间业务开发机制。从目前情况看,区分行和二级分行虽然基本设立了中间业务开发部门,但大都存在职能不统一、专业开发人员少等问题,基层经营行基本没有专职的中间业务部门…     

整合经营资源 发展中间业务

近年来，我行针对地方金融环境较差、贷款业务风险居高不下的现实，积极转变经营观念，整合内外部经营资源，大力拓展中间业务，取得了良好成效，不仅为全行财务状况的不断好转提供了有力支撑，也带动了全行整体业务的快速发展。2005年，我行实现中间业务收入1533万元，较上午多收635万元，占贷款利息收入总额的16．7％，既弥补了因信贷资产质量下降导致利息收入减少的损失，又提高了基层一线员工的收入水平，成为全行业务发展的一个亮点。     

基层行发展中间业务应该注意的问题

1、基层行发展中间业务首先是领导思想的要解放。思想的解放,特别是领导干部的思想解放是发展好中间业务的前提,用抓传统业务的干劲来抓中间业务,把它作为摆脱目前经营困境的手段之一。2、基层行开展中间业务应注意加大宣传力度。绝大部分中间业务对于基层行来说均为新业务,这就要求在业务开办以后就大力宣