浅谈应收账款管理与风险防范

企业在发展．业务在扩大。出现赊销成为必然．由应收账款产生的财务风险也不可避免．我们只有采取适当的信用政策及有效的管理方法,才能使应收账款风险降低、收益增大。     

浅论企业财务风险

财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。 一、财务风险主要特征 1．客观性。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，     

集团财务风险管理与控制

一、集团财务风险的管理 财务风险是财务成果和财务状况的风险。财务风险有狭义和广义之分。狭义财务风险是由企业负债引起的，具体的说是指企业因为借人资金而增加丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性广义财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以控制或无法预料的因素作用，使企业实现的财务收益和预期的财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。     

论供电企业财务风险与内部控制

企业在经营过程中,因受到各种市场、汇率、货币等外界因素的影响,使企业财务状况偏离预定目标,给企业带来一定的损失,称其为企业财务风险。随着国家市场化改革的逐步推进,我国电力企业的财务风险不断增大,发展越来越困难。因此供电企业通过加强对财务风险的内部控制,采取有效合理的措施最大程度的降低财务风险,建立健全电力企业管理机制,建立有效的风险预警体系,可以把损失降到最低,使企业效益达到最大化。     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

企业财务风险的防范与控制

经济全球化加速发展，使作为市场竞争主体的企业面临巨大挑战。同时，企业的财务风险也大大增加。正确认识企业财务风险的类型、特点，寻找导致企业财务风险增加的内部和外部原因，能够帮助企业找到科学应对财务风险策略。从而，采取正确的措施预防和控制企业经营过程中存在的财务风险。     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

如何构建有效的全面预算管理体系

随着市场竞争的加剧，所有企业管理者都在考虑如何降低成本、提高资源的效力、减少财务风险，增大利润空间，使企业沿着预定的目标可持续发展。全面预算管理以其特有的优势成为管理者在新形势下的必然选择：     

施工企业海外项目财务风险的管理

财务风险是企业在经营管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的．企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。文章通过对企业财务风险分析,结合施工企业的特点,从海外项目衣身存在的风险、资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算及汇率等方面对施工企业财务风险的成因、防范及时策进行了分析和探讨。     

浅谈企业财务风险的识别与防范

财务风险是指企业在各项财务活动中，由于内部、外部环境因素的作用，使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的可能性。我国企业存在着筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配风险等，对企业经营状况的影响具有举足轻重的作用。因此，研究财务风险的有关问题及其如何防范应是企业管理部门十分关心的问题，本文就此问题做些探讨。     

加强财务管理 降低财务风险

在市场经济条件下，企业存在着各种各样的风险，并最终都表现在财务方面。因此，企业必须建立有效的财务管理机制，加强财务管理，对财务风险进行实时有效地控制，及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息，防范财务风险，使企业处于良好的动态循环。     

施工企业财务风险的成因及控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.树立财务风险观念,建立和完善风险防范机制,适度负债经营,加强成本管理,是控制施工企业财务风险、提高企业经济效益的有效措施.     

浅析施工企业财务风险管理

<正>现阶段,建筑施工市场的竞争日益激烈,施工企业面临着各种日益增大的风险。其中,财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响,正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险,对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范,建立健全企业的风险管理机制,将风险带来的损失降到最     

我国企业财务风险分析

财务风险客观地存在于企业财务管理工作中的各个环节。它是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。产生财务风险的原因是多方面的，不同财务风险形成的具体原因也不同。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境，是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，财务决策缺乏科学性导致决策失误，企业内部财务关系混乱等，则是我国企业产生财务风险的内部原因。我国企业因管理不善及缺乏风险意识等原因造成的财务风险，具体表现在：…     

基于绩效评价的纺织企业财务风险预警研究——基于美尔雅集团的分析

当前，纺织行业进入了一个新的发展时期．这个时期正是纺织行业产业转型升级的关键时期．使得拥有劳动密集、出口比重大等特点的纺织行业面临着不小的风险和挑战。本文根据关尔雅集团上市公司财务的年报数据深入分析美尔雅集团的筹资风险、投资风险、收益风险等主要财务风险，参照财务预警的警限。得出财务处于何种风险警情状态．从而制定下一步应对措施的系统体系．评价纺织企业的绩效．提出纺织上市公司财务风险预警系统方面的建议。     

企业财务风险管理

企业财务风险管理是一种有计划、有组织地控制企业财务或资金活动的行为，其目的在于使企业因各种风险所导致的不良影响降至最低，确保企业能顺利实现其既定目标，并保持其发展能力，财务风险管理的一般程序包括财务风险识别，财务风险分析，财务风险管理对策和方案制定步骤。     

财务弹性与财务风险控制浅谈

企业面临的经营环境变化剧烈．经营风险也日益加大．企业必须采取有效的措施来识别、预防和控制风险．财务风险就是其中重要的风险之一。财务结构的弹性对财务风险有一定的影响。如何充分利用财务弹性又有效地预防和控制由此而产生的财务风险呢？笔者在现有研究的基础上,结合新的经济形势,重新探讨了财务弹性的有关概念,以及财务弹性和财务风险的关系,以期能对上述问题有所帮助。     

浅谈企业财务风险及其防范措施

随着经济全球化的加速以及我国企业国际化步伐的加快．企业所面临的竞争越来越激烈．企业所面对的各种风险也日益显著。特别是企业的财务风险会严重危害企业的健康发展。本文首先介绍企业的财务风险的涵义以及我国企业普遍遇到的财务风险类型．然后分析造成这些风险的原因．最后针对这些风险的类型和成因提出相应的防范措施。     

企业并购过程中的财务风险控制

在当今市场经济发达的国家中，企业为实现自身发展的战略目标，越来越依靠兼并、收购（以下简称并购）这一手段来进行企业整合，增强实力，实现生产和资本的集中．达到企业的外部增长目标。然而，作为一项复杂的资本运作活动，企业并购蕴含着大量风险，它由多种风险组成，其中财务风险是核心。如何防范财务风险，提高企业并购的成功概率，几乎成为每个参与并购企业共同关注的问题。因此，对并购过程中的财务风险控制问题的研究显得尤为重要。基于此，本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究，以期对我国企业并购活动提供参考和借鉴。     

财务风险管理存在问题及解决措施分析

风险识别、风险度量和风险控制等环节组成了财务风险管理,其核心问题是风险的度量。以降低财务风险,减少损失为财务风险管理的目标。本文详细分析了财务风险产生的原因,指出当前我国工程咨询企业在财务风险管理方面存在的一些问题,并提出相应的解决措施,为类似企业提供一些借鉴和参考。