浅谈360度绩效考评在我国企业的应用

360度绩效考评作为近年来广泛实践于企业的优秀考评方法,能够客观、公正地评价员工的绩效促进员工的发展.本文在详细了解360度绩效考评方法的基础上,结合目前它在我国的应用现状,针对在实践的过程中出现问题提出相应的解决措施,以此帮助企业更灵活地应用360度绩效考评.     

水利施工员工360度绩效考评方法研究

通过对我国水利施工员工绩效评价现状及360度绩效考评考评方法的分析,结合水利施工项目员工绩效管理的实际情况加以员工绩效影响因素的分析改进,将360度绩效考评考评方法应用到水利施工员工的绩效管理中,并提出了员工绩效管理系统整体运作流程。     

浅谈360度绩效考评在我国企业的应用

360度绩效考评作为近年来广泛实践于企业的优秀考评方法，能够客观、公正地评价员工的绩效，促进员工的发展。本文在详细了解360度绩效考评方法的基础上，结合目前它在我国的应用现状，针对在实践的过程中出现问题提出相应的解决措施，以此帮助企业更灵活地应用360度绩效考评。     

人力资源中最关键环节分析

人力资源管理通过规划、开发、考核、激励等手段使人力这一资源成为价值创造的源泉,从而提高企业的竞争优势。而绩效考评是人力资源管理中最重要的环节,对其研究具有十分重要的意义。     

人力资源中最关键环节分析

人力资源管理通过规划、开发、考核、激励等手段使人力这一资源成为价值创造的源泉,从而提高企业的竞争优势.而绩效考评是人力资源管理中最重要的环节,对其研究具有十分重要的意义.     

浅析360度绩效考核在地方农村商业银行机关人员中运用的可行性

文章通过对360度绩效考评方法含义、特点的简要概述基础之上,对陕西某一农村商业银行的组织结构、考评体系做了阐述,并针对该农商行机关人员拟使用360度绩效考评方法的需求性和可行性进行了分析,并指出运用中应注意问题,分析得出该农商行机关人员中运行360度绩效考核具有很大的需求性和可行性,最后提出了360度绩效考评方法在农村商业银行机关人员具体实施的可行性建议。     

试论360°绩效考评在国有建筑企业中的运用

绩效考评作为人力资源管理活动中的一个重要的核心内容,被越来越多的企业管理者所认同和重视。一套公平合理全面的绩效考评体系,可以有效地促进个人生产效率的提高,改善员工的生产行为,激励员工的生产积极性,从而最终使组织绩效得到提高。随着市场经济的不断深入发展,企业竞争也日趋激烈化,绩效问题几乎成为了每一个企业都特别关注和想要解决的问题。文章研究了360°绩效考评在国有建筑企业中的运用。     

浅析360度绩效考核在地方农村商业银行机关人员中运用的可行性

文章通过对360度绩效考评方法含义、特点的简要概述基础之上,对陕西某一农村商业银行的组织结构、考评体系做了阐述,并针对该农商行机关人员拟使用360度绩效考评方法的需求性和可行性进行了分析,并指出运用中应注意问题,分析得出该农商行机关人员中运行360度绩效考核具有很大的需求性和可行性,最后提出了360度绩效考评方法在农村商业银行机关人员具体实施的可行性建议.     

关于企业人力资源管理中的员工绩效考评系统分析

员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分,完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件,也是提高企业员工的工作积极性,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分.而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用,帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题.本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施,力求为企业的人力资源管理作出贡献.     

事业单位绩效考评的探讨

绩效考评是通过对员工工作绩效进行有效考核与控制、获得反馈信息,为管理者的管理活动提供依据,从而促进组织目标顺利实现。不断健全和完善事业单位绩效考核制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率和管理水平具有十分重要的作用。尤其在事业单位中开展绩效管理,由于与企业组织存在较多的环境差异,绩效管理的很多方法均不能有效地实施,因而,加强对我国事业单位绩效考评工作的探讨是一项十分重要而紧迫的任务。     

人力资源绩效管理体系的构建探讨

人力资源管理在企业管理中占据重要位置,人力资源管理的有效性,是保证企业实现持续高质量发展的重要基础和前提。随着我国不断提升现代化,人力资源绩效管理体系在企业中的应用也愈发普遍。实施人力资源绩效管理,提高人力资源绩效水平,必须要有一个完整的体系和框架。本文分析了人力资源绩效管理基本概念,在此基础上,探讨了人力资源绩效管理体系的构建,以期提出启示意义的思考。     

加强我国商业银行绩效管理的途径探析

对于商业银行来说,绩效管理十分有助于提高其整体竞争力及效能。而绩效管理在人力资源管理工作中也具有十分重要的作用,其对于实现企业的战略目标、提高企业竞争力来说,都具有卓越的效果。那么,要如何提高我国商业银行的绩效管理机制,值得大家探究。     

我国企业人力资源绩效管理的问题及对策分析

本文首先分析了企业人力资源管理中绩效管理的作用,然后提出了我国企业人力资源绩效管理中存在的几点问题,最后就提高企业的绩效管理提出了几点对策。     

基于层次分析法的双层绩效考评模型探讨

在农信社人力资源管理中,员工和部门的绩效考评管理既是重点也是难点,传统的绩效考评将部门考评和部门内员工的考评割裂开来,没有考虑到二者的内在相关性。本文所探讨的基于层次分析法的双层绩效考评模型是结合实际,把部门考评、员工考评、项目考评融为一体的绩效考评模型,对农信社人力资源管理具有较强的借鉴意义。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中。而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展。本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中.而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展.本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨     

如何提升企业经济绩效

随着我国市场经济的迅速发展,我国的市场机制不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈,为了在激烈的竞争中谋求生存发展之道,我国企业逐渐认识到经验型管理方法已经不在适用目前科技的发展,采用先进的管理方法对企业应对激烈的市场竞争具有重要的意义。现代企业管理的核心是对人的管理,因此人力资源管理在当代企业管理中的地位日益突出。而绩效管理是人力资源管理的核心工作,如何设计、执行绩效管理系统是我国企业一直探索的问题,通过建立有效的绩效管理体系,企业可以指导、激烈何约束员工的行为提高员工工作的积极性和主动性,进而提升员工和企业的绩效促进企业战略目标的实现。笔者就如何建立并完善绩效管理体系,如何树立正确的绩效管理理念,并提出了相应的解决对策,以促进我国企业顺利开展绩效管理工作,加快企业健康发展。     

人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

人力资源绩效管理存在的问题与优化对策

随着企业之间竞争的加剧,企业越来越重视人力资源的开发与利用,当今社会的竞争是人才的竞争,加强对员工管理与开发才能够使企业在竞争中立于不败之地。人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理。目前企业的人力资源绩效管理还存在很多的问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助。     

浅谈现代人力资源管理中的绩效考评

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的来临，影响企业发展的战略资源优势已由金融资源转变为掌握新知识和具有创造性的人力资源，作为人力资源管理核心的绩效考评工作也越来越受到企业管理的重视，已成为整个现代人力资源管理的基础，其结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，没有公正、合理的绩效考评，员工的激励、薪酬、福利都将成为无源之水、无本之木。