某培训学校内部控制的调研与评价

内部控制的建设和实施是企业管理的重要手段，本文以LX学校为例，从内部环境、风险评估、控制活动、信息系统与沟通、内部监督五个方面对培训学校内部控制做了调研与分析，得出内部控制在LX培训学校发展过程中发挥了重要作用的结论。     

优化企业内部控制环境的探讨

<正>内部控制环境的好坏直接影响到企业实施内部控制的效果,优化企业内部控制环境是做好企业内部控制的第一步,这恰恰是我国企业在实施内部控制的过程中容易忽视的问题。本文针对我国企业内部控制环境当前存在的问题,提出了相应的对策建议,以更好的促进我国企业内部控制工作的开展。     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

培训学校内部控制的调研与分析:LX为例

内部控制的建设和实施是企业管理的重要手段,本文以LX学校为例,从内部环境、风险评估、控制活动、信息系统与沟通、内部监督五个方面对培训学校内部控制做了调研与分析,得出了内部控制在LX培训学校发展过程中发挥了重要作用的结论.     

浅谈内部控制与内部控制审计

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业经营管理不可或缺的重要组成部分。近年来暴露出的部分企业经营失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。企业内部控制审计在企业内部控制建设中的积极作用逐步开始显现。目前,内部控制审计的理论探讨业务正在升温,本文从内部控制、内部控制审计的基本理论出发,分析开展内部控制审计,对完善企业内部控制、优化企业管理、增强企业竞争力方面的重要意义。     

我国股份制公司内部控制问题分析

内部控制是企业财务管理的重要组成部分。内部控制从出现到现在,其在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。我国的企业因为历史和经济体制等原因,长期以来都没有很好的在实践中研究和应用内部控制,内部控制的建立对于规范企业经营管理活动很重要。我国加入WTO后,完善现有的内部控制制度势在必行。文章分为二部分:第一部分介绍了内部控制的基本理论问题,包括内部控制的定义,内部控制的目标,内部控制的作用及其局限性。第二部分介绍了目前我国上市公司内部控制存在的诸多基本问题以及改进我国上市公司内部控制的模式,主要从建立内部控制标准体系和对内部控制实施强制性审计两方面着手改进。     

加强和完善企业内部控制的探讨

控制职能是企业管理的一项重要职能之一,企业内部控制是现代企业管理的重要手段,也是企业生产经营活动顺利进行的基础。但是由于企业的内部控制环境的局限性及企业在实施内部控制过程中存在的各种问题,致使目前我国企业内部控制还存在许多的问题,本文对现有我国企业内部控制的现状、存在问题的成因加以探析,提出了企业加强和完善内部控制的具体措施。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部审计与内部控制

在企业自我调整中,非常重要的一个方面是内部审计,其能够帮助企业完善内部控制,提升经营管理水平等;内部审计完善了内部控制制度,而内部控制又会促进内部审计的发展,互相作用。因此,企业要想获得持续稳定发展,就需要对企业内部审计与内部控制之间的关系有效协调,创建环境促进两者的有效实施。     

浅谈企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业管理的重要内容，也是企业自我调节和自行制约的内在机制，而内部控制环境是控制系统发挥作用的基础，所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。根据我国企业内部控制环境的现状，针时现实中存在的问题进行分析，并提出相应的完善建议。     

浅析企业内部控制环境及其优化

内部控制环境是内部控制的首要的基础要素,它决定了内部控制其他要素的实施效果,对内部控制的功能发挥起着关键性的作用。本文首先阐述了企业内部控制环境的基本内容,然后分析了目前我国企业内部控制环境存在的主要问题,并提出了相应的对策建议,以便更好的强化内部控制效果,从而提高企业管理水平。     

内部控制环境的主要问题及对策研究

企业内部环境作为内部控制实施的基础，如何在这一背景下得到完善，对于我国接下来的内部控制建设具有十分重要意义。本文首先指出我国内部控制环境存在的突出问题，紧接着结合主要问题提出我国企业加强内部控制环境的相应对策。     

加强企业内部控制的思考

内部控制是企业为实现既定目标，保证会计信息真实、准确反映企业信息，在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督、检查和调整的一种制约机制。内部控制对企业的发展，管理的规范，资产的完整，企业的战略实施有重要作用。     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

浅议企业内部控制环境的建设

内部控制是企业为了实现发展战略,提高经营管理效率效果,维护资产安全完整,保证信息财务报告质量,促进法律法规有效遵循而由董事会、管理层和全体员工共同实施的一项权责分明、制衡有力、动态改进的管理行为。在内部控制建设的过程中,内部控制环境的建设显得尤为重要,是影响内部控制发挥作用的关键因素。本文从治理结构、机构设置、人力资源、内部审计、企业文化几个方面阐述了企业控制环境的建设。     

高速公路运营管理企业内部控制问题浅析

"一带一路"战略提出以来,沿线国家地区的城市化建设,经济发展格局等均对高速公路网络互通互联提出了更高的要求。高速公路运营管理企业需要转变思想,提高经营管理水平,因此内部控制管理显得由为重要。内部控制需要企业职工全员参与,共同实施,旨在降本增效,促进企业健康发展,带动地区经济建设。本文分析了高速公路运营管理企业的内部控制有效性,指出其在内部环境、内控目标、风险防控、筹资融资、对标考核、企业文化等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

浅谈营造企业内部控制的客观环境

内部控制制度是企业为了保护财产物资的安全完整,确保会计信息的准确可靠,贯彻管理方针,提高经营效率,以职责分工为基础所设计实施的对企业内部各种经济业务活动进行制约和协调的一种内部管理制度。其实施的主体是企业管理当局,作用的客体是企业内部的各种经济活动。内部控制环境是指内部控制技术赖以依存和运行的周围环境,它是影响内部控制技术设计、实施、评价的一切外部因     

内部审计在企业内部控制中的作用思考

内部控制制度是企业的一项重要组织制度，是确保企业安全有效运行的关键。内部审计可以通过协助管理当局监督其控制政策和程序的有效性，来促进建立或改善良好的控制环境。内部审计与内部控制之间有着密切的关系。内部审计的监督作用使其成为内部控制方式之一，同时也是对内部控制执行情况的一种监督形式，是对内部控制的再控制。     

浅议财务管理信息化与会计内部控制

财务管理与会计内部控制是现代企业的重要管理内容,加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量,而信息化管理体系科学合理化,将会促进内部控制制度的有效实施。本文通过财务管理信息化与会计内部控制之间关系的分析,阐述了如何在财务管理信息化环境中构建会计内部控制。