论内部控制的重要性

近几年来，国内外财务欺诈丑闻频繁爆出。纵观世界，如安然，世通公司事件；俯瞰中国，如银广厦事件。在这一系列的丑闻背后，人们不仅深思财务报告的问题，还深刻意识到内部控制对于企业和社会的重要性。2008年的金融危机更是把内部控制的重要性凸现出来，让曾经一个令人忽视的名词重新被人们所认识。内部控制作为企业的一个控制管理系统，是企业管理理论的重要产物，是促进企业发展、建立现代企业制度的重要保障，建立内部控制制度对于提高企业的盈利能力、防范财务风险具有重要意义。基于以上背景，本文着重研究内部控制的重要性，让人们对内部控制有更深刻的认识，逐渐建立并加强内部控制的管理，使内部控制的不完善得到修正，促进社会经济的可持续发展。     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

浅谈企业风险管理下的内部控制体系

风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着社会经济的发展，市场经济的不断完善，生产的模式正在不断的创新和改进，企业随着市场经济的快速发展，需要在制度上进行更新和改进，建立现代企业制度，完善其内部管控机制。企业内部控制非常重要，现代企业管理中企业内部控制是加快企业发展的重要元素，因此，内部控制制度成为一种迫切的需求，本文对现代企业内部制度建设的相关问题进行探索，探析加强企业内部管理机制的有效途径。     

试论如何完善广告传媒企业的内部控制

在目前市场经济体制的宏观调控下，人们逐渐意识到企业“有控则强，失控则弱、无控必乱”。内部控制作为现代企业稳健发展的稳定器，在企业的生存和发展中显然具有十分重要的意义。本文从目前广告传媒企业内部控制可能出现的问题进行分析，并针对问题提出应对策略，以促进企业完善内部控制机制，推动国内外内部控制理论体系的逐渐完善。     

论我国企业内部控制与会计信息质量

随着我国市场经济的发展,会计信息质量在各个领域得到广泛应用,起到重要的作用。受各种因素的影响,在当前的发展历程中,信息失真这一问题逐渐突出,影响市场经济的顺利发展。对企业内部控制制度进行完善,从根本改变会计信息失真这情况,给予企业财务管理这项工作高度重视。本文首先对内部控制与会计信息进行阐述,明确两者之间的关联,针对内部控制下提高企业会计信息质量存在的问题提出相关创新措施,对企业内部控制制度进行优化与完善。     

探讨如何加强企业会计内部控制

企业会计内部控制是企业良性发展的有效方法,建立企业会计内部控制制度是现代企业制度的迫切要求。随着我国市场经济体制的不断改革与发展,完善的会计内部控制制度对保护企业资产的安全、完整,保证会计信息的真实、可靠,均有着极其重要的影响。企业想要在这种环境下生存发展,完善企业会计内部控制制度非常重要。会计内部控制制度是内部控制制度的重要组成部分,是提高企业经营管理效率,规避财务风险的重要手段。本文笔者就建立企业会计内部控制制度的必要性进行粗浅的探讨,并提出健全会计内部控制制度的几点对策,以供参考。     

现代企业制度下我国内部审计制度的发展和完善

内部审计是审计监督体系的重要组成部分，随着我国现代企业制度的逐步建立和完善，我国现有内部审计制度弊端逐渐显露，需要根据形势进一步发展与完善。为此，本文在对我国内部审计建立和发展过程中存在的问题进行分析的基础上，提出了加强我国企业内部审计的措施。     

分析企业集团内部控制的现状与对策

目前,在我国国民经济发展中,企业集团占据着重要的地位,发挥着重要的支撑作用和指导作用。随着经济一体化进程的加快,国内企业也逐渐认识到内部管理的重要性,纷纷建立并完善其内部制度。企业集团作为现代企业的重要组成部分,其内部控制制度的建立健全,对企业经营发展有着至关重要的作用。本文从企业集团内部控制的特点出发,剖析了企业集团内部控制的现状,并提出了加强企业集团内部控制的相关策略。     

石油销售企业内控制度的建立与完善

随着我国国有经济的不断发展市场经济改革逐渐的深入,石油销售企业如何发展成为了石油销售企业需要考虑的重要问题之一.石油销售企业需要抓住市场发展机遇,顺应时代发展进行改革,将石油销售企业内控制度建立的愈加的完善,从而更好的支撑我国的经济发展.石油是支撑我国经济发展的重要能源,因此石油销售企业需要对企业的经营手段进行规范,完善内部控制机制,引入先进的石油管理模式,从而降低石油销售企业的经营成本,规避可能出现的风险,更好的提升企业的经济效益.本文将主要从加强石油销售企业内控制度的重要性、石油销售企业内部控制面临的问题以及如何建立并完善石油销售企业内控制度这三个方面出发对石油销售企业内控制度的建立与完善进行研究.     

企业内部控制系统模式创新管窥

近些年来，我国的社会主义市场经济迎来了大发展，有关企业内部控制的研究越来越受到广大学者的关注与重视。20世纪80年代中后期由内部会计控制开始发展起来的企业内部控制研究如今已逐渐走向了成熟并取得了一定的成绩。然而，若想进一步完善企业内部控制制度同步自封不可取，我们一定要学会思考与创新。本文主要介绍了目前存在的一些企业内部控制系统的模式创新。     

完善高校内部会计控制的有效途径

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，也是高校发展必不可少的管理工具之一。而目前内部控制制度的适用范围，多是针对企业而言，涉及高校的部分较少，即使是涉及到了也是不完善的。为更好地提高高校财务管理，使原本不够完善的内部控制模式实现其管理的功能，必须完善高校内部控制制度。更好地利用各种现代化管理方法等来发挥管理高校的职能，已经成为当前高校管理的重中之重。     

基于完善企业集团内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的发展规模也在不断的扩大,逐渐向企业集团的方向发展,同时企业集团之间的竞争压力也越来越大,很多企业集团的领导者已经认识到了内部控制制度对加强企业集团财务管理的重要性,通过强有力的内部控制制度对企业集团可以起到比较重要的作用,然而在实际的工作中内部控制制度还存在着一些不足之处,因此不断完善企业集团内部控制制度是现阶段比较重要的任务,本文从内部控制制度对企业集团的重要性出发,分析了企业集团内部控制制度存在的问题,并提出了几点完善企业集团内部控制制度的对策,目的在于提高企业集团的内部控制水平,促进企业集团的长期发展.     

浅析我国行政事业单位内部控制制度

近年来随着经济的发展和社会机制的逐渐完善,内部控制制度在行政事业单位中的作用越来越突出,逐渐成为了单位经营和发展的重要依据和证据.但是就现阶段行政事业单位内部控制制度的落实情况来看,虽然重视程度在逐年增加,但是其应有的价值依旧没有得到切实的发挥,基于此,本文以理论分析等方法为基础,就我国行政事业单位内部控制制度的相关问题进行了系统的分析和研究,主要包括我国行政事业单位内部控制制度的现状以及完善措施两大方面.     

氽业内部控制制度建设浅析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,特别是对于建立了现代企业制度的公司来说,内部控制对企业的发展尤为重要。健全企业内部控制制度对于保证会计信息质量,完善企业治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行和企业在激烈的市场经济竞争中求得生存和发展,有着非常重要的意义。本文从建立内部控制制度的重要性入手,阐述了在内部控制制度建设和执行过程中存在的问题,并对进一步改进和完善内部控制制度建设进行了有益的探讨。     

现代企业内部控制中存在的问题及其完善方法

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着社会主义市场经济的深入发展,企业为了在市场竞争中求得生存、发展,加强内部控制,建立有效、完善的内部控制制度成为现代企业管理的重要目标。本文对现代企业内部控制制度进行了浅要分析,通过分析我国企业内部控制现状、存在的问题,提出了完善企业内部控制的主法以及内部控制未来的发展趋势。     

企业内部控制制度建设浅析

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,特别是对于建立了现代企业制度的公司来说,内部控制对企业的发展尤为重要。健全企业内部控制制度对于保证会计信息质量,完善企业治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行和企业在激烈的市场经济竞争中求得生存和发展,有着非常重要的意义。本文从建立内部控制制度的重要性入手,阐述了在内部控制制度建设和执行过程中存在的问题,并对进一步改进和完善内部控制制度建设进行了有益的探讨。     

试论如何建立有效的企业集团内部控制体系

随着经济的发展和市场竞争的日益加剧,现代企业制度的建立已经成为企业必然的选择。文章认为从实践上来看,加强对企业集团内部控制问题的研究,对于指导企业提高内部控制的效率和质量,完善公司治理结构,提高企业核心竞争力具有重要意义。文章利用相关理论,对企业集团内部控制问题进行了探讨和分析。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,对于企业健康发展具有重要意义。基于2008年6月28日五部委发布的《企业内部控制基本规范》,本文详细分析了我国企业内部控制存在的四个主要问题:我国内部控制制度不够完善,内控法律法规不够健全;内部控制制度没有得到重视;内部控制人员专业素质较低;内部控制制度执行力度不够。为此,针对以上问题,提出几点相应的对策,期望能够在理论和实践上对推动我国企业内部控制的发展有所帮助。     

完善企业内部控制 促进企业持续发展

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志。因此,内部控制的完善与否,与企业的经营成败息息相关。本文从我国企业内部控制的现状和问题进行分析,进而探讨如何完善企业的内部控制制度,促进企业的健康发展。