基于完善企业集团内部控制制度的分析

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的发展规模也在不断的扩大,逐渐向企业集团的方向发展,同时企业集团之间的竞争压力也越来越大,很多企业集团的领导者已经认识到了内部控制制度对加强企业集团财务管理的重要性,通过强有力的内部控制制度对企业集团可以起到比较重要的作用,然而在实际的工作中内部控制制度还存在着一些不足之处,因此不断完善企业集团内部控制制度是现阶段比较重要的任务,本文从内部控制制度对企业集团的重要性出发,分析了企业集团内部控制制度存在的问题,并提出了几点完善企业集团内部控制制度的对策,目的在于提高企业集团的内部控制水平,促进企业集团的长期发展.     

关于企业集团财务控制问题的对策思考

伴随着企业集团的发展．有一些企业集团内部管理失控,严重制约了企业集团的发展。在企业集团内部控制中．企业的财务控制显得尤为重要．只有成功地时其子公司实施了财务控制,才能实现对其子公司的控制其正发挥企业集团优势。     

企业集团内部控制问题解析

内部控制是一项系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。现阶段,我国企业集团也越来越重视集团内部控制,但不可否认的是,我国很多的企业集团的内部控制还是存在着诸多的问题和不足,严重制约了我国企业集团的发展,下面就企业集团内部控制问题来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业集团内部控制管理人员一些有益的帮助和建议。     

当前我国企业集团内部控制的特殊性及完善构想

企业集团作为我国现代企业的重要组织形式,在市场经济建设中发挥着重要的作用。时企业集团内部控制的研究应突破以往主要针对单个法人企业的局限,加大对企业集团这种法人企业联合体内部控制的探讨力度。本文从分析企业集团内部控制相对于单个法人企业的特殊性入手,有针对性地提出了当前我国完善企业集团内部控制的一些构想。     

探讨企业集团内部审计的特殊性

<正>企业集团作为我国现代企业的重要组织形式,在社会主义市场经济体制中发挥着极其重要的作用。企业集团内部如何建立健全与现代企业制度相适应的内部审计制度,是企业集团面临的重要课题之一。本文深入地分析了集团内部审计的特殊性,进而提出解决的策略。     

企业集团内部控制的改进研究

内部控制作为企业集团自我调整与规划约束的控制活动,对于规范企业内部管理,控制企业风险具有重要的作用。本文针对企业集团的内部控制管理,首先概述了企业集团内部控制的概念及其目标,进而分析了我国企业集团内部控制存在的问题,并就企业集团内部控制的改进提出实施措施,以期为企业集团内部控制管理的完善提供合理的参考。     

企业集团财务控制的案例分析

企业集团的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文从一个案例入手,详细分析了集团财务控制的模式(集权制和分权制)和机制(制度控制、机构控制、人员控制和业绩评价)。     

企业集团会计委派制的思考

社会经济快速发展,市场环境不断发生变化,财会管理不断改进和完善。目前,部分企业集团为了做好内部的财会管理工作,积极在内部推行会计委派制,这一制度能促进企业集团内部下属机构的会计管理工作逐步趋于规范化,会计委派制度也能在企业集团内部发挥会计职能作用,为企业集团的稳健发展提供基本保障。本文对会计委派制的应用现状进行了探究和分析,探讨其在应用过程中存在的问题,并提出相应的措施,以期提升企业集团的内部控制实效,促进企业集团的持续健康发展。     

企业内部控制制度的建立与完善

随着企业内部控制制度理论研究的不断深入，人们逐渐认识到了企业内部控制制度在促进企业快速、稳定发展方面所发挥的重要作用，基于企业内部控制制度的建立与完善进行研究逐渐成为企业面临的重要问题。虽然企业内部控制制度的理论研究较为深入，但由于实践管理经验不足，现阶段我国大部分企业内部控制制度都存在很多不足，对其原因进行深入分析并在此基础上提出有针对性的完善对策对于企业的长远发展十分必要。     

关于内部控制制度的执行分析

内部控制在企业的经营管理中发挥着重要的作用,但随着经济社会的不断发展,企业内部控制制度执行中还存在一些问题,需要加以完善.本文主要从企业内部控制的主要作用出发,分析我国企业发展中内部控制制度存在的问题,在此基础上提出完善企业内部控制制度执行的主要措施.     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

企业财务管理与内部控制探析

财务管理与内部控制在企业整个管理体系中占据着重要的位置,本文通过对企业财务管理与内部控制的概述,明确财务管理与内部控制的关系,并探究健全财务管理制度,加强内部控制对企业发展的作用.     

我国企业集团内部控制研究

企业集团内部控制是企业管理的现代化产物,加强内控制度建设是建立现代化企业制度的切实需要.完善的内控制度不仅能使企业的资源利用最大化,提高劳动生产效率,更能有效的监督企业内部和外部的欺诈行为,保障企业合规经营.本文以国内企业集团内部控制的理论实践为前提,与我们国家企业集团所独具的特征相融合,进而分析和研究我国企业集团内控体系建设存在的问题,针对其存在问题提出一些个人的观点.希望本文有助于促进我国企业集团内部控制体系理论的发展和创新.     

集团企业内部控制探析

随着市场竞争的加剧,企业集团化趋向日益明显。然而,集团企业内部控制的难度却远远超过单一企业实体。于是,加强集团企业内部控制制度建设十分必要。我国财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发了《企业内部控制基本规范》,这对于集团企业内部控制制度建设有着重要的指导作用,当然也不乏有很多问题值得探讨。     

企业集团母子公司间的利益冲突与协调

随着我国经济的不断发展,越来越多的企业集团开始涌现出来,并在市场经济的发展中发挥着非常重要的作用。在企业集团内部的经营管理中,母公司与众多子公司之间的利益冲突与协调问题是一个非常重要的内容,对于加强企业集团内部之间的协调,提高企业集团内部经营管理效率起着至关重要的意义。本文从企业集团母子公司的利益冲突入手,并提出相应的利益协调的措施。     

浅谈我国中小企业会计内部控制的现状及其对策

随着现代企业制度的建立,企业内部控制对于企业的发展起着越来越重要的作用,其不但是企业的战略目标实现的重要的保证,也是加强企业内部管理的重要的环节,只有不断提高企业的内部控制水平和效用,才能促进企业获得更大地发展。我国的中小企业由于在资金、技术、人才等方面都存在着一定的不足,企业的内部控制并不是十分完善,这样就限制其长远的发展,不利于提高企业的管理能力和市场竞争力,对于中小型企业的发展是一个巨大的阻碍。本文对中小企业会计内部控制的现状进行了分析,并在此基础上提出了加强中小企业会计内部控制的对策,旨在更好地促进我国中小企业的长远发展。     

企业集团财务内部控制问题研究

随着社会的快速发展和人类的进步,我国的企业也获得了迅速的发展,财务公司作为一种企业集团,它的建立有助于提高企业内部的管理水平,随着经济的发展,我国对企业集团财务公司的扶持力度在不断加大,因为公司的财务集团是我国企业金融体系的一个重要组成部分,在社会发展的今天,虽然企业财务集团给社会发展带来了便利,但是它的内部控制方面以及实际经营管理方面都存在着较多的问题,这种现象的存在容易影响到企业的长远发展,本文通过对企业集团财务公司的内部控制的现状和问题展开分析,提升企业集团财务公司的内部控制水平,为社会发展做出贡献.     

企业集团财务公司:产融结合服务实体经济

企业集团财务公司素被称为"内部银行",是为大型企业集团提供内部金融服务的非银行金融机构,在加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率方面发挥着不可或缺的作用。作为优化企业集团资源配置的重要金融制度安排,服务实体经济是企业集团财务公司与生俱来的的使命与职能。近年来,各财务公司依据集团主业发展的金融需求,走出了产融结合服务实体经济的差异化经营之路。不久前,在银监会召开的银行业例行新闻发布会上,中国电力财务有限公     

内部控制在企业集团财务管理中的实践分析

对于企业集团而言,在开展财务管理过程中,内部控制的合理应用能够在提升财务管理工作质量,发挥财务管理工作成效的同时,保证内部控制的及时性和有效性。新的发展环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争,需要通过有效的自我管理,更好地适应时代发展要求。本文从内部控制在财务管理中的作用出发,对内部控制在企业集团财务管理中的实践应用进行了分析和讨论,希望能够促进企业集团财务管理水平的不断提高。     

规范企业内部控制制度探讨

随着我国市场经济的快速发展和全球经济一体化的到来,企业所面临的竞争也越来越激烈,内部控制制度对企业的良性循环及发展发挥着不可或缺的作用.然而,我国诸多企业的内部控制中均存在着诸多的问题,对企业的顺利运营产生了严重的制约.本文从企业内部控制制度的作用及存在的问题等方面,阐述如何加强企业内部控制制度的动因,希望对企业的内部控制制度有所帮助.