目标成本管理概述

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心．进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策分析，同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理的工作。随着社会主义市场经济的逐步深入，企业间的竞争日趋激烈。为在竞争中求得生存和发展，应同时从两方面着手：一是向市场提供高质量、多品种的适销对路产品；二是降低产品生产的消耗和成本。经济效益的高与低，反映了一个企业生产经营的综合情况，也关系到企业的生存、发展。从狭义范围看，企业要提高经济效益，…     

论企业的全面成本管理

企业如何降低成本，提高经济效益，是企业生产经营中的一个重要课题。本文论述了企业全面成本管理的过程分为四个阶段，每个阶段成本管理的特点及其重要性，以及在全面成本控制过程中需要认识和重视的问题。从企业管理的角度出发，对企业实行全面成本控制管理，保证企业经营目标的最终实现。     

浅析生产企业的成本控制

<正>一、引言成本是企业生存发展的一个永恒主题。市场经济条件下,企业的目标是提高经济效益和市场竞争力。而为了实现这一目标,企业一定要进行正确的生产经营决策,企业的生产经营决策建立在以成本为核心的科学分析和计算基础上,     

简述会计成本与企业的关系

会计成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理。不仅包括生产领域成本的控制,而且包括流通领域成本的控制,还要对研究、开发和设计成本进行控制。当前,企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益必须加强企业的成本管理。     

以市场为导向的企业成本管理问题研究

加强企业的成本管理，科学地规划与控制成本，是提高企业经济效益的有效途径。邯钢在科学确定目标成本的基础上，模拟市场核算，实行成本否决，使企业的生产经营步入了良性循环轨道，经济效益得以大幅度提高。党的十四大以来，我国国有大中型企业根据建立社会主义市场经济...     

基于企业生命周期理论的企业税务筹划研究

在企业的生产经营成本中,税收支出是一个不容忽视的组成部分,而伴随着税收体制改革的深化,做好税务筹划工作,在合理合法的范围内降低企业税收成本,提高经济效益,成为企业关注的重点课题.本文结合企业生命周期理论,对其税务筹划工作进行了简要分析和探讨.     

论市场经济环境中的成本管理

成本管理是企业管理的一个重要方面,尤其是在当今市场经济环境中,加强成本管理更是企业在激烈的市场竞争中永不言败的重要保证。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标,要提高经济效益,就必须要加强企业的成本管理,无数成功取胜的企业都是在成本管理上猛抓狠管,可以说,强化成本管理是企业各项管理的核心。     

提高企业经济效益途径的探索

提高企业经济效益途径的探索上海电子仪器设备公司孙泳题经济效益是企业各项生产经营活动的最终目的。在会计报表上，是由利润总额指标来反映的。提高企业经济效益，就是要求企业以尽可能少的活劳动和物化劳动的消耗，去获得尽可能多的经营成果。经营一个企业，总要追求盈...     

浅析企业如何加强成本管理

企业如何降低成本,提高经济效益,是企业生产经营中的一个重要课题。本文分析了企业成本的一般特征,当前企业成本的现状,用举例的方式分析企业采取措施如何进行成本管理;加强成本管理给企业带来的好处。从企业管理的角度出发,提出了建立企业成本控制系统的基本原则。     

航空公司建立财务经营预算控制体系浅谈

航空公司建立财务经营预算控制体系浅谈中国东方航空公司张常青一个营利性的企业，它的生产经营的最终目的就是以最小的成本取得最大的经济效益。要做到这点，就要有完善的内部控制制度和完善的预算体系。所以说，预算和控制在企业的生产经营过程中是必不可少的。当今民航...     

浅谈项目成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强成本管理。对于勘察设计企业来说,项目成本在企业成本中所占比例较大,加强项目成本管理对于提高企业经济效益至关重要。尤其是在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须采用先进的管理理念和管理手段,合理控制项目成本支出,才能提高经济效益和经济实力。如何合理有效地控制项目成本支出,提高项目财务管理水平,结合我本身的工作,谈以下几点认识。     

浅谈项目成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益,就必须加强成本管理。对于勘察设计企业来说,项目成本在企业成本中所占比例较大,加强项目成本管理对于提高企业经济效益至关重要。尤其是在市场经济体制下,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须采用先进的管理理念和管理手段,合理控制项目成本支出,才能提高经济效益和经济实力。如何合理有效地控制项目成本支出,提高项目财务管理水平,结合我本身的工作,谈以下几点认识。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

试谈现代企业成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使讲成本...     

试论施工企业的成本控制

成本控制就是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加以预算收入两个方面，通过定期进行成本核算、分析和加强合同管理，及时办理合同外价款的结算，来提高项目成本的管理水平。     

强化成本管理提高企业经济效益

随着我国经济的发展,企业在市场中竞争激烈,其成败取决于企业经营成本的高低。所以,强化成本管理,提高企业经济效益是企业生存和发展的一个途径。本文主要是从统计专业关于成本管理,提高企业经济效益的方面进行阐述,并针对企业成本管理中出现的问题,提出相应的解决措施。     

改用商品产值成本率指标考核工业企业成本的刍议

工业企业的产品成本反映着企业为生产产品的资金耗费,是影响企业利润水平和整个国家财政收入的一项重要因素。在价格不变的情况下,企业的经营管理好,劳动生产率高,原材料消耗低,则单位产品成本越低,利润就越高。所以抓利润,首要的必须抓成本。 在社会主义企业的经营竞争中,降低成本是企业能否发展的重要条件。为了促使企业加强成本管理,提高经济效益,国家对企业就应有一个科学而严格的成本考核指标。     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分.物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义.本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略.     

论财务管理中的税收筹划

企业如何提高自己的市场竞争能力，在扩大销售的同时尽可能地减少生产经营成本和费用支出，已经成为经营管理者最直接的追求目标。决定企业生产经营成本高低的因素很多，税收是其中一个重要的决定因素。在依法纳税的前提下，税收筹划无疑对减少企业的税费支出，提高自身财务管理水平和综合竞争能力具有十分现实的意义。     

浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响

在现代市场经济条件下,企业的一切生产经营活动,都必须围绕企业的经营目标--股东价值最大化来进行,它应成为企业一切生产经营活动的出发点和归宿点.为了实现这一目标,现代企业必须加强对成本的控制和管理.本文着重从新的成本观念对成本控制带来的影响入手,探讨现代企业在加强成本控制和管理上应注意的新问题,以利于企业经济效益的提高.