质量成本概念的再认识

质量成本管理是一门边缘学科，它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。经过几十年的发展，现代质量成本管理已形成完善的理论体系及实践管理方法。但是，与其他新兴学科一样，在科技、管理、知识高速发展的环境里，现代质量成本管理理论仍需要进一步的完善和发展，其中首要的关键性问题是对质量成本概念进行完善。由于这一概念出现在早期的质量管理观念之下，只侧重于质量低下问题，而没有对质量过剩问题加以必要关注，随着客观环境的发展演变，旧的质量成本概念的不完整性日渐突出，从而有必要对质量成本概念加以重新定义…     

质量成本控制文献综述

质量成本管理有质量管理和成本管理的双重特性。质量管理是过程,目的是成本控制。加强质量成本控制,同时满足提高质量水平和降低成本的双方面需求,是质量成本管理的核心。因此,本文通过对国内外质量成本控制理论及影响质量成本控制的相关质量成本管理思想进行综述,从而借鉴其理论思想,为形成一套具有广泛的实践性和指导作用的质量成本控制体系提出合理的构想。     

浅论现代企业成本管理

目前,学术界对于成本管理的研究可以说是成果丰硕,逐渐形成了一套理论体系。但是,从成本管理的实践来看,现代企业成本管理还存在很多问题,成本管理理论与实际仍存在脱节。本文结合工作实际,对现代企业成本管理理论进行了深入分析,指出了现代企业成本管理过程中存在的主要问题,并提出了相关的意见建议,以期对我国企业进行成本管理提供理论和实践依据。     

质量成本管理在军工产品研制中的应用研究

随着我国经济体制和科技体制改革不断深化,军工科研单位在传统的成本管理基础上,引入了质量成本管理.通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,明晰质量成本的分布、重点,从而明确问题所在,有的放矢采取措施,能够提升产品质量,降低质量成本,提高经济效益.因此,加强质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增加利润的有效途径,是时代发展和企业进步的必然结果.本文结合自己所在研究所的管理运行实践,系统地阐述如何在军工产品研制中应用质量成本管理,并通过持续地改进和完善,使质量成本不断地降低,有效地控制生产成本,给研究所带来良好的经济效益.     

质量成本管理在军工产品研制中的应用研究

随着我国经济体制和科技体制改革不断深化,军工科研单位在传统的成本管理基础上,引入了质量成本管理。通过对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,明晰质量成本的分布、重点,从而明确问题所在,有的放矢采取措施,能够提升产品质量,降低质量成本,提高经济效益。因此,加强质量成本管理是企业控制和降低产品成本、增加利润的有效途径,是时代发展和企业进步的必然结果。本文结合自己所在研究所的管理运行实践,系统地阐述如何在军工产品研制中应用质量成本管理,并通过持续地改进和完善,使质量成本不断地降低,有效地控制生产成本,给研究所带来良好的经济效益。     

炼钢质量成本管理的探索与实践

炼钢质量成本是整个钢铁生产过程中的质量成本的主要组成部分，通过总结宝钢分公司炼钢厂质量成本管理尤其是内部质量损失成本管理探索和实践的经验，寻找炼钢质量成本管理的方法和途径。     

在"图纸"上控制成本--日本企业推行成本企划管理经验介绍

当代高科技的日新月异,引起了企业经营特征的革命性变化,从而极大地推动了成本管理实践和理论的发展,形成了全球范围内两大代表性的成本管理模式：作业成本管理和成本企划.本文拟选取其中的成本企划模式作一简单介绍,以提供加强和完善我国企业成本管理的借鉴.     

六西格玛理论对传统质量成本的发展探讨

本文从介绍了传统质量成本理论及其存在的问题入手,引入六西格玛质量管理概念及其成效,最后从不同角度诠释六西格玛质量管理对传统质量成本理论的发展。     

主管部门推行目标成本管理工作的实践与探索

近几年来,很多企业实行承包经营责任制,为了实现承包的利润目标,应用了目标成本管理。一些企业主管部门也推行了目标成本管理,都取得了明显的经济效益。本文拟结合我局推行目标成本管理的实践,做一些初步探索。 目标成本管理是借鉴西方企业目标管理的理论和方法,结合我国实际,在成本管理中推行的一种先进管理方法。它与传统成本管理方法的主要区别:     

信息化环境下审计机关审计成本控制对策探究

审计成本管理是审计机关审计管理的重要组成内容。随着信息技术的发展及其在各个领域的应用,审计信息化已成为审计事业发展的必然,而审计的信息化给审计成本控制带来了新问题和新挑战。本文阐述了目前我国审计信息化的现状及特点,提出了信息化环境下审计机关控制审计成本的对策,以为信息化环境下的审计成本管理提供理论与实践依据。     

整合质量成本报告和全面质量管理（TQM）工具

全面质量管理（TQM）和质量成本控制是管理会计领域近年来备受关注的课题。产品质量提高和质量管理成本控制，提高了企业的竞争优势。中国加入WTO以来，中国企业面临来自其他多国公司的剧烈竞争。本论文使用联系实际的研究方法，运用柏拉图作图法和因果分析法，研究了一个中国企业连续三年里改进质量成本管理的实践，他们尝试用TQM工具加上质量成本报告，以加强质量成本管理，提高企业竞争优势。     

浅谈移动通信企业多维度成本管理应用与实践

近年来,移动通信企业收入增速放缓,运营成本压力不断攀升,成本管理体系亟待完善。在此背景下,本文以成本管理方法为理论基础,阐释了移动通信企业多维度成本管理的应用与实践方法,并对如何进一步推进实施,提升实施效果提出管理优化建议。     

成本预算管理体系在石油企业的运用与效果分析

通过收集和分析国内外成本预算管理的相关资料,依据石油企业在生产经营管理现状以及存在的问题,本文提出石油企业实施成本预算管理的必要性和现实的迫切性。采取理论结合实践的方法,通过在石油企业推行成本预算管理以及取得的成效为实践例证。     

成本预算管理体系在石油企业的运用与效果分析

通过收集和分析国内外成本预算管理的相关资料,依据石油企业在生产经营管理现状以及存在的问题,本文提出石油企业实施成本预算管理的必要性和现实的迫切性。采取理论结合实践的方法,通过在石油企业推行成本预算管理以及取得的成效为实践例证。     

浅谈战略成本策略

随着社会的发展,战略成本控制理论受到了很多国内外学者的关注与研究,如今许多企业在运用该理论时存在着问题,本文就此对战略成本控制理论进行研究与论述。首先,文章对战略成本控制的理论体系展开了论述。企业首先通过准确的战略定位,然后增强对企业成本和质量成本以及价值链分析的管理和监控,以使企业成本大大降低,利润大幅度提高。     

成本管理理论在施工企业项目管理中的应用分析

在市场经济下,现代成本管理理论越来越受到现代建筑施工企业的重视.我们在综合成本有关理论与实践的基础上,结合我国不断发展变化的经济形式,研究我国现代成本管理理论在建筑施工企业具体施工项目中的应用领域和方法.在研究的过程中,力图做到从全面角度解决问题并有所创新,为建筑施工企业的成本控制和成本运作的实践进步提出一些有意义的、具有一定创新性的建议.     

标准成本法在成本管理中的应用

针对标准成本法在成本管理中的应用,理论结合实践,在分析标准成本法基本概念的基础上,提出标准成本的优势,深入分析了标准法成本法在企业成本管理、定价模型中的应用路径.得出在成本管理中应用标准成本法是降低企业经营成本,提升经济效益,降低企业内控风险的关键结论.     

成本管理会计课程教学改革探讨

为了节约教学资源、优化课程体系,建议合并成本会计学和管理会计学两门课程,开设成本管理会计课程。但目前的成本管理会计教学存在诸多问题,理论与实践相脱节,教学内容滞后于客观环境;缺乏规范的成本管理会计规划教材;教学方法单一,缺乏实践教学环节;考核方式不合理。针对这些问题,提出了成本管理会计课程教学改革的具体措施。     

浅谈战略成本策略

随着社会的发展，战略成本控制理论受到了很多国内外学者的关注与研究，如今许多企业在运用该理论时存在着问题，本文就此对战略成本控制理论进行研究与论述。首先，文章对战略成本控制的理论体系展开了论述。企业首先通过准确的战略定位，然后增强对企业成本和质量成本以及价值链分析的管理和监控，以使企业成本大大降低，利润大幅度提高。     

成本管理会计课程教学改革探讨

为了节约教学资源、优化课程体系,建议合并成本会计学和管理会计学两门课程,开设成本管理会计课程。但目前的成本管理会计教学存在诸多问题,理论与实践相脱节,教学内容滞后于客观环境;缺乏规范的成本管理会计规划教材;教学方法单一,缺乏实践教学环节;考核方式不合理。针对这些问题,提出了成本管理会计课程教学改革的具体措施。